21ic通信網(wǎng)訊，據(jù)說，從6月中旬到8月，也就是在小米年度發(fā)布會最忙碌的階段，雷軍和陳年密集進行了累計超過60小時的個人交流。雷軍給好基友陳年總結(jié)了"小米"成功的十條經(jīng)驗，很值得一看。最最核心的是，以用戶為中心的“產(chǎn)品至上”。

一、大市場。做一個產(chǎn)品需要有足夠大的市場。

二、單品。做單品，而不是做品類。

三、制高點。態(tài)度要足夠的好，做不了蘋果，但態(tài)度要比蘋果更好。

四、專家。一定要有專家顧問，但不要讓他們背任務(wù)，只出點子。

五、真材實料。尤其注重產(chǎn)品細節(jié)。

六、成本價。銷售價就是成本價，先做行業(yè)的成本價，然后做到摧毀行業(yè)的成本價，不要用毛利率來欺騙自己，靠著現(xiàn)在的毛利來賺錢是做不到優(yōu)秀的。

七、用戶是朋友。

八、設(shè)計思路從開始就要追求讓用戶參與。只有把用戶當成朋友，他們才會主動為你做營銷。

九、你做的產(chǎn)品你都用過。

十、尖叫。超出用戶預(yù)期。

拷問一下大家，你的產(chǎn)品你都用過嗎？你做的產(chǎn)品能尖叫嗎？你的態(tài)度比蘋果更好嗎？你也能夠把用戶當成朋友嗎？