微軟收購(gòu)諾基亞 看似進(jìn)攻實(shí)則防守
北京時(shí)間昨天上午,微軟和諾基亞官方宣布,微軟以71.7億美元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù),即手機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén)。
此次收購(gòu)顯現(xiàn)出這樣一個(gè)信號(hào),即微軟相信它能夠在手機(jī)領(lǐng)域取得成功。
然而,易觀智庫(kù)分析報(bào)告稱(chēng),此次收購(gòu)對(duì)于微軟迅速擴(kuò)大智能終端市場(chǎng)份額似乎并無(wú)實(shí)質(zhì)意義,與其說(shuō)微軟進(jìn)攻終端市場(chǎng),不如說(shuō)是為了防守諾基亞變革的風(fēng)險(xiǎn)。
看似進(jìn)攻 實(shí)則防守
在微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)看來(lái),此次收購(gòu)“將加速微軟WindowsPhone系統(tǒng)在智能手機(jī)市場(chǎng)上的份額,并且?guī)?lái)更多的利潤(rùn)。”
然而根據(jù)KantarWorldpanel發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,Android全球市場(chǎng)份額接近70%,其中Android智能手機(jī)在歐洲的市場(chǎng)份額為70.4%,iPhone在歐洲的市場(chǎng)份額為17.8%,而WindowsPhone的市場(chǎng)份額僅為6.8%,遠(yuǎn)低于Android和iOS;此外,諾基亞在國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為4%。
對(duì)此,易觀智庫(kù)分析師胡婷婷在該分析報(bào)告中稱(chēng),微軟與諾基亞的結(jié)合對(duì)于微軟市場(chǎng)份額占比的迅速攀升,并沒(méi)有太大幫助。
盡管微軟在此前進(jìn)行了各種推廣和開(kāi)發(fā)者扶持,但始終沒(méi)有將局面徹底打開(kāi)。
該報(bào)告指出,微軟Windows Phone 8的出發(fā)點(diǎn)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),但Windows Phone系統(tǒng)的終端約80%都是諾基亞,其他終端占比很少,系統(tǒng)的開(kāi)放性遠(yuǎn)未體現(xiàn)。而面對(duì)Google和蘋(píng)果的強(qiáng)勢(shì)夾擊,微軟的市場(chǎng)地位也顯得十分尷尬。
作為微軟的重要合作伙伴,諾基亞的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著微軟的神經(jīng)。對(duì)此,胡婷婷稱(chēng),倘若未來(lái)諾基亞被別家企業(yè)收購(gòu)或發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變動(dòng),對(duì)于微軟而言則將是致命的。由此可見(jiàn),微軟收購(gòu)諾基亞是必然之舉。
Google“一視同仁” 微軟偏向戰(zhàn)略伙伴
與微軟收購(gòu)諾基亞相對(duì)應(yīng),谷歌在收購(gòu)摩托羅拉后有意減少摩托羅拉產(chǎn)品發(fā)布,曾有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)Google之所以如此冷落摩托羅拉,就是不想引起其他合作廠商的不滿(mǎn)。
該份報(bào)告也指出,Google鑒于自身在市場(chǎng)中的絕對(duì)主導(dǎo)地位,以及貫徹開(kāi)放發(fā)展的策略,對(duì)于終端設(shè)備企業(yè)采用“一視同仁”的態(tài)度,并無(wú)資源的明確導(dǎo)向。但對(duì)于當(dāng)前的微軟而言,既難以撬動(dòng)Google產(chǎn)業(yè)鏈條中的終端企業(yè)轉(zhuǎn)投微軟軍團(tuán);同時(shí)又存在自身產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)。
因此微軟只能以點(diǎn)帶面,先扶持諾基亞終端的發(fā)展,提升市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模,從而吸引更多的開(kāi)發(fā)者基于微軟的平臺(tái)為用戶(hù)提供應(yīng)用及服務(wù),以建立自身良性健康的生態(tài)體系;之后,再進(jìn)一步考慮吸引更多的終端廠商參與其中。
諾基亞設(shè)備及服務(wù)部門(mén)被整合后,除了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)保留,計(jì)劃走運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)路線之外,研發(fā)團(tuán)隊(duì)收編,人、財(cái)、物運(yùn)營(yíng)都將實(shí)施集中管控。
對(duì)此胡婷婷表示,此策略一方面實(shí)現(xiàn)加速融合,另一方面體現(xiàn)出微軟在設(shè)備領(lǐng)域長(zhǎng)期布局的思路。
此前,微軟曾提出“一個(gè)微軟,一個(gè)戰(zhàn)略”的理念,宣布采取重大的重組措施,確定專(zhuān)注于四個(gè)發(fā)展高度協(xié)同的工程領(lǐng)域:操作系統(tǒng)、應(yīng)用、云和設(shè)備。
該報(bào)告顯示,目前從這四個(gè)部分來(lái)看,操作系統(tǒng)和云計(jì)算是微軟資源注入較多的核心領(lǐng)域,但應(yīng)用與設(shè)備的發(fā)展則需要強(qiáng)勢(shì)力量的介入與推動(dòng)。未來(lái)在設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)展中,諾基亞設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)能否支撐業(yè)務(wù)發(fā)展也是收購(gòu)后的重點(diǎn)。





