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[導(dǎo)讀]微博和微信朋友圈里昨天流傳著一個段子,實際打車費為25元,司機要求用微信和支付寶分別付款一次,這樣司機可多賺20元,乘客少支出20元。對于這個段子,快的打車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“有可能”。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)

微博和微信朋友圈里昨天流傳著一個段子,實際打車費為25元,司機要求用微信和支付寶分別付款一次,這樣司機可多賺20元,乘客少支出20元。對于這個段子,快的打車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“有可能”。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,“皆大歡喜”。

這個段子的由頭是嘀嘀打車、快的打車開展的“紅包返現(xiàn)”活動。即通過打車軟件及各自所關(guān)聯(lián)的支付手段,在每一單,乘客、司機師傅均可獲得相應(yīng)數(shù)額的返現(xiàn)、紅包。

支付寶是快的打車的盟軍,二者背靠同一巨頭阿里巴巴;微信則是嘀嘀打車的盟軍,二者背靠另一巨頭騰訊。業(yè)內(nèi)人士分析稱,打車軟件目前普遍處于“燒錢”階段,以補貼司機和乘客等方式來培育市場。

兩次支付可多賺20元

“師傅太精了。下車前,他要求我用微信和支付寶分別付一次車費共90元,他返還我45元現(xiàn)金,這樣他可以多收入20元,我則少支出20元,實際車費為25元。”這是微博和微信朋友圈里昨天廣為流傳的一個段子。

“有可能啊。”快的打車的相關(guān)負(fù)責(zé)人聽了這個段子后對新京報記者說,因為兩家(指快的、嘀嘀)的賬號都是獨立存在的,對信息也沒有互相排他。“有空閑的司機和乘客確實可以這么干。”他表示,快的沒有限制這種做法。支付寶的相關(guān)負(fù)責(zé)人回答的更為直接——“皆大歡喜”。

近期,令出租車司機、乘客熱情高漲的“紅包返現(xiàn)”活動由嘀嘀打車聯(lián)合微信、快的打車聯(lián)合支付寶分別開展。通過打車軟件及各自所關(guān)聯(lián)的支付手段,在每一單,乘客、司機師傅均可獲得相應(yīng)數(shù)額的返現(xiàn)、紅包。對于乘客,每單返現(xiàn)10元,每天限額是2、3單;對于司機,每單紅包是10、15元,每天限額是5單。

利用單一打車軟件,乘客每天最高能省下30元錢,司機最多能多賺上75元。當(dāng)然上述段子里司機的做法是例外。

乘客擔(dān)憂安全性

使用快的打車的出租車司機張師傅對記者表示,有了補貼活動,接單的動力更足了,想著盡量把每天的5個額度用完,多賺上75塊錢。“但是這也不能勉強,還是得碰上適合的活兒才算。”

另一位司機王師傅表示,小軟件背后有大公司愿意出錢補貼,實惠還是該上就上。他有三臺手機,一臺搶嘀嘀的單,一臺搶快的的單,剩下一臺真的用來打電話。

在這次紅包返現(xiàn)活動當(dāng)中,雖然司機、乘客都在積極主動參與,對兩頭補貼的舉動感到滿意,但其中也不乏有顧客抱怨的聲音。

一位乘客表示,“司機師傅前頭三臺終端呼呼亂響,他人還時不時回頭催促我給好評,根本不關(guān)注路況啊,坐在后面太沒有安全感,嚇?biāo)廊肆恕?rdquo;還有一位乘客表示,“今天我坐車,司機師傅光注意有沒有能搶的單子了,差點追尾!”

在打車軟件火熱之初,已經(jīng)有類似擔(dān)憂存在。各地相關(guān)部門也出于這方面的考慮對打車軟件進行了打壓。2013年5月,上海市交通港口局局長孫建平曾表示,一些第三方開發(fā)的打車軟件采用了乘客競價模式,這對正常市場秩序和社會公平都有不利影響,而且一擁而上的各類軟件會分散出租車司機的注意力,造成道路交通安全隱患。

快的追加5億紅包

從打車APP用戶來看,主要集中在北京、上海、廣州、深圳等一線城市。嘀嘀打車用戶群主要集中在北方城市;快的打車主要集中在杭州、上海等南方城市。

2013年9月份,快的打車正式“北伐”,投入兩千萬的推廣資源強攻北京市場。12月,支付寶錢包全面支持支付打車款,首批在北京5000輛出租車進行推廣。同時宣布與快的打車合作:乘客可以直接用快的內(nèi)置的支付寶或掃描二維碼支付打車費。在12月期間,北京市民使用支付寶打車就有機會獲得單筆最高200元的免單額度或是5元現(xiàn)金返還。

