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[導(dǎo)讀]在過(guò)去10年間,通信行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,行業(yè)參與者的面孔亦有巨大的不同。老牌通信廠商如北電、摩托羅拉、阿朗等或消失,或苦苦堅(jiān)持。中國(guó)廠商華為、中興則在這10年間快速崛起。在2013年,華為全年凈銷(xiāo)售額首次超

在過(guò)去10年間,通信行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,行業(yè)參與者的面孔亦有巨大的不同。老牌通信廠商如北電、摩托羅拉、阿朗等或消失,或苦苦堅(jiān)持。

中國(guó)廠商華為、中興則在這10年間快速崛起。在2013年,華為全年凈銷(xiāo)售額首次超過(guò)行業(yè)老大愛(ài)立信。這被很多人看做是通信業(yè)老大已經(jīng)易主的標(biāo)志。

不過(guò),愛(ài)立信總裁兼CEO衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)在MWC2014期間接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,他不會(huì)特別看重這樣的比較,因?yàn)殡p方關(guān)注的領(lǐng)域有所差異。

比如華為有大約兩成的收入來(lái)自于手機(jī)終端等業(yè)務(wù),而愛(ài)立信將索愛(ài)出售之后已經(jīng)徹底放棄了這塊收入。“因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域我們并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”衛(wèi)翰思解釋說(shuō),愛(ài)立信選擇把精力集中在某些特定的領(lǐng)域,華為也許是投放在其他的一些領(lǐng)域。

衛(wèi)翰思表示,過(guò)去4年間,愛(ài)立信選擇離開(kāi)手機(jī)終端、意法·愛(ài)立信芯片、光纜等業(yè)務(wù)之后,就已經(jīng)明確了自己的定位,那就是聚焦在移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)全球服務(wù)和BSS/OSS領(lǐng)域。

運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型

根據(jù)愛(ài)立信的研究數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2019年,全球移動(dòng)寬帶的用戶(hù)數(shù)會(huì)達(dá)到80億,是2013年的4倍。其中WCDMA/HSPA用戶(hù)數(shù)達(dá)到48億,覆蓋全球超過(guò)90%的人口,LTE的用戶(hù)數(shù)將達(dá)到26億,覆蓋全球超過(guò)65%的人口。

與此同時(shí),全面互聯(lián)的“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”正在觸及、改造著社會(huì)生活的方方面面,數(shù)據(jù)洪流也將迎來(lái)更大的浪潮。

衛(wèi)翰思認(rèn)為,這樣的變革趨勢(shì)也在影響各行各業(yè),“現(xiàn)在我們已經(jīng)看到,像醫(yī)療保健、教育等領(lǐng)域都在積極使用ICT。”這對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,意味著必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于全球運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),則是轉(zhuǎn)型調(diào)整。衛(wèi)翰思表示,他看到運(yùn)營(yíng)商有三種正在考慮的模式,分別是:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者、服務(wù)使能者、服務(wù)創(chuàng)造者。

這些模式?jīng)]有所謂的優(yōu)劣之分,而是基于不同運(yùn)營(yíng)商的接入模式,市場(chǎng)策略,運(yùn)營(yíng)方式等來(lái)確定。

“在和全球的每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商會(huì)面時(shí),我們都和他們溝通,客戶(hù)希望達(dá)成的目標(biāo)和他們投資的領(lǐng)域。”衛(wèi)翰思說(shuō),比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者側(cè)重于連接和網(wǎng)絡(luò)。

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而服務(wù)創(chuàng)造者,除了建設(shè)卓越的網(wǎng)絡(luò)外,也轉(zhuǎn)型OSS/BSS系統(tǒng),從而促進(jìn)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)。運(yùn)營(yíng)商不僅自己增收,同時(shí)也推動(dòng)了其他行業(yè)的轉(zhuǎn)型,例如移動(dòng)商務(wù)、M2M、電視、醫(yī)療、教育等。

