據(jù)國外媒體報道，全球最大社交網站Facebook并沒有為內容支付過一分錢，但是內容對于它的生存卻是至關重要的。換句話說，F(xiàn)acebook對于優(yōu)質內容創(chuàng)造者的依賴性是超乎尋常的。

出于經濟方面的考慮，優(yōu)質內容領域的許多商家必須選擇與特定社交網絡合作?，F(xiàn)在，F(xiàn)acebook上的一般性內容是由其用戶免費提供的，然后它利用那些內容從超過10億的用戶中尋找它的目標受眾，它的大多數(shù)目標受眾每天都要在Facebook網站上消磨掉好幾個小時的時光。令人奇怪的是，F(xiàn)acebook沒有為內容支付過一分錢，但它卻收獲了巨大的廣告收入。

這么做是不合理的，對嗎？全球最具創(chuàng)意的專業(yè)人士辛辛苦苦地創(chuàng)造了大量優(yōu)質的內容卻收獲寥寥，而平凡至極的早餐照片卻為Facebook貢獻了數(shù)十億美元的收入。

這個奇怪的現(xiàn)象似乎說明了Facebook并不需要專業(yè)制作的內容。然而事實上，F(xiàn)acebook不但從第三方內容中獲利頗豐，而且如果沒有那些內容的話，其實它連能否生存下去都成問題。

當然，F(xiàn)acebook的高管們并沒有為了鼓勵用戶提供內容而大聲疾呼過。與谷歌、Twitter和雅虎一樣，F(xiàn)acebook聲稱自己并不是一家媒體公司。Facebook的Social Reader流量去年突然下跌，讓之前信心滿滿的出版商們突然從云端掉落到地上，你不得不承認，媒體確實不是Facebook的最優(yōu)先考慮項目。原因很好理解，IPO之后，F(xiàn)acebook明智地將重點調整到它自己的網站上的廣告業(yè)務上面，放棄了不創(chuàng)收的業(yè)務比如與出版商的合作。

新鮮感逐漸消失

但是從長期角度來說，F(xiàn)acebook的生存將高度依賴于優(yōu)質內容。當狀態(tài)更新的新鮮感逐漸消失之后，要想繼續(xù)吸引消費者，F(xiàn)acebook就必須增加它的實用性。嬰兒照片固然可以吸引到不少的關注，但用戶們登錄Facebook的目的是為了尋求更豐富的溝通與互動。建立真正的溝通的唯一途徑是通過會話來溝通，會話是由什么引發(fā)的呢？有意義的、相關的內容。

在這個問題上，LinkedIn不需要提醒。它去年秋季已經發(fā)布了自己的專屬內容計劃，那項內容計劃中涉及到的內容包括反映市場趨勢的商業(yè)新聞、各公司CEO和其他具有影響力的人發(fā)表的評論等等。隨后，LinkedIn的流量和用戶忠實度就一飛沖天了。

YouTube是何時駛入快車道的呢？實際上，吸引網民的并不是它的用戶制作內容；促使YouTube真正開始騰飛的直接原因是用戶們發(fā)現(xiàn)他們可以發(fā)布和觀看《Saturday Night Live》節(jié)目和其他造價高昂的電視節(jié)目。

我們共享和發(fā)布能夠給我們留下強烈感覺的東西，包括觀點、新聞、最喜愛的電視節(jié)目等等。如果沒有Facebook信息流中內建的會話功能，這個社交網絡將不可避免地被我們遺忘。實際上，據(jù)呂佩克默多克（Rupert Murdoch）稱，這種情況已經開始發(fā)生了。他說：“小心啊Facebook！每用戶的參與時間正在嚴重下滑，這不是個好現(xiàn)象，這與當年MySpace衰敗前的情況一模一樣。”

雖然Facebook并未公開承認這一點，但它很清楚自己的長期生存戰(zhàn)略中存在著巨大的內容漏洞。實際上，據(jù)知情人士透露，F(xiàn)acebook一直在悄悄地開發(fā)自己的新聞閱讀器，到現(xiàn)在已有一年多的時間了。

目前還無法判斷Facebook的新聞閱讀器是否能夠成功，但是假如它能成功的話，F(xiàn)acebook將成為新聞和優(yōu)質內容的一站式商店。如果再好一些，F(xiàn)acebook不會向我們發(fā)送大量隨機的受贊助內容，它非常了解我們，從而可以變成一個受信任的管理員。它管理著我們的個人更新、媒體內容甚至我們感興趣的所有產品。它的功能越強，F(xiàn)acebook就越有價值。

這并不是不可能的，一點也不。實際上，LinkedIn最近的舉動證實了這一機遇。Facebook可以為消費者們提供一項與競爭對手相當同時又具有補充作用的服務。

因此，要想獲得成功，F(xiàn)acebook就肯定需要出版商的內容。內容就是用戶會話的中介物。如果沒有好的內容，沒有激發(fā)思想的內容，沒有飽含感情的內容，那么它就是一張張毫無生氣的臉譜和受贊助的訊息。

這些，我們已經見識過了，它就是昔日的MySpace。