2014年元旦,快的打車宣布,北京首次使用快的打車的新用戶將獲得30元的話費返還?;顒映掷m(xù)一個月,預(yù)計總投入超過1億元。

面對快的打車的來勢洶洶,嘀嘀打車終于使出“大招”。1月10日,嘀嘀推出補貼推廣活動:用嘀嘀打車微信支付的乘客,每一筆車費減免10元,且額外補貼10元給司機;同時,提供10000單免單,抽中的用戶車費全免。

此舉被對手迅速跟進。1月20日,快的打車推出了幾乎同樣針對乘客、司機的雙向補貼政策。業(yè)內(nèi)人士稱,打車軟件目前普遍處于“燒錢”階段,以補貼司機和乘客等方式來培育市場。

昨天,嘀嘀打車和快的打車的競爭掀起小高潮,后者宣布對司機師傅的紅包從10元增至15元,在紅包力度上給嘀嘀打車以壓力。這筆增加的紅包費用,將讓快的、支付寶陣營的總支出上漲5個億。此外,每天設(shè)置10001個隨機免單,特意比嘀嘀多出一個。

目前,雙方針對這次紅包補貼活動的總體投入金額還都沒有公布。關(guān)于這一次活動持續(xù)的時間也沒有告知。新京報記者劉夏

■相關(guān)

“開山者”搖搖招車出局

轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)廣告行業(yè);據(jù)稱,轉(zhuǎn)型因投資方“彈藥”不足

昨天,新京報記者獨家獲悉,國內(nèi)最早的打車軟件搖搖招車在嘀嘀、快的瘋狂“圈地”的擠壓之下,已經(jīng)停止了相關(guān)業(yè)務(wù),面臨轉(zhuǎn)型。

搖搖度過了最艱難的政策趨嚴(yán)的時期,卻沒有挺過這場寒潮。

一位離開搖搖招車的工作人員告訴新京報記者,現(xiàn)在搖搖招車的業(yè)務(wù)基本已經(jīng)全盤停掉,只剩下廣州還有一塊業(yè)務(wù)。“整體轉(zhuǎn)向其他方向,主要做公交車的WIFI盒子服務(wù),屬于傳統(tǒng)廣告行業(yè)了。”該人士稱。

另一位業(yè)內(nèi)人士表示,搖搖的轉(zhuǎn)型還與其投資方有關(guān),紅杉資本提供的“彈藥”不足,要求搖搖每個月在市場上投入的資金相對固定,不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭瘋狂燒錢的玩法。

搖搖招車從北京起步,曾是國內(nèi)最早的一批打車軟件。在輝煌時期,每天五萬出租車司機同時在線服務(wù),早晚高峰期訂單成功率85%。

去年7月1日,《北京市出租車手機電召服務(wù)管理實施細(xì)則》發(fā)布,打車軟件行業(yè)面臨政策監(jiān)管趨嚴(yán),一度不被看好。但搖搖招車挺過了那一段時間,并順利成為北京首批與出租車統(tǒng)一電召平臺對接的四家打車軟件(易達、移步、搖搖、嘀嘀)之一。(劉夏)

■網(wǎng)友聲音

木亥木兆女子:再激烈點吧,以后升到20元,大家就都免費打車上下班了,多好~

志華要賺錢-:打車軟件市場瘋了

俞小賤_CAA:微信和支付寶杠上咯~~加油~~加油~~~以后打車全免費就更棒了~~~

gore_高樂高:真心是夢話,打車看廣告的rpm一定達不到支付來回費用。目前就是拿錢圈地,能占點便宜就占點,以后就沒這好事了

biaobiaoqi:打車APP大火拼啊。

時光的邊角料:土豪馬化騰,在我買車之前嘀嘀打車微信支付的優(yōu)惠千萬不能停。

書香-雅舍:淘寶和騰訊在血拼打車軟件,通過嘀嘀和快的軟件打車每次免10元的費,另外還給司機10塊錢,每個軟件每天有三次機會。俺決定從今天開始不開車天天免費打車上班了,感謝馬云感謝馬化騰燒錢,話說有競爭就是好啊。

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