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[導讀]21ic通信網(wǎng)訊,眾所周知,華為以通訊設備起家,此前一直瞄準企業(yè)級市場,鮮有消費級市場產(chǎn)品。即使有,也大多數(shù)屬于與運營商合作的產(chǎn)品,再加上華為低調(diào)的作風,大家都把華為看作是“工程師導向”的硬件公

21ic通信網(wǎng)訊,眾所周知,華為以通訊設備起家,此前一直瞄準企業(yè)級市場,鮮有消費級市場產(chǎn)品。即使有,也大多數(shù)屬于與運營商合作的產(chǎn)品,再加上華為低調(diào)的作風,大家都把華為看作是“工程師導向”的硬件公司,比起“產(chǎn)品經(jīng)理”為導向的公司,總是缺乏些讓人愛不釋手的東西。

走自己的路?還是沿著路繼續(xù)走?

華為終端是華為旗下偏向于消費級市場的事業(yè)群,與華為主流業(yè)務企業(yè)級市場不同,華為終端更接近普通消費者,而消費級市場的開拓與企業(yè)級市場有很大區(qū)別。

在企業(yè)級市場,有足夠領先的技術積累,有成熟的解決方案及大規(guī)模的業(yè)務實力,一般都可穩(wěn)妥拿下;但是在消費級市場,如何把技術優(yōu)勢轉化為優(yōu)良的用戶體驗,讓用戶忽視復雜的技術參數(shù),只看到簡潔易懂的操作界面,這才是華為終端現(xiàn)在要做的。

華為終端在4G技術上的優(yōu)勢有目共睹,但是華為在消費級市場幾乎沒有怎么創(chuàng)造成功的模式讓華為終端參考,華為終端要思考自己的定位及開辟方式,是依靠技術優(yōu)勢征服消費者?還是依靠良好的體驗、欲擒故縱的營銷、靚麗的外形來吸引消費者?這是一個方向性道路的選擇。

華為終端,與華為如出一轍

估計大多數(shù)人聽都沒聽說過LTE、TDD、FDD等專業(yè)術語,大多數(shù)人根本連3G網(wǎng)絡都沒體驗過,4G時代就這么來了。隨著4G網(wǎng)絡的鋪建及4G設備的推出,特別是借著近期舉行的中國國際信息通信展,相信不少人見識到了4G網(wǎng)絡的威力。

4G版華為D2網(wǎng)速測試

以網(wǎng)速測試為例,4G手機下載速度能達到65Mbps,上傳速度也有17Mbps,在觀看視頻時,加載速度在1Mb/s左右,緩沖時間不足一秒,下載手機應用時,網(wǎng)速不斷提升,直至下完為止。至于網(wǎng)頁瀏覽更不在話下,但是這個速度的提升并不會明顯感受到。

據(jù)華為終端中國區(qū)副總裁倪嘉悅介紹,華為目前已經(jīng)形成了“端對端”的布局,也就是網(wǎng)絡-終端-芯片都已經(jīng)為4G時代準備好了。

網(wǎng)絡方面,華為的4G網(wǎng)絡基礎設施布遍全球,獨具的Cat 4技術擁有150M更快的下行速度,況且華為以通信設備起家,這方面的技術沉淀已經(jīng)十分豐厚。

終端方面,4G版華為D2是首個通過工信部認證的4G手機,另外一大波4G手機正在接近中……

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芯片方面,李小龍首先澄清,海思公司與華為公司是完全獨立的兩個公司,雖說華為近期發(fā)布的重要產(chǎn)品均使用了海思處理器,但是華為并非在所有產(chǎn)品上只使用海思。此次4G版華為D2的海思K3V2處理器支持五模(TDD/FDD/TDS/WCDMA/GSM),不過有些頻段需要在國外漫游時才能使用。

倪嘉悅認為,華為為4G時代的準備已經(jīng)很充分,現(xiàn)在只等東風,只等待4G時代大規(guī)模商用開展的那一天。

華為一向如此,在技術實力上有目共睹,這種實力頗受到企業(yè)、政府客戶的青睞,華為在國內(nèi)乃至海外市場所向披靡也在情理之中。但是消費級市場需要的更多,營銷,產(chǎn)品,乃至一個UI的一個細節(jié)可能會對消費者來帶不同的影響。

況且以華為的軟件特別是手機操作系統(tǒng)領域的弱勢也是一個限制因素,智能手機發(fā)展至今,只依靠硬件堆積,大打價格戰(zhàn)并不能獲得消費者的長期信賴,智能手機領域的競爭是一場全能競賽。

華為在運營商方面的權力和優(yōu)勢可能在某些方面“害了”華為終端,華為終端太過于依賴運營商,從倪嘉悅對華為渠道的分析也可以看出來:華為渠道目前分為三部分,運營商、電商、公開市場,明眼人都能看出來華為前三的出貨量有多少是由運營商渠道貢獻的。

一方面,終端廠商對運營商大部分機器并不上心,因為用戶更關心話費及套餐設置,而并非手機本身;另一方面,廠商與消費者中間有隔閡,用戶需求及反饋無法順利抵達廠商。如今華為正在加大公開市場及電商渠道比重,但是這不是一個簡單的過程。

華為終端能否把技術上“領先對手一年”的優(yōu)勢轉化為銷售量,消費市場的占有率呢?華為終端脫身于華為,但是做法能不能跳出以技術為主,惟技術論的華為慣性呢?這才是華為終端能否脫穎而出的關鍵。

尋尋覓覓,用戶體驗依舊在燈火闌珊處

縱觀整個訪談,兩位高管說的最多的兩個詞就是用戶體驗與用戶需求,甚至產(chǎn)品是否推出都會參考用戶需求。在問及華為終端對可穿戴式設備的看法時,李小龍稱華為還在摸索,可穿戴設備的用戶體驗并不好,華為推出這類設備的概率并不大。

被問及4G版WP設備及4G設備的產(chǎn)品線布局時,兩位高管的回答十分簡潔,產(chǎn)品推出否都要看用戶需求。

用戶體驗各家公司都在談,評判標準不一。從Emotion UI 1.5到1.6版本,華為終端的界面給人的感覺是并沒有太多改變,一些語音功能、穩(wěn)定性的改變也不容忽視,但是誰也不清楚華為究竟有沒有找到通向用戶體驗的那條大路。

倪嘉悅與李小龍兩人身上明顯的華為人氣質貫穿了整個訪談,自信、嚴謹、簡潔,這就是華為的縮影,涉及公司未來產(chǎn)品的肯定不會說,在許多問題的回答上都是小心翼翼,口風甚緊。并沒有隨著記者的問題往下延伸,更沒有夸夸其談,李小龍對競爭對手小米的問題都是以玩笑帶過:“我平常經(jīng)常吃大米,不吃小米的。”

但是這種工程師思維慣性,嚴謹?shù)墓?jié)奏,真的能給用戶帶來令人嘆為觀止的體驗嗎?

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