在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇上，Vimpelcom 公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼名董事長 Augie K .Fabela II就如何保持“初創(chuàng)企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展分享了自己的經(jīng)歷。

在Augie K .Fabela II看來，“初創(chuàng)企業(yè)”能夠保持生命力在于五大要素，這五大要素分別是：激情、毅力、合適的人才、富有愿景的目標(biāo)以及先驅(qū)者精神。

Augie K .Fabela II本人在俄羅斯有著傳奇的經(jīng)歷。只身前往俄羅斯開展自己的生意，從最初只有兩個人的公司，最終發(fā)展成為俄羅斯第二大移動運營商,Vimpelcom同時也是俄羅斯第一家在紐約證券交易所上市的公司。

Fabela II坦言，在企業(yè)創(chuàng)建之初，都會經(jīng)歷生死的挑戰(zhàn)。這時候激情就非常重要。

“激情不是一個什么營銷名詞，激情是一種心態(tài)，你是誰，你想要做什么，激情必須要佐以超常的毅力，這個毅力會使人不會在遇到問題時退縮。” Fabela II說。

Fabela II還透露，是否有激情也是他在選擇人時的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。在他看來學(xué)歷背景并不是最重要的因素，最重要是公司能在發(fā)展之初，能夠找到富有激情，且具備實干能力的人才，能夠?qū)镜陌l(fā)展問題進(jìn)行很好的交流，“即使觀點對立也沒有關(guān)系。只要沖突是圍繞我們實現(xiàn)的目標(biāo)。”

在談及初創(chuàng)企業(yè)是否應(yīng)該在初創(chuàng)時期就設(shè)定好目標(biāo)時，F(xiàn)abela II 表示，對于初創(chuàng)企業(yè)而言，必須要有一個簡單但是遠(yuǎn)大的愿景。所有的激情和毅力，甚至人才的努力都需建立在這個愿景之上。

除了上述的四個要素之外，F(xiàn)abela II認(rèn)為還有一個要素非常關(guān)鍵，那就是先驅(qū)者精神。這個先驅(qū)者精神，即是無論外界發(fā)展如何，公司內(nèi)部始終保持要成為行業(yè)先驅(qū)者以及進(jìn)行變革的意識，這個變革的發(fā)生應(yīng)該是由公司自身驅(qū)動的，而不是等著外界環(huán)境來逼迫。

關(guān)于這一點，F(xiàn)abela II認(rèn)為，這種內(nèi)在的驅(qū)動力和先驅(qū)意識，并不是靠簡單的培訓(xùn)而來。這需要公司在發(fā)展過程中從內(nèi)到外不斷探索，從上到下不斷地學(xué)習(xí)。

“這是一個持久的、潛移默化的過程。公司會在一個穩(wěn)固的情況下，隨時做好變革的準(zhǔn)備，這是保持一家企業(yè)生命力的核心。” Fabela II說。