曾經(jīng)的兩個(gè)王者——微軟和諾基亞，在它們彼此的時(shí)代即將謝幕的時(shí)候，最終選擇了攜手共進(jìn)。據(jù)美國(guó)媒體9月10日?qǐng)?bào)道，微軟收購(gòu)諾基亞實(shí)屬必然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里被邊緣化的兩家企業(yè)，通過(guò)軟硬結(jié)合，或能重回舞臺(tái)中央。

Windows和Office在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的不俗表現(xiàn)給微軟帶來(lái)了充裕的現(xiàn)金儲(chǔ)備，但微軟Surface平板卻一直在燒錢。近日，微軟收購(gòu)了芬蘭手機(jī)巨頭諾基亞，72億美元費(fèi)用可謂是大手筆。不管怎樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的這一對(duì)兒難兄難弟最終選擇了攜手共進(jìn)。但NokiaSoft的前途又將如何呢？

微軟和諾基亞可謂是同病相憐。隨著谷歌安卓和蘋(píng)果的崛起，諾基亞手機(jī)銷售量持續(xù)下滑，失去了昔日手機(jī)市場(chǎng)的霸主地位，在智能手機(jī)市場(chǎng)幾無(wú)話語(yǔ)權(quán)。窮則生變，諾基亞希望能借微軟的Windows Phone重新崛起。然而，兩年打拼下來(lái)，諾基亞WP手機(jī)份額僅為3.5%。

如此微弱的百分比使得開(kāi)發(fā)人員更不愿意投資Windows Phone手機(jī)應(yīng)用，從而導(dǎo)致Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)失去活力。即使安卓用戶開(kāi)始考慮買諾基亞Lumia系列手機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)將失去所有熟悉和喜歡的應(yīng)用，他們還會(huì)買嗎？靠通話質(zhì)量衡量一切的時(shí)代已經(jīng)一去不返了，能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有何作為才是最重要的。

微軟深知一切，但仍然收購(gòu)了諾基亞。這是為什么呢？對(duì)于此次收購(gòu)，微軟給出了一系列理由：每部手機(jī)能賺更多的錢、營(yíng)銷冗余度降低、能夠訪問(wèn)到諾基亞地圖業(yè)務(wù)的源代碼等等。

然而，還有一個(gè)更大的理由：微軟迫切地需要在移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)有所作為。過(guò)去的15年里，從優(yōu)化版Windows XP到SPOT智能手表、從掌上電腦到Windows Phone系統(tǒng)，微軟一直嘗試著去影響移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)，然而卻鮮受青睞。與此同時(shí)，曾經(jīng)讓微軟在90年代如日中天的臺(tái)式電腦也一直在走下坡路。正如Windows和Office定義了過(guò)去的20年一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為未來(lái)20年的新符號(hào)。

微軟面臨的一個(gè)難題是：如果它不以更有效的方式解決其應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的困境，收購(gòu)諾基亞將是徒勞。如今的智能手機(jī)應(yīng)用需要延伸到生活的各個(gè)方面，僅僅能訪問(wèn)Netflix和Facebook是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外，尼桑和雪佛蘭等汽車都配有智能可操作系統(tǒng)。不幸的是，幾乎所有此類產(chǎn)品都沒(méi)有Windows Phone應(yīng)用，等于把很多用戶屏蔽在了微軟技術(shù)之外。

微軟能解決這個(gè)根本問(wèn)題嗎？答案未可知。但是我們有理由相信，在移動(dòng)革命中打拼了六年的微軟，有沒(méi)有諾基亞都可能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。