根據(jù)愛(ài)立信與全球客戶(hù)的交流,全球大概40%的運(yùn)營(yíng)商考慮作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者,40%定位服務(wù)使能者,大概20%為服務(wù)創(chuàng)造者。“明年有可能會(huì)有變化,” 衛(wèi)翰思說(shuō)道,因?yàn)槲覀兌荚谵D(zhuǎn)型中思考各種選擇。

為了適應(yīng)運(yùn)營(yíng)商的需求,愛(ài)立信每年在研發(fā)上的投入也在不斷增加,去年的研發(fā)投入增加到50億美元。

目前,愛(ài)立信的主要業(yè)務(wù)包括兩個(gè)部分:第一就是移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施;第二是網(wǎng)絡(luò)全球服務(wù)。衛(wèi)翰思表示,他們希望在這兩個(gè)區(qū)塊繼續(xù)完善并引領(lǐng)行業(yè),另外,還需要找出一些新的發(fā)展的機(jī)遇。

拓展“新大陸”

衛(wèi)翰思透露說(shuō),除了傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),愛(ài)立信目前非常重視電視領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。

據(jù)記者了解,愛(ài)立信在這一領(lǐng)域已經(jīng)悄然布局多年。事實(shí)上,早在2007年,愛(ài)立信就收購(gòu)了Tandberg Television,以及HyC Group兩家公司。從2012年至今,愛(ài)立信又接連完成了對(duì)視點(diǎn)特藝(Technicolor)、微軟Mediaroom、英國(guó)的Red Bee Media、美國(guó)Azuki系統(tǒng)公司的收購(gòu)。

愛(ài)立信提出了“電視無(wú)處不在”的概念。它意味著用戶(hù)可以在電視、PC、手機(jī)、平板等各種屏幕上隨時(shí)收看電視內(nèi)容。衛(wèi)翰思表示,愛(ài)立信希望提供融合的解決方案,支持廣電行業(yè),同時(shí)支持電信運(yùn)營(yíng)商。

除了服務(wù)于廣電運(yùn)營(yíng)商,愛(ài)立信也已經(jīng)開(kāi)始直接與電視臺(tái)合作。“比如,在歐洲有100多家電視臺(tái)都已經(jīng)外包給愛(ài)立信,我們既是一個(gè)供應(yīng)商,也是一個(gè)服務(wù)創(chuàng)造者。” 衛(wèi)翰思說(shuō)。

另外,愛(ài)立信也在積極拓展軟件方面的收入。在本屆MWC上,愛(ài)立信發(fā)布了新軟件產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)軟件14B,這被業(yè)界看做是愛(ài)立信加速向IT及軟件領(lǐng)域進(jìn)軍的舉措。

衛(wèi)翰思表示,愛(ài)立信的軟件收入也增長(zhǎng)迅速,去年達(dá)到了總收入的24%。“在全球眾多軟件公司中,如果按軟件銷(xiāo)售收入對(duì)比,我們名列第五位。”

愛(ài)立信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部副總裁兼無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品主管Thomas Noren表示,“軟件已經(jīng)越來(lái)越重要,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求變化得越來(lái)越快,最好的軟件能夠讓最好的運(yùn)營(yíng)商提供最好的服務(wù)。”

另外,在OSS/BSS領(lǐng)域,愛(ài)立信也進(jìn)行了一系列收購(gòu)。比如從2012年至今,愛(ài)立信相繼完成了對(duì)Telcordia、加拿大Telcocell、泰國(guó)TeleOSS等公司的收購(gòu)。

“我們?cè)?strong>OSS、BSS的領(lǐng)域銷(xiāo)售已經(jīng)是第一位了。”衛(wèi)翰思總結(jié)說(shuō),我們還會(huì)繼續(xù)打造在電視媒體、IP路由、基于云解決方案和超薄modem等方面的實(shí)力。

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