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[導(dǎo)讀]導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客ReadWrite周一刊登題為《Verizon電信為什么花1300億美元全資控股Verizon無(wú)線(xiàn)》(Why Verizon Just Spent $130 Billion On … Verizon)的評(píng)論文章稱(chēng),Verizon電信之所以斥巨資全資控股無(wú)線(xiàn)子公

導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客ReadWrite周一刊登題為《Verizon電信為什么花1300億美元全資控股Verizon無(wú)線(xiàn)》(Why Verizon Just Spent $130 Billion On … Verizon)的評(píng)論文章稱(chēng),Verizon電信之所以斥巨資全資控股無(wú)線(xiàn)子公司,是為了順應(yīng)時(shí)代潮流,著力發(fā)展無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)。

以下為文章全文:

與時(shí)代脫節(jié)

Verizon電信終于真正控制了自己的名字。這家美國(guó)電信公司剛剛斥資1300億美元收購(gòu)了沃達(dá)豐持有的Verizon無(wú)線(xiàn)45%的股份。

這筆交易有590億美元以現(xiàn)金形式支付,其余以股票形式支付,價(jià)格之高幾乎與Verizon電信的市值持平。這表明,無(wú)線(xiàn)才是電信行業(yè)的未來(lái),因?yàn)槭袌?chǎng)似乎并沒(méi)有給予Verizon電信的傳統(tǒng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)太高的估值。

這一交易也表明,在一個(gè)高度全球化的時(shí)代,無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)仍然高度本地化。沃達(dá)豐之所以決定退出這家合資公司,是因?yàn)閂erizon電信始終掌握著控制權(quán)。雖然沃達(dá)豐能夠在歐洲和新興市場(chǎng)擴(kuò)張,但其進(jìn)軍美國(guó)和日本市場(chǎng)的努力都宣告失敗。Verizon無(wú)線(xiàn)雖然給沃達(dá)豐帶來(lái)了不菲的財(cái)務(wù)收益,但卻并未對(duì)它的戰(zhàn)略形成太大幫助。

與此同時(shí),Verizon得到了美國(guó)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的絕對(duì)控制權(quán)。該公司正在試圖進(jìn)軍加拿大無(wú)線(xiàn)市場(chǎng),但卻引發(fā)了當(dāng)?shù)乩吓七\(yùn)營(yíng)商的猛烈批評(píng)。

與此同時(shí),消費(fèi)者和開(kāi)發(fā)者對(duì)于自己的應(yīng)用所使用的網(wǎng)絡(luò)品牌越來(lái)越不在乎,他們更關(guān)心的是手機(jī)由誰(shuí)生產(chǎn),應(yīng)用商店由誰(shuí)運(yùn)營(yíng)。蘋(píng)果公司、三星和諾基亞分別在美國(guó)、韓國(guó)和芬蘭經(jīng)營(yíng)著跨國(guó)終端設(shè)備業(yè)務(wù)。而蘋(píng)果、谷歌和微軟等美國(guó)公司也為應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供了可以立刻進(jìn)軍多個(gè)國(guó)家的應(yīng)用商店。

作為壟斷時(shí)期的遺留物,單一國(guó)家的電信企業(yè)要么受到嚴(yán)格監(jiān)管,要么歸政府所有,所以在這樣的時(shí)代背景下便顯得有些落伍。

適應(yīng)新趨勢(shì)

但我們?nèi)匀恍枰娦呕A(chǔ)設(shè)施。每個(gè)無(wú)線(xiàn)連接最終都會(huì)匯入有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。AT&T、Sprint和Verizon電信的光纖骨干網(wǎng)原本是為了把電話(huà)用銅線(xiàn)插到墻上準(zhǔn)備的,但現(xiàn)在卻為無(wú)線(xiàn)流量充當(dāng)了運(yùn)輸管道。它們傳輸?shù)臒o(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)正在與日俱增。

從某種意義上講,它們必須保持本地化狀態(tài)。Verizon電信和其他的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)繼續(xù)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)需求。它們?cè)谑袌?chǎng)上的真正優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)大而可靠的網(wǎng)絡(luò),而不是具體的終端設(shè)備。

掛著運(yùn)營(yíng)商的品牌名稱(chēng)來(lái)推廣終端設(shè)備是一種極其愚蠢的做法。還記得Verizon Droid嗎?不可思議的是,摩托羅拉竟然還在為Verizon無(wú)線(xiàn)生產(chǎn)這種智能手機(jī)。你會(huì)買(mǎi)新的Moto X,還是Verizon Droid Maxx?好吧,如果你認(rèn)為Verizon無(wú)線(xiàn)很擅長(zhǎng)為你挑選智能手機(jī)軟件,你可能傾向于后者,否則便沒(méi)有多大差異。

對(duì)Verizon無(wú)線(xiàn)的收購(gòu)將有助于Verizon電信的另外一項(xiàng)計(jì)劃:用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)取代銅線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。在發(fā)展中國(guó)家,能夠繞過(guò)銅線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),直接跳入高速無(wú)線(xiàn)寬帶,是一件很受歡迎的事情。但在美國(guó),Verizon電信取消傳統(tǒng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃卻引發(fā)了爭(zhēng)議——尤其是在紐約火燒島。

老式的貝爾網(wǎng)絡(luò)的普及在二十世紀(jì)是一件大事,但在二十一世紀(jì),數(shù)據(jù)需要通過(guò)無(wú)線(xiàn)渠道更快地覆蓋所有地區(qū),而銅線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無(wú)法繼續(xù)勝任這一使命。

收購(gòu)沃達(dá)豐持有的股票后,Verizon電信一段時(shí)間內(nèi)的資金將會(huì)吃緊,所以可能要甩掉一些資產(chǎn)——銅線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)可能就是首選。這樣一來(lái),Verizon電信就輕松多了。

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