21ic通信網訊，“年底前一定會發(fā)放4G牌照。”

“3G項目的上馬對產業(yè)的帶動是數萬億的，如今，邁入4G時代，這個帶動作用可能乘以10。”

TD產業(yè)聯盟秘書長楊驊在2013年中國國際信息通信展覽會上的話仿佛助燃劑，給原本就火熱的4G產業(yè)又加了把柴。

　　三類企業(yè)的機會

10月8日，國家發(fā)改委下發(fā)《關于組織實施2013年移動互聯網及第四代移動通信(TD-LTE)產業(yè)化專項的通知》(簡稱《通知》)，提出將移動智能終端、可穿戴設備等八大領域作為下一階段產業(yè)發(fā)展的重點，加快移動互聯網關鍵技術的研發(fā)及應用，培育能夠整合產業(yè)鏈上下游資源、具備一定規(guī)模的移動互聯網骨干企業(yè)。

對此，業(yè)內人士普遍認為該文件指明了4G產業(yè)的發(fā)展方向，勾畫出了一幅4G產業(yè)發(fā)展的藍圖，將引領和推動整個產業(yè)的發(fā)展，并形成從終端制造到應用服務，再到平臺環(huán)境搭建的全產業(yè)鏈發(fā)展模式。這不但能夠確保產業(yè)鏈上下游全面啟動，還將促進移動互聯網、物聯網等其他信息產業(yè)領域的發(fā)展。

賽迪顧問通信產業(yè)研究中心副總經理耿巖向記者解讀了八大領域的具體指向，究竟那些企業(yè)能在此產業(yè)鏈中分得一杯羹。他認為，網絡搭建及設備制造、終端設備制造、以提供內容和應用服務為主的移動互聯網等三大類企業(yè)將會有很多機會。

第一類是網絡搭建及設備制造企業(yè)，這體現在移動智能終端開發(fā)及產業(yè)化環(huán)境建設、高速寬帶無線接入設備研發(fā)及產業(yè)化和基于TD-LTE的行業(yè)創(chuàng)新、應用、示范、三個領域。

4G網絡建設將引發(fā)新一輪廠商洗牌。不僅外資企業(yè)紛紛以低價試圖搶占市場，國產廠商也不斷發(fā)力。據早前中國移動TD-LTE招標結果顯示，愛立信、諾西及阿朗各獲得11%的份額，華為和中興分別獲得26%份額，其他國內廠商獲得15%份額。而10月17日中國電信4G-LTE核心網主設備EPC(設計、采購、施工)招標結果顯示，中興通訊占據了近50%市場份額，華為獲得近30%份額，新郵通、愛立信等則瓜分了其余20%份額。

　　第二類是終端設備制造企業(yè)。這體現在八大領域中的4個領域：移動智能終端新型應用系統(tǒng)研發(fā)及產業(yè)化、面向移動互聯網的可穿戴設備研發(fā)及產業(yè)化、移動互聯網和智能終端公共服務平臺建設。

中國的3G市場促成了華為、中興、聯想、酷派等國內品牌的崛起。國產廠家通過與電信運營商定制的渠道方式在中低端市場占據了一定市場份額，以“中華酷聯”為代表的國產品牌迅速崛起，甚至包括營銷黑馬小米的殺出重圍。憑借中國市場的巨大容量和快速增長的手機產量，國內企業(yè)在未來4G終端的產業(yè)鏈中，將大有可為。

而在谷歌眼鏡、蘋果手表領銜互聯網可穿戴式設備的潮流之下，該通知將極大推動可穿戴設備成為智能手機之后的又一波移動互聯網浪潮。百度、漢王、盛大旗下的果殼電子、小米等已經率先起跑，推出或即將推出相關產品。共達電聲、康耐特等A股上市公司也已經開始紛紛涉足該領域。

第三類是以提供內容和應用服務為主的移動互聯網企業(yè)。移動互聯網大數據關鍵技術研發(fā)及產業(yè)化將得到快速發(fā)展。這一領域將最有可能給以提供內容應用、數據研發(fā)、創(chuàng)新服務的中小企業(yè)帶來更多機會。

在移動互聯網發(fā)展初期和中期，終端設備商占據較大優(yōu)勢，這個階段屬于移動互聯網的普及階段，用戶需要大量的移動終端設備，從而形成規(guī)模效應，才能為其后期的高速發(fā)展和產業(yè)盈利打下基礎。但是，一旦移動互聯網行業(yè)完成第一階段的布局后，內容和體驗就將開始成為用戶關注的焦點。在這個階段，能夠為消費者提供高質量的內容和完美體驗的公司，往往能夠脫穎而出，得到快速發(fā)展的機會。

