“超人”李嘉誠的“家事”、“司”事，都是大事。

3月26日的長和系年報(bào)記者會(huì)上，李嘉誠再次強(qiáng)調(diào)，其退休后將全職參與旗下基金會(huì)的營運(yùn)工作。在被問及去年其增持公司股票的次數(shù)遠(yuǎn)少于2010年及2011年的原因時(shí)，稱資金需留作其他用途，例如旗下基金，以及兩兒子要發(fā)展生意，都需要用到資金。

被追問是否要安排次子李澤楷的投資，他坦言：“你知不知道他用了多少錢了？超過100億。”他笑言，“100億是港元，若是美金就暈倒啦！”

此外，他還透露，不計(jì)算公司，單單是他本人，在過去30年通過旗下基金的捐獻(xiàn)，就已達(dá)130億港元。

不過，即便如此，業(yè)績會(huì)前，多個(gè)社會(huì)團(tuán)體手舉橫幅和標(biāo)語在長實(shí)集團(tuán)大樓內(nèi)，抗議李嘉誠年賺逾67億港元，卻合理避稅繳納零元所得稅；要求政府創(chuàng)設(shè)“李嘉誠稅”，即資產(chǎn)增值稅、股息稅和累進(jìn)利得稅，通過財(cái)富再分配解決香港貧富懸殊的問題。

李嘉誠對(duì)此一笑置之。“這正是我多年來加大海外投資的原因，樹大招風(fēng)，引起社會(huì)仇富很正常。既然大家不愿意看到我壟斷香港，那我就去歐洲、去北美、去內(nèi)地投資。”

說到正經(jīng)生意，李嘉誠兩大旗艦上市公司，長實(shí)與和黃的業(yè)績，都超過了市場預(yù)期。

分別來看，和記黃埔去年核心盈利減少53%至261億港元，原因是2011年，和黃凈利潤猛增1倍至創(chuàng)紀(jì)錄的560億港元，主要受惠于443億元港口信托在新加坡上市的一次性所得。撇除超常高基數(shù)因素后，2012年和黃經(jīng)常性溢利（未計(jì)物業(yè)重估）同比上升21%至279億港元，勝過市場預(yù)期；

而長實(shí)攤占和黃業(yè)績前的溢利增長6%達(dá)191億港元。投資物業(yè)重估后，股東應(yīng)占純利按年下跌30%至321億港元，也高于券商預(yù)計(jì)平均數(shù)。

當(dāng)日，“李超人”表達(dá)了繼續(xù)投資中國內(nèi)地的濃厚興趣。

李嘉誠特意談到了深圳前海特區(qū)，稱看好前海作為金融中心的發(fā)展?jié)摿?，目前已初步接洽了各相關(guān)方，征得股東同意后，可能部署相關(guān)投資，但拒絕透露具體項(xiàng)目。

歐洲3G強(qiáng)勁復(fù)蘇

3G業(yè)務(wù)曾多年拖累和黃盈利，在2010年首次盈利后，電訊業(yè)務(wù)隨著流動(dòng)數(shù)據(jù)市場份額的提升和多國4G牌照的落實(shí)，竟成為了新的“搖錢樹”。

2012年，歐洲3集團(tuán)的表現(xiàn)最為強(qiáng)勁，智能手機(jī)和流動(dòng)數(shù)據(jù)推動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)呈“爆炸式”增長。其中3奧地利于今年1月正式完成回購Orange Austria的所有權(quán)益，對(duì)集團(tuán)收益貢獻(xiàn)顯著提升。

和黃董事總經(jīng)理，素有“打工皇帝”之稱的霍建寧表示，集團(tuán)會(huì)繼續(xù)專注于爭取高利潤客戶，維持嚴(yán)格的成本控制規(guī)定。首要目標(biāo)是取得最高營運(yùn)杠桿比率，擺脫高額手機(jī)補(bǔ)貼的舊模式。

鑒于和黃的歐洲業(yè)務(wù)頗具防守性，包括大摩、德銀和瑞信均先后上調(diào)公司股票目標(biāo)價(jià)。大摩目標(biāo)價(jià)由75港元大幅調(diào)升25%至94港元。德銀和瑞信分別上調(diào)目標(biāo)價(jià)18%和3%，最高見109.6港元。

　　香港3G頻譜風(fēng)波

近期，香港政府欲在2016年收回1/3或所有3G頻譜重新拍賣，消息一出，引發(fā)和記電訊、CSL、數(shù)碼通和香港電訊集體反對(duì)。市場猜測政府此舉是為內(nèi)地營運(yùn)商“南下”鋪平道路。

對(duì)此，霍建寧坦言，若當(dāng)局執(zhí)意回收頻譜再拍賣，本地電訊商只能以高價(jià)與內(nèi)地電訊商爭奪，加上興建更多基站，勢必增加額外支出。他說：“在商言商，成本會(huì)最終轉(zhuǎn)嫁于香港的消費(fèi)者，希望政府三思而后行。”

長和系接班人、副主席李澤鉅則表示，無需過度解讀政府表態(tài)。只要本地電訊商用足3G頻譜，相信政府會(huì)自動(dòng)續(xù)約。

他又指，內(nèi)地三大電訊商每年盈利過千億元人民幣，香港市場微不足道。若果真大舉開放本地市場于內(nèi)地運(yùn)營商，而香港電訊商則受制于法規(guī)所限不能“北上”，似乎欠缺公平，所以才會(huì)引起整體行業(yè)的反對(duì)。

內(nèi)地香港加速賣樓

進(jìn)入蛇年，香港與內(nèi)地政府先后出臺(tái)樓市調(diào)控政策。李嘉誠對(duì)此不以為然，反而上調(diào)了今年兩地的售樓目標(biāo)。

按計(jì)劃，長實(shí)今年將在內(nèi)地推售2517個(gè)住宅單位，隨著可售單位增加，內(nèi)地樓盤銷售占集團(tuán)總銷售額的比例將由10%倍增至逾20%，創(chuàng)歷史新高。香港則繼續(xù)加推五大項(xiàng)目共5200個(gè)單位，套現(xiàn)300億港元。

李嘉誠表示：“集團(tuán)會(huì)秉承‘貨如輪轉(zhuǎn)’的一貫策略，主動(dòng)加售物業(yè)并非看淡后市，只是配合政府依法施政，穩(wěn)定樓市。”

交銀國際地產(chǎn)分析師劉雅瀚表示，近幾年長實(shí)賣樓收益增加，而定價(jià)方面，可能沿用早前大幅減價(jià)的策略，以換取大量現(xiàn)金積極買地。在內(nèi)地，長實(shí)會(huì)采取商業(yè)、住宅“兩條腿”擴(kuò)張的路線，利用剛需的同時(shí)避免“國五條”的負(fù)面影響。

展望未來，李嘉誠仍把發(fā)展重點(diǎn)聚焦歐洲和中國內(nèi)地。他判斷，世界主要經(jīng)濟(jì)體已漸趨穩(wěn)定并顯露復(fù)蘇的跡象，集團(tuán)會(huì)繼續(xù)投資及拓展其核心業(yè)務(wù)。