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[導(dǎo)讀]導(dǎo)語(yǔ):《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版上周刊登題為《中國(guó)創(chuàng)新機(jī)器的崛起》(The Rise of China's Innovation Machine)的文章稱,中國(guó)曾被認(rèn)為是“全球工廠”,然而近年來(lái)中國(guó)科技公司正憑借硬件和軟件等領(lǐng)域的創(chuàng)新挑

導(dǎo)語(yǔ):《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版上周刊登題為《中國(guó)創(chuàng)新機(jī)器的崛起》(The Rise of China's Innovation Machine)的文章稱,中國(guó)曾被認(rèn)為是“全球工廠”,然而近年來(lái)中國(guó)科技公司正憑借硬件和軟件等領(lǐng)域的創(chuàng)新挑戰(zhàn)全球科技巨頭。

以下為文章全文:

長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)一直是全球熱門消費(fèi)電子公司的代工廠,而中國(guó)科技公司的產(chǎn)品很少被認(rèn)為能取得行業(yè)領(lǐng)先。然而,這一狀況正在發(fā)生改變。

越來(lái)越多地,中國(guó)科技公司開始挑戰(zhàn)全球的行業(yè)領(lǐng)先者,并引領(lǐng)電信、移動(dòng)設(shè)備和在線服務(wù)等行業(yè)的趨勢(shì)。在龐大的中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),許多全球知名廠商正陷入困境。另一方面,中國(guó)科技公司開始聘請(qǐng)硅谷知名高管,并與著名體育娛樂明星合作,積極開展?fàn)I銷活動(dòng),開拓全球市場(chǎng)。

在全球許多地區(qū),中國(guó)公司目前仍面臨用戶認(rèn)知問題。許多用戶仍將“中國(guó)制造”視作質(zhì)量較差、不可靠的代名詞。一些國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則認(rèn)為,中國(guó)政府通過補(bǔ)貼、優(yōu)惠貸款和匯率給中國(guó)公司帶來(lái)了不公平的優(yōu)勢(shì)。

不過,中國(guó)和歐美公司的許多高管也指出,中國(guó)科技行業(yè)的專業(yè)性、人才和財(cái)務(wù)實(shí)力正達(dá)到“關(guān)鍵的大多數(shù)”,因此將在未來(lái)幾年內(nèi)重塑全球科技行業(yè)的版圖。普華永道合伙人科林·萊特(Colin Light)表示:“傳統(tǒng)上,中國(guó)公司是快速的跟隨者,但我們也開始看見真正的創(chuàng)新。”

中國(guó)科技行業(yè)的崛起部分受益于對(duì)研發(fā)的更多投資。根據(jù)美國(guó)研究公司Battelle Memorial Institute去年12月發(fā)布的一份報(bào)告,中國(guó)的研發(fā)支出今年很可能達(dá)到2840億美元,較2012年增長(zhǎng)22%。而同期美國(guó)的研發(fā)支出預(yù)計(jì)僅同比增長(zhǎng)4%,至4650億美元。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),中國(guó)的研發(fā)支出將于2018年超過歐洲,并于2022年超過美國(guó)。

華為的崛起

以營(yíng)收來(lái)看,華為目前是位居愛立信之后的全球第二大電信設(shè)備廠商。過去10年中,該公司的每年研發(fā)支出已增長(zhǎng)了14倍,從2003年的3.89億美元上升至2013年的54.6億美元。

當(dāng)皮特·周(Peter Zhou)2000年研究生畢業(yè)加入華為時(shí),該公司的上海研發(fā)中心只有幾百名員工,使用一處辦公室。每周三晚上下班后,皮特·周和其他年輕的中國(guó)工程師會(huì)在一起進(jìn)行研討,有些時(shí)候會(huì)使用美國(guó)的大學(xué)教材。他表示:“當(dāng)時(shí)華為無(wú)法與歐美公司處于同一水平。我們就像是學(xué)生。”他目前已是華為無(wú)線業(yè)務(wù)的一名經(jīng)理。

然而在過去10年中,華為在電信設(shè)備市場(chǎng)超過了多家歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,例如諾基亞和阿爾卡特朗訊。皮特·周認(rèn)為,華為成功的一部分原因在于,該公司工程師采用創(chuàng)新的方式去升級(jí)無(wú)線網(wǎng)絡(luò),即支持軟件升級(jí),而不是成本高昂的硬件替換。

華為上海研發(fā)中心目前已有超過1萬(wàn)名員工,許多人都擁有計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位。盡管移動(dòng)通信行業(yè)仍在向4G技術(shù)發(fā)展,但華為已在開發(fā)第5代移動(dòng)通信技術(shù)。這一技術(shù)可能于2020年左右商用。