怎樣切入市場？

3G市場的發(fā)展并不如大家當初的預期，一直不溫不火，沒有到達爆發(fā)的臨界點。對此，楊驊表示：“3G更重要的任務是去轉變消費者的使用習慣。手機過去以聽為主，主要功能是打電話、發(fā)短信，如今的智能手機用戶是以看為主，功能轉變?yōu)樯缃?、休閑、娛樂等，這種消費習慣的改變，是一個比較漫長的過程。而3G恰恰擔負了這個使命。”

如今4G誘人的蛋糕就在眼前，如何才能切下一塊？

在耿巖看來，機會都是均等的，只是先后順序的問題。有什么樣的金剛鉆，攬什么樣的瓷器活兒。如今4G網絡處于建網時期，企業(yè)的受益先后要根據整個產業(yè)鏈的順序。基礎設施的搭建無論從企業(yè)規(guī)模、技術力量還是資金儲備來說都必須具備一定的水平和規(guī)模，對企業(yè)要求較高，也主要集中在愛立信、諾西、華為、中興、大唐等幾家大型企業(yè)手中。但是，全產業(yè)鏈的搭建需要更多其他企業(yè)的參與?；A設施搭建起來之后，必將帶來終端設備制造及移動互聯網應用體驗服務的興起。

其中，終端硬件的發(fā)展是支撐市場最重要的一方面，對終端企業(yè)來說，楊驊認為中國最大的優(yōu)勢是市場， 13億的人口呈現消費需求的多樣性及個性化。“特別是像智能手機，包括可穿戴設備，可能有些人喜歡圓的，有些人喜歡方的，有些人喜歡橢圓的。這種形態(tài)的差異化將給很多處于創(chuàng)業(yè)型或者做細分市場的企業(yè)提供機會。這可能是其他國家市場不具備的條件。”

中興通訊副總裁王勇也覺得4G從終端層面提供了更多的創(chuàng)新機會。有一些終端，它的市場客戶群可能比較少，不是大的廠家所愿意去突破的領域，這對其他中小企業(yè)來說恰恰是很好的切入點。“細分市場在中國這個地方，對很多企業(yè)而言，已經足夠大了。這類企業(yè)要做的就是找準自己的定位，然后守在不同的細分市場，深耕精做。”

假如你是站在品牌廠商背后的企業(yè)，例如國內現在很多的ODM廠商(原始設計制造商)，“現在切入還不算晚，但是如果你再不切入，可能就真的晚了。”這不是楊驊在危言聳聽，在2G的時候，國內有幾家有名的ODM廠商，像龍奇、文泰等，具有相當大的規(guī)模，但是當3G興起的時候，出于各種判斷，投入的力度相對來說比較小，以至于后來處在弱勢地位。

因此，對很多公司而言，這也是轉型升級的機會，諾基亞、摩托羅拉、黑莓等曾經巨頭的沉淪在很大程度上都是因為沒有及時跟隨潮流進行轉型。搶占可穿戴設備的硬件市場，也是搶占4G產業(yè)鏈的重要入口。

目前移動互聯網的主題已經進入到了內容提供商和平臺提供商的炒作階段，尤其是手機游戲和傳媒影視行業(yè)受到資金的追捧。越來越多的投資者察覺到了手游市場的廣闊發(fā)展前景，上市公司、PE、VC、民間資本等各類資本瘋狂涌入。[!--empirenews.page--]

上市公司涉足手游，如果自己組建團隊開發(fā)，因經驗不足，通常會面臨投資周期長且失敗風險高的問題，所以一概傾向于選擇更為穩(wěn)妥的方式，即并購業(yè)界相對成熟的手游公司。浙江傳媒收購杭州邊鋒網絡和上海浩方、掌趣科技(300315，股吧)收購海南動網先鋒、華誼兄弟(300027，股吧)收購手游公司廣州銀漢都是業(yè)界的成功案例。但獨立智庫機構安邦咨詢也提醒，手游市場動輒溢價十幾倍、幾十倍的并購交易，明顯偏離了理性的邊緣。手游其實并沒有明顯的行業(yè)壁壘，市場競爭也異常激烈，顯然是一片紅海而非藍海。

相較于端游，手游技術的開發(fā)難度低，即入門門檻低，同時手游相對投資較少，回報迅速，利潤高。目前大大小小的手游團隊都企圖在激烈的市場競爭中殺出一條血路。

“隨著洗牌的加劇，在這場激烈競爭中獲得成功的只會是一小部分企業(yè)。”艾尚君是北京金尼克斯科技有限公司的CEO，在移動互聯網從業(yè)多年，正是因為看到了4G產業(yè)鏈的發(fā)展將帶來的商業(yè)前景，投身創(chuàng)辦了手游公司 (Genex)。但同時，他也持冷靜謹慎的態(tài)度。“雖然未來市場可期，但市場的競爭非常激烈，只有那些明確的用戶人群定位和為用戶提供有趣高質量的精品手游產品的公司才能生存下來，僅靠模仿或者急功近利的做法是很容易成為泡沫的。”