在全球商用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)市場中，由IBM、Oracle和EMC組成的三駕馬車，構(gòu)成了從軟件到硬件的企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，并且?guī)缀跽碱I(lǐng)了全部的市場份額，其中IBM是服務(wù)器提供商，Oracle是數(shù)據(jù)庫軟件提供商，EMC則是存儲設(shè)備提供商，他們被合稱為IOE。

從2012年開始，阿里巴巴開始了一場“去IOE”運(yùn)動，阿里用成本更低廉的MYSQL替代了Oracle，使用PC Server替代了EMC、IBM小型機(jī)等設(shè)備，并且到2013年5月，取得了圓滿的成功。在這場轟轟烈烈的運(yùn)動中，阿里以開源系統(tǒng)架構(gòu)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造了適合阿里使用、成本低廉、可持續(xù)擴(kuò)展的自主系統(tǒng)，一舉躋身同Google、亞馬遜等不依賴IOE的全球頂尖技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司行列。

至于“去IOE”的原因，主要來自兩方面：一是成本的問題，數(shù)據(jù)內(nèi)容的幾何級增長，帶來向IBM、Oracle和EMC購買軟件、硬件與服務(wù)的費(fèi)用出現(xiàn)幾何級增長，并且這種幾何級增長的趨勢仍將持續(xù)；二是安全性的問題，美國棱鏡門監(jiān)控波及全球，而IBM、Oracle和EMC則均是美國公司，難免讓人懷疑其與美國政府有所瓜葛。

阿里巴巴如此，對于依賴于IOE的電信運(yùn)營商而言，也同樣有必要考慮“去IOE”的發(fā)展模式。

電信運(yùn)營商具有“去IOE”的訴求

目前，國內(nèi)電信運(yùn)營商基本是IOE陣營的一分子，前期在系統(tǒng)建設(shè)上進(jìn)行了較大的投入，而后期則由于持續(xù)的擴(kuò)建與維護(hù)的需要，繼續(xù)支付高昂的費(fèi)用。在運(yùn)營商財大氣粗且數(shù)據(jù)量較少的年代，依托IOE是毫無問題的，但是今時不同往日，電信運(yùn)營商進(jìn)入了過緊日子的時期。根據(jù)中國移動2013年Q3財報，前三季度利潤在公司成立16年后，首次出現(xiàn)了負(fù)增長；而數(shù)據(jù)則隨著用戶數(shù)的增多、業(yè)務(wù)數(shù)的雙重增加而出現(xiàn)幾何級的增長，而大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求，使得數(shù)據(jù)處理變得更加復(fù)雜，這一切都意味著系統(tǒng)成本的快速增加。利潤減少的情況下，自然就需要向成本要收益，價格高昂的IOE建設(shè)與服務(wù)的費(fèi)用，自然就成了值得考慮削減的范疇，更何況現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)匯總已經(jīng)有成功案例的存在。

不僅僅是出于成本的考慮，安全因素同樣重要。電信運(yùn)營商所掌握的數(shù)據(jù)，相當(dāng)部分是同國計民生有密切關(guān)聯(lián)的，并且涉及到較多用戶個人隱私。這種類型的數(shù)據(jù)，自然是可接觸的主體越少越好，而采用IOE架構(gòu)，一下子就有三家外部公司有機(jī)會接觸到這些保密性較高的數(shù)據(jù)，更何況他們還是來自于棱鏡門監(jiān)控丑聞制造者的美國，或許他們真的在為美國政府提供一定的服務(wù)。

電信運(yùn)營商實現(xiàn)“去IOE”困難重重

有了訴求，未必就是需要馬上執(zhí)行的，電信運(yùn)營商同樣具有一些困難，阻礙“去IOE”。

首先，內(nèi)部技術(shù)實力缺乏?？梢钥吹桨⒗锇桶褪菗碛幸恢嵙^強(qiáng)的內(nèi)部團(tuán)隊，他們在開源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，重新進(jìn)行了設(shè)計與開發(fā)，成為阿里巴巴獨(dú)有的系統(tǒng)，這才是“去IOE”的表現(xiàn)，否則找其他公司用開源的系統(tǒng)在阿里巴巴當(dāng)中實施，就不是“去IOE”，而只能被稱為“替IOE”。對于電信運(yùn)營商而言，現(xiàn)有的內(nèi)部技術(shù)實力，不足以支撐整體化的“去IOE”，而選擇替代IOE的方案，則毫無意義，真要這樣做，只不過是向另一些公司采購系統(tǒng)、采購服務(wù)而言，然后同樣存在泄密的風(fēng)險。

其次，電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)混亂。要想“去IOE”，就得更換系統(tǒng)，就得把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新的系統(tǒng)當(dāng)中，而現(xiàn)在運(yùn)營商的數(shù)據(jù)多、復(fù)雜且混亂，每個省都有一大堆各自的系統(tǒng)，省內(nèi)系統(tǒng)之間未貫通，省間系統(tǒng)之間更是毫無關(guān)聯(lián)。據(jù)了解，某個運(yùn)營商的省公司計劃上大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，但經(jīng)過了9個月的努力，僅僅是完成了最近半年的寬帶上行數(shù)據(jù)的整合工作，數(shù)據(jù)多、雜、亂的特征可見一斑。因此，在這樣的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，去完成“去IOE”，可以說是困難重重。

第三，電信級服務(wù)追求不出任何錯誤的穩(wěn)定。阿里可以在“去IOE”的過程中出現(xiàn)一些錯誤，因為互聯(lián)網(wǎng)用戶早已習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)站出現(xiàn)的一個又一個404錯誤。只要資金不受到損害，哪怕淘寶中斷服務(wù)半天，充其量也就是科技類的重大新聞而已。而電信運(yùn)營商提供的電信級服務(wù)則完全不同，任何問題的出現(xiàn)，都可能引發(fā)一場災(zāi)難，都可能是一次嚴(yán)肅的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

電信運(yùn)營商需要走“農(nóng)村包圍城市”

在需求與困難并存的背景下，電信運(yùn)營商需要走“農(nóng)村包圍城市”，“建設(shè)革命根據(jù)地”的道路，來實現(xiàn)“去IOE”。

具體而言，所謂“農(nóng)村包圍城市”，就是指電信運(yùn)營商在推進(jìn)“去IOE”的過程中，一開始絕對不能涉及核心的系統(tǒng)，而需要從邊緣的、新建的，尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開始做起，例如各個基地的系統(tǒng)、電子渠道的系統(tǒng)等。然后在這些系統(tǒng)“去IOE”取得成功的基礎(chǔ)上，逐步向核心系統(tǒng)進(jìn)行滲透，最終全面實現(xiàn)“去IOE”。

所謂“建設(shè)革命根據(jù)地”，就是指需要培養(yǎng)內(nèi)部的人才，來應(yīng)用開源的系統(tǒng)，進(jìn)行電信運(yùn)營商“去IOE”的推進(jìn)工作，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的體系架構(gòu)，從而最終完成“去IOE”，而非“替IOE”的方向。而作為同時需要研發(fā)能力，與現(xiàn)網(wǎng)落地能力的“去IOE”工作而言，應(yīng)由研究院與各個省份公司的IT部門共同推進(jìn)，其中前者負(fù)責(zé)具體的研究工作，包括體系架構(gòu)設(shè)計等方面；而后者，則是一方面結(jié)合實際情況，分析體系架構(gòu)的可行性，另一方面，則需要實現(xiàn)“去IOE”的具體落地。