1月12日上午，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克應(yīng)邀前往小米總部與雷軍進(jìn)行了一場(chǎng)高峰對(duì)話。國(guó)內(nèi)不少媒體將雷軍戲稱為“雷布斯”，這也讓這場(chǎng)高峰對(duì)話尚未進(jìn)行就已經(jīng)充滿了話題性。

事實(shí)上，這已經(jīng)不是雷軍和沃茲的第一次同臺(tái)了，兩天前在國(guó)家會(huì)議中心舉行的小米公司年會(huì)上，沃茲就曾現(xiàn)身為小米站臺(tái)背書。那么，這一次雷軍和沃茲對(duì)話的背后究竟釋放出了哪些值得關(guān)注的信息呢？

“蘋果之父”眼中的小米是什么樣子的？

在雷軍和沃茲面前的茶幾上，特意擺放了四款產(chǎn)品，一臺(tái)是沃茲發(fā)明的Apple II，另外三款分別是小米3、小米盒子以及一臺(tái)組裝了一半的小米路由。雷軍為沃茲演示了小米路由的組裝過程，這也讓沃茲感到十分新奇。

沃茲還向記者表示，小米目前的產(chǎn)品已經(jīng)足夠優(yōu)秀，即便放到美國(guó)市場(chǎng)也頗具競(jìng)爭(zhēng)力。

“小米最讓我印象深刻的不僅僅是產(chǎn)品，還有小米的人。”在被問及小米帶給他最深刻的印象是什么時(shí)，沃茲給出了上述回答。“小米的員工是一幫具有前瞻性思維和視野的人。”

對(duì)于雷軍，沃茲同樣給予了高度評(píng)價(jià)：“未來屬于那些想要?jiǎng)?chuàng)造可以讓生活變得簡(jiǎn)單和有趣產(chǎn)品的人，我從小米的創(chuàng)始人身上看到了這樣的特質(zhì)。”

強(qiáng)化小米的“發(fā)燒”氣質(zhì)

沃茲：小米的員工是一幫具有前瞻性思維和視野的人。

小米手機(jī)從誕生伊始就拉起了“為發(fā)燒而生”的旗幟。

開啟了個(gè)人電腦時(shí)代序幕的Apple I和Apple II均出自沃茲之手，他因此也被外界稱為“極客之王”。將這樣一位業(yè)界大神請(qǐng)來為公司背書，無疑能夠強(qiáng)化小米“為發(fā)燒而生”的品牌形象。

雷軍表示，沃茲也是自己年輕時(shí)的偶像，他當(dāng)年學(xué)習(xí)編程時(shí)使用的就是Apple II。此外，小米是一間帶有濃郁工程師色彩的公司，除了基礎(chǔ)的服務(wù)崗位，整間公司有90%以上的員工都是工程師背景，大家對(duì)沃茲都十分崇敬，這也是他邀請(qǐng)沃茲的重要原因。

另外一個(gè)細(xì)節(jié)是，當(dāng)天小米總部樓下特意開來了一輛Tesla電動(dòng)車供嘉賓和媒體體驗(yàn)，Tesla是當(dāng)下整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)里最炙手可熱的明星公司，據(jù)稱，雷軍和沃茲都是Tesla的車主。

小米手機(jī)從誕生伊始就拉起了“為發(fā)燒而生”的旗幟。無論是沃茲還是Tesla，這些代表著極客意向的“符號(hào)”疊加在一起，無疑能夠強(qiáng)化小米的“發(fā)燒”氣質(zhì)，進(jìn)而鞏固其在粉絲心中的地位。

小米的邊界在哪里？

整場(chǎng)對(duì)話期間，雷軍還專門詳細(xì)闡述了小米產(chǎn)品線延展背后的邏輯。他表示，因?yàn)榭吹搅苏麄€(gè)消費(fèi)電子的中心正在從PC向移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)移，所以小米最先開發(fā)了手機(jī)。由于手機(jī)尺寸的限制，它在信息輸出方面存在先天“缺陷”，即不能顯示大尺寸的內(nèi)容，為了更好地解決小米手機(jī)的輸出問題，需要一個(gè)大的屏幕，所以小米開始做盒子和電視。而在這之后，他意識(shí)到路由器將成為實(shí)現(xiàn)業(yè)界倡導(dǎo)多年的智能家庭的基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)，因此自然而然不會(huì)錯(cuò)過。

不過，雷軍也繼前一天在極客公園創(chuàng)新大會(huì)上表態(tài)之后，再一次重申，小米未來會(huì)專注在手機(jī)、電視和路由器這三個(gè)領(lǐng)域。另一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是，現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)，有記者向雷軍詢問小米是否會(huì)開發(fā)自己的平板電腦，雷軍并未對(duì)此作出任何回應(yīng)。

“以手機(jī)為核心、傳統(tǒng)設(shè)備的智能化將是未來五年的方向。”雷軍說，“我們會(huì)聯(lián)合更多的合作伙伴，致力于推動(dòng)所有電器的智能化。”而在此前一天，雷軍已經(jīng)對(duì)外表示，小米以及其掌控的順為基金未來會(huì)投資50家類似小米一樣的硬件公司，在更多的領(lǐng)域復(fù)制小米的成功。

沃茲也對(duì)小米的產(chǎn)品戰(zhàn)略給予了肯定，“小米目前為止的所有產(chǎn)品都是未來(物聯(lián)網(wǎng)世界)的核心的基礎(chǔ)元素。”