華為的全球擴(kuò)張?jiān)庥隽藨岩伞Hツ?,歐盟一些官員認(rèn)為,中國(guó)政府向華為提供了不公平的補(bǔ)貼,幫助華為以低價(jià)在歐洲銷售設(shè)備。華為否認(rèn)了這樣的指控。

去年10月,丹麥電信運(yùn)營(yíng)商TDC A/S宣布與華為簽訂7億美元的合同,使用華為設(shè)備搬遷愛立信設(shè)備。TDC CEO卡爾斯滕·迪林(Carsten Dilling)表示,他選擇華為是由于華為的技術(shù)專業(yè)性,而非價(jià)格。他同時(shí)表示,華為設(shè)備的價(jià)格“實(shí)際上很貴”。

更先進(jìn)的技術(shù)

英國(guó)的銀行現(xiàn)金處理設(shè)備提供商Glory Global Solutions于2011年在上海開設(shè)了研發(fā)中心。這處研發(fā)中心的中國(guó)工程師正在開發(fā)先進(jìn)傳感器技術(shù),以識(shí)別銀行單據(jù)中的多種安全特征,從而辨別虛假單據(jù)。該公司的產(chǎn)品集合了軟件程序、硬件工程和光譜測(cè)定等科學(xué)方法。

該公司CEO保羅·亞當(dāng)斯(Paul Adams)表示,與中國(guó)工程師合作從事先進(jìn)技術(shù)將帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),這些工程師有可能在離職后建立本地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過,中國(guó)工程師確實(shí)給Glory Global帶來(lái)了創(chuàng)新的想法。

中國(guó)公司也在向技術(shù)曲線的上游發(fā)展,進(jìn)軍一些更高精尖的領(lǐng)域,例如移動(dòng)處理器芯片。高通和Nvidia等美國(guó)公司在這一領(lǐng)域仍大幅領(lǐng)先,不過中國(guó)的福州瑞芯微電子和全志科技也在開發(fā)用于低端智能手機(jī)和平板電腦的移動(dòng)處理器。上月中國(guó)政府宣布,計(jì)劃投資近50億美元成立一只基金,投資國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)。

聯(lián)想突破消費(fèi)類市場(chǎng)

在消費(fèi)類市場(chǎng),很少有中國(guó)公司推出全球家喻戶曉的品牌。不過,憑借智能手機(jī)業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展,PC廠商聯(lián)想正在創(chuàng)造歷史。聯(lián)想去年已超過惠普,成為全球出貨量最大的PC廠商。而根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),去年第三季度,聯(lián)想在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的銷量?jī)H次于三星和蘋果公司,位居第三。

聯(lián)想2005年收購(gòu)了IBM的PC業(yè)務(wù),并于2010年在中國(guó)推出了第一款智能手機(jī)。當(dāng)時(shí)聯(lián)想高管意識(shí)到,如果希望參與全球智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),該公司還缺少多方面資源。用聯(lián)想首席戰(zhàn)略官周慶彤的話來(lái)說,聯(lián)想為此從電信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大力招攬人才,給公司“注入新鮮血液”。

2010年左右,聯(lián)想成立一支移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)。到2013年中期,該團(tuán)隊(duì)推出了iOS和Android平臺(tái)應(yīng)用茄子快傳,幫助兩部手機(jī)在沒有互聯(lián)網(wǎng)連接的情況下快速分享照片和視頻。根據(jù)聯(lián)想的數(shù)據(jù),在推出4個(gè)月之后,茄子快傳吸引了超過3000萬(wàn)用戶。

聯(lián)想海外移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人J.D?;羧A德(J.D. Howard)表示:“我們需要一款改變市場(chǎng)的產(chǎn)品。”霍華德曾是硅谷創(chuàng)業(yè)者,并于2012年初加入聯(lián)想。

2012年,聯(lián)想與美國(guó)橄欖球大聯(lián)盟(NFL)簽訂了為期3年的贊助合同,從而可以使用NFL品牌進(jìn)行營(yíng)銷。聯(lián)想還與NBA球星科比合作,制作了面向亞洲市場(chǎng)的廣告。而好萊塢影星阿什頓·庫(kù)切(Ashton Kutcher)則幫助聯(lián)想在美國(guó)的營(yíng)銷。

