21ic通信網(wǎng)訊，由樂視網(wǎng)大股東賈躍亭與原光線影業(yè)創(chuàng)始人張昭于2011年成立的樂視影業(yè)，昨天宣布完成首輪融資。

該輪融資由深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司（下稱“深創(chuàng)投”）領(lǐng)投，樂視星云等10余家公司跟投，投資額度2億元，樂視影業(yè)的估值達(dá)到15.5億元。對于一家成立只有兩年的公司來說，估值十分可觀。

“從目前上市的幾大影業(yè)公司來說，光線傳媒市值160億左右，由于收購銀漢科技等游戲企業(yè)，華誼兄弟估值250億。因此，我認(rèn)為估值相對合理。”深創(chuàng)投華北大區(qū)總經(jīng)理劉綱接受采訪時(shí)這樣表示。此次，深創(chuàng)投“出手”7500萬。

據(jù)公開資料，樂視影業(yè)2012年出品/發(fā)行影片6部，票房6.5個(gè)億。此前票房較高的影片包括《小時(shí)代》、《消失的子彈》、《敢死隊(duì)2》等。樂視影業(yè)CEO張昭表示，公司2013年出品/發(fā)行影片10部，目標(biāo)票房為12個(gè)億。2014年計(jì)劃出品/發(fā)行影片16部，目標(biāo)票房25億。

“（做）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司。”談到與光線傳媒等上市公司的區(qū)別，張昭告訴記者，目前，樂視影業(yè)的發(fā)展依靠“兩臺發(fā)動機(jī)”，一個(gè)是O2O商業(yè)模式，二是生態(tài)系統(tǒng)。綜合就是“一定三導(dǎo)+四屏聯(lián)動”，在這一模式下，樂視影業(yè)可以利用各種在線社交平臺和大數(shù)據(jù)挖掘，尋找精準(zhǔn)受眾群，同時(shí)利用線下龐大的發(fā)行體系做好影院系統(tǒng)的對接，并和品牌商合作，為電影觀眾提供觀影及增值服務(wù)。這樣樂視影業(yè)就在電影、影院和消費(fèi)者中間建立起了一個(gè)多邊電影營銷和發(fā)行平臺體系。而樂視影業(yè)的兄弟公司——擁有“平臺+內(nèi)容+終端+服務(wù)”商業(yè)模式的上市公司樂視網(wǎng)，與其共同構(gòu)成了“四屏（影院數(shù)字屏、電視屏、PC屏、移動終端屏）聯(lián)動的樂視生態(tài)平臺。

張昭解釋，樂視影業(yè)與樂視網(wǎng)站是分別獨(dú)立運(yùn)營的兩家兄弟公司，在合作方面完全按照市場價(jià)格進(jìn)行，比如樂視影業(yè)如果在推廣方面使用樂視網(wǎng)，將按市場價(jià)付費(fèi)，同樣，樂視網(wǎng)收購《小時(shí)代》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放權(quán)，也同樣按市場價(jià)格計(jì)算。

值得注意的是，劉綱和深創(chuàng)投也是此前樂視網(wǎng)的幕后資本推手。據(jù)介紹，按照最初投資比例，樂視網(wǎng)的上市，讓深創(chuàng)投獲得高達(dá)70多倍的投資收益。而對本次樂視影業(yè)的投資，劉綱表示，仍然希望未來5年內(nèi)在創(chuàng)業(yè)板上市；被樂視網(wǎng)收購，也是可以考慮的退出途徑之一。