福布斯:三大因素導(dǎo)致蘋果正輸?shù)糁悄軝C(jī)大戰(zhàn)
5月14日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,《福布斯》網(wǎng)站今日刊發(fā)專欄文章,討論蘋果近日在移動(dòng)領(lǐng)域顯現(xiàn)的頹勢(shì)。文章列舉了這家iPhone制造商在手機(jī)大戰(zhàn)中逐漸敗下陣來的三大因素。
以下為《福布斯》“蘋果為什么正在輸?shù)羰謾C(jī)大戰(zhàn)”一文內(nèi)容節(jié)選:
和其他人一樣,當(dāng)蘋果2007年推出第一代iPhone智能手機(jī)時(shí),我也急不可耐的加入了購(gòu)買大軍。這款設(shè)備與我之前見過的所有產(chǎn)品都不一樣:這是一部看起來能做任何事情的手機(jī)。
當(dāng)時(shí)我住在烏克蘭的基輔,iPhone在當(dāng)?shù)胤浅J軞g迎。那里沒有一家正式獲得授權(quán)銷售iPhone的運(yùn)營(yíng)商,因此市面上的所有產(chǎn)品都是“越獄”過的。大街上有店鋪提供20美元的破解服務(wù)。甚至總統(tǒng)也有一部。
iPhone當(dāng)時(shí)所具備的突破性可見一斑。沒有的人都想買一部,市面上沒有其他的替代品。
然而在上周,一件事情讓我意識(shí)到,iPhone統(tǒng)治市場(chǎng)的年代已經(jīng)成為過往。我手機(jī)上的谷歌搜索應(yīng)用推送了一條信息,邀請(qǐng)我使用Google Now——這家搜索引擎公司推出的新款個(gè)人助理軟件,在背后支持它的是人工智能技術(shù)。
這款應(yīng)用目前還不了解我,但已經(jīng)開始推薦餐館,為約會(huì)估計(jì)行程時(shí)間,甚至可以告訴我路上是否會(huì)堵車。雖然谷歌知道這么多關(guān)于我的信息,這一點(diǎn)有些嚇人,但這款應(yīng)用的確非常實(shí)用,讓我欲罷不能。
另外,Google Now可以完全不依賴平臺(tái)運(yùn)行。如果我換了一部三星或LG手機(jī),它不僅可以正常工作,還可以把以往接觸過的信息保存下來。這對(duì)蘋果來說是個(gè)大問題。
在我看來,很明顯蘋果在移動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位正在喪失,這里有三大原因:
1,硬件越來越不重要:現(xiàn)在聽起來可能很奇怪,不過早在10年前好像就有硬件已死軟件為王的趨勢(shì)。在90年代,微軟是全球市值最高的公司,個(gè)人電腦制造商則逐漸淪為附庸。是蘋果憑借iPhone這樣的產(chǎn)品復(fù)興了硬件行業(yè)。
事情又陷入了循環(huán),我們似乎進(jìn)入了一個(gè)該循環(huán)的新階段。在這個(gè)階段中,軟件再次強(qiáng)大起來。未來10年,人們從設(shè)備上獲得的大多數(shù)價(jià)值都將來自于“云”提供的服務(wù),而與內(nèi)置的功能無關(guān)。
而且,從諸多制造商處隨便挑選的一款手機(jī),就可以和iPhone相媲美。激烈的競(jìng)爭(zhēng)與同質(zhì)化意味著利潤(rùn)率縮水,以及市場(chǎng)份額下降,蘋果也不例外。
2,蘋果不再能控制iPhone的功能性:當(dāng)蘋果發(fā)布漏洞百出的地圖應(yīng)用時(shí),我等了數(shù)月才升級(jí)iOS系統(tǒng),因?yàn)槲也幌霝橐豢钭玖拥漠a(chǎn)品換掉谷歌地圖。一直到可以從蘋果應(yīng)用網(wǎng)店下載谷歌地圖后,我才選擇了新系統(tǒng)。
我還是更喜歡iPhone,但老實(shí)說我講不出原因。我要在手機(jī)上做的事情,都是由他人提供的。我用谷歌瀏覽網(wǎng)頁、搜索、查找地點(diǎn),Zite和Hootsuite能夠提供內(nèi)容,Brewster可以整理聯(lián)系人,Skype負(fù)責(zé)給海外的朋友打電話,我懷疑最終Square可以用來支付。
雖然我不會(huì)轉(zhuǎn)投Android平臺(tái),但我手機(jī)上谷歌的東西越來越多,要超過蘋果。
3,人工智能的興起:正如我以前所講,雖然蘋果是首個(gè)讓消費(fèi)者在手機(jī)上體會(huì)到人工智能(AI)魅力的公司,它發(fā)布了SIri。但蘋果在該領(lǐng)域已經(jīng)落后,而且沒有出現(xiàn)進(jìn)展的跡象。
在未來,切換軟件平臺(tái)不單是學(xué)習(xí)新界面的事情。換系統(tǒng)會(huì)像搬家到一個(gè)新城鎮(zhèn)一樣,在那里的人為你提供生活所依賴的服務(wù)前,他們必須要先認(rèn)識(shí)你。
現(xiàn)在,Google Now在人工智能手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域明顯領(lǐng)先,其他人也可能加入進(jìn)來。微軟有這樣的技術(shù),但目前進(jìn)展不快(不過通過與一些優(yōu)秀的OEM合作,這一點(diǎn)可能很快發(fā)生變化)。IBM當(dāng)然有能力,只要他們想這樣做。亞馬遜大概也在準(zhǔn)備。
像Facebook和Nuance(為蘋果Siri提供核心技術(shù)的公司)這樣的企業(yè)也有強(qiáng)大人工智能開發(fā)技術(shù),而且還有許多公司已經(jīng)擁有、或者正在打造令人激動(dòng)的技術(shù)。蘋果管理層即聰明又能干,他們?cè)谠擃I(lǐng)域持袖手旁觀的態(tài)度顯得很奇怪。
也許就像許多蘋果粉絲堅(jiān)信的那樣,這家公司很可能有一套秘密方案,可以讓全世界再次瘋狂起來。不過它能否做到這一點(diǎn)值得懷疑。因?yàn)榍那墨@得專業(yè)技術(shù)的難度是非常大的,而且蘋果的保密傳統(tǒng)也沒法套用在收購(gòu)上。如果沒人知道你涉足這個(gè)領(lǐng)域,就很難展開收購(gòu)。
這不意味著蘋果沒法打造或購(gòu)買人工智能技術(shù),(像蘋果這樣強(qiáng)大的公司可以做任何自己拿定主意的事情),但他們目前沒有跡象要這樣做,而且在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域繼續(xù)落后。
于是,我的iPhone一天天變成了谷歌手機(jī)。