自2012年以來(lái),聯(lián)想已進(jìn)軍印尼、印度和俄羅斯的智能手機(jī)市場(chǎng)。在印尼,聯(lián)想在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已突破10%。雅加達(dá)一名非營(yíng)利組織的員工阿馬利亞·普倫干(Amalia Pulungan)表示:“蘋果當(dāng)然是很酷的品牌,但我認(rèn)為聯(lián)想也很酷。”他于去年10月購(gòu)買了一部聯(lián)想手機(jī)。

去年12月底,聯(lián)想在武漢成立了新的智能手機(jī)和平板電腦研發(fā)及生產(chǎn)中心。該公司此前投資8億美元,建設(shè)了面積20萬(wàn)平方米的設(shè)施。聯(lián)想CEO楊元慶在一次采訪中表示:“毫無(wú)疑問我們希望成為智能手機(jī)市場(chǎng)的第一,但這是一條很長(zhǎng)的路。”[!--empirenews.page--]

軟件開發(fā)的進(jìn)展

盡管中國(guó)公司已在硬件方面取得了很大突破,但許多中國(guó)公司仍面臨亞洲科技行業(yè)遭遇的一個(gè)普遍問題:開發(fā)能吸引全球用戶的軟件和用戶界面。

騰訊正借助微信來(lái)解決這一問題。微信推出于2010年底,目前已在中國(guó)的移動(dòng)消息市場(chǎng)處于領(lǐng)先,其2.72億月活躍用戶的大部分也位于中國(guó)國(guó)內(nèi)。不過去年騰訊花費(fèi)了2億美元在中國(guó)國(guó)外投放廣告,在印度、南非、西班牙和意大利等市場(chǎng)推廣微信。騰訊表示,這款應(yīng)用在中國(guó)國(guó)外的下載量已突破1億次。

在語(yǔ)音消息發(fā)送等功能方面,微信比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,并開始挑戰(zhàn)硅谷的移動(dòng)消息應(yīng)用WhatsApp。WhatsApp在全球范圍內(nèi)的月活躍用戶數(shù)超過3億。

南非約翰內(nèi)斯堡18歲的時(shí)尚設(shè)計(jì)師米基·馬希拉(Mikey Mashila)去年夏季下載了微信。當(dāng)時(shí)他看到了由阿根廷足球明星梅西代言的微信電視廣告。他表示:“在南非所有人都知道梅西。”他隨后邀請(qǐng)好友加入微信,而目前使用微信的頻率已經(jīng)與WhatsApp相仿。

舊金山RS Investments投資經(jīng)理邁克爾·雷諾(Michael Raynal)則表示:“在手機(jī)和筆記本領(lǐng)域,到目前為止,中國(guó)科技公司的全球擴(kuò)張更多地關(guān)注硬件。我認(rèn)為,騰訊值得關(guān)注之處在于,該公司提供軟件和服務(wù)。”

去年,騰訊股價(jià)接近翻番,市值達(dá)到1230億美元,略低于Facebook的1390億美元。騰訊并不是股價(jià)大漲的唯一一家中國(guó)科技公司。根據(jù)Reorient金融市場(chǎng)的數(shù)據(jù),過去6個(gè)月中,一籃子中國(guó)科技股股價(jià)上漲了42%。與此同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)普爾北美科技板塊指數(shù)僅上漲18%。

國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)社區(qū)的興旺

在聯(lián)想、華為和騰訊海外擴(kuò)張的背后,中國(guó)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司也日趨活躍。在中國(guó),對(duì)許多用戶來(lái)說智能手機(jī)是接入互聯(lián)網(wǎng)的唯一工具,因此中國(guó)移動(dòng)設(shè)備用戶的行為有時(shí)預(yù)示了美國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。

幾年前,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者唐巖設(shè)想了一種基于位置實(shí)現(xiàn)陌生人交友的應(yīng)用。然而他驚訝地發(fā)現(xiàn),美國(guó)還幾乎沒有這樣的應(yīng)用。他表示:“我認(rèn)為,如果這一想法是正確的,那么首先應(yīng)該在美國(guó)非?;鸨?。”唐巖目前已經(jīng)是陌陌科技的CEO。

唐巖于2011年在中國(guó)推出了交友應(yīng)用陌陌,該應(yīng)用目前的月活躍用戶數(shù)超過3500萬(wàn)。在美國(guó),最類似的應(yīng)用是2012年9月推出的Tinder。

美國(guó)軟件公司賽門鐵克駐北京高級(jí)副總裁伯納德·郭(Bernard Kwok)表示:“越來(lái)越多中國(guó)公司開始意識(shí)到,為了在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得可持續(xù)的發(fā)展,他們需要進(jìn)行創(chuàng)新。”

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