傳統(tǒng)IT試水B2B背后:SMB市場(chǎng)日益活躍
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在SMB市場(chǎng),越來(lái)越多的中小企業(yè)用戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和技術(shù)的應(yīng)用度日益提高,這種契機(jī),讓人們 對(duì)“萬(wàn)物互聯(lián)”有了更真實(shí)的解讀。
根據(jù)全球知名網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)解決方案提供商思科的最新預(yù)計(jì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模在2012年至2017年期間將會(huì)增長(zhǎng)13倍,而人員、設(shè)備和事物間將會(huì)涌現(xiàn)出幾十億個(gè)新連接。
可以看到,如今,人員、數(shù)據(jù)、流程、信息和設(shè)備間日益增長(zhǎng)的連接性,為眾多企業(yè)用戶(hù)帶來(lái)了新商機(jī),尤其在SMB市場(chǎng),越來(lái)越多的中小企業(yè)用戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和技術(shù)的應(yīng)用度日益提高,這種契機(jī),讓人們對(duì)思科倡導(dǎo)的“萬(wàn)物互聯(lián)”有了更真實(shí)的解讀。如何全面實(shí)現(xiàn)這一憧憬,首先便是帶動(dòng)更多小范圍的互聯(lián),而日益活躍的SMB市場(chǎng)也給了思科一個(gè)提醒,由此,思科開(kāi)始試水B2B電商,讓更多中小企業(yè)用戶(hù)有了找尋和了解所需產(chǎn)品和技術(shù)的平臺(tái),從根本上說(shuō),這無(wú)疑為這些用戶(hù)能夠第一時(shí)間完善自身相關(guān)業(yè)務(wù)構(gòu)架奠定了基礎(chǔ)。
在線商店的開(kāi)通,可算做是思科為優(yōu)化SMB市場(chǎng)渠道,并為不久的將來(lái)深度挖掘做準(zhǔn)備。對(duì)SMB用戶(hù)及經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的契機(jī)。在此之前,很多企業(yè)用戶(hù)甚至是第一次接觸相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù),在與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通、洽談、合作等方面存在著一定障礙。“隨著企業(yè)的發(fā)展,相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)通,我們只知道有對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品這方面需求了,但卻不知道該找誰(shuí)采購(gòu)、怎么合作,甚至我們都不知道哪種產(chǎn)品或技術(shù)符合我們所需,包括采購(gòu)過(guò)程中的信任方面,也是個(gè)大問(wèn)題。我們需要有一個(gè)介質(zhì)來(lái)引導(dǎo)。”某企業(yè)用戶(hù)表示。
與此同時(shí),需求方面臨的障礙也直接影響著供應(yīng)方的利益。某經(jīng)銷(xiāo)商如是說(shuō):“或許是用戶(hù)對(duì)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品不太了解,也可能是受溝通、信任等方面的影響,我們給出的報(bào)價(jià)和解決方案,用戶(hù)總感覺(jué)有瑕疵,于是不斷的改動(dòng)、完善,可比來(lái)比去仍挑不出好壞,這讓合作效率大大降低,費(fèi)心又費(fèi)力。讓大家在一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái)上進(jìn)行溝通合作,這對(duì)雙方都非常有利。”
事實(shí)上,SMB用戶(hù)及經(jīng)銷(xiāo)商普遍都面臨著以上的困惑,歸根結(jié)底,是信任導(dǎo)致溝通不暢、讓整個(gè)商務(wù)合作、采購(gòu)交易過(guò)程無(wú)限放寬,繼而大大影響了雙方的根本利益?,F(xiàn)在,隨著思科試水B2B平臺(tái),這些問(wèn)題將得到有效解決。
當(dāng)然,電商在中國(guó)已進(jìn)入成熟穩(wěn)速發(fā)展期,已經(jīng)全面得到大眾的認(rèn)可和初步信任。在此基礎(chǔ)上,思科要做的就是由自身品牌和信譽(yù)做保障,為用戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商牽橋搭線,讓雙方都能在一個(gè)全新的契機(jī)下行之有效的溝通,并為未來(lái)合作打下基礎(chǔ)。用戶(hù)不了解產(chǎn)品,可以在線查詢(xún),不知道哪個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商最優(yōu),可以在線發(fā)布招標(biāo)信息,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商提交的投標(biāo)建議書(shū)來(lái)進(jìn)一步對(duì)解決方案有更深入的認(rèn)知,不必再為產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題擔(dān)憂(yōu)。反觀經(jīng)銷(xiāo)商同樣如此,經(jīng)過(guò)思科官方認(rèn)證后進(jìn)行在線服務(wù),剩下的只需用實(shí)力證明自己,博取用戶(hù)的傾心即可。由此以來(lái),在誠(chéng)信體系下,雙方的溝通合作效率潛移默化間得以提升,之前一系列不暢因素可能導(dǎo)致的利益受損等影響也將不再出現(xiàn)。
無(wú)論是思科還是各利益方,在企業(yè)發(fā)展到一定階段都需要用創(chuàng)新來(lái)迎合市場(chǎng)。一方面,SMB用戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的需求日益增長(zhǎng),想通過(guò)采購(gòu)更多符合自身所需的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)提升業(yè)務(wù)和實(shí)力。另一方面,經(jīng)銷(xiāo)商則想通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)樹(shù)立品牌形象,強(qiáng)化自身產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),獲得更廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇,以謀求更多最終用戶(hù)的認(rèn)可。再者,對(duì)于思科而言,為便于諸如需多方合作才能實(shí)現(xiàn)的云計(jì)算業(yè)務(wù)等諸多業(yè)務(wù)的開(kāi)展,夯實(shí)用戶(hù)基礎(chǔ),也需要廣泛聚合利益方來(lái)達(dá)到所想。在線商店的作用,正是可以將三者所需有機(jī)結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)三方共贏,這應(yīng)該就是思科成立電商的初衷。





