近日，記者從中國聯(lián)通陜西省分公司獲悉，2013年該公司主營收入超額完成預算目標，連續(xù)5年收入增幅保持在20%以上，利潤同比超過1億元。

過去的一年，面對復雜的市場環(huán)境和巨大的經營壓力，陜西聯(lián)通圍繞“五新目標”，以“創(chuàng)新發(fā)展、提升管理、強化服務、深化改革”為主線，全面提升營銷服務能力，較好完成了既定的各項目標任務，在一些重點領域取得了新的突破。圍繞2G/3G一體化運營，落實“移動業(yè)務產品經理負責制”及“寬帶項目團隊負責制”的“雙制管理”，建立“省、市、縣”三級產品經理管理體系，實現(xiàn)“產品-渠道-細分市場”的有效對接。緊抓終端合約、沃行卡、寬帶三大重點產品促銷，通過實施終端銷售轉型，開展換機、換卡、換網活動，去年全年分別發(fā)展沃行卡、終端合約100余萬戶，新增寬帶用戶30萬戶。深化集團客戶網格化名單制營銷，全省簽約重大項目500多個，合同金額近8億元，集團“52”工程新增出賬用戶40多萬戶。加強與SI合作，先后推出E信通、移動外勤、商務管家、集團彩宣、易行通、沃協(xié)同、農事通、移動OA、家校通、一卡通等一系列行業(yè)標準化產品，重點行業(yè)應用產品推廣取得顯著成效。積極推進強縣戰(zhàn)略，對全省100個縣分公司、1200多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一進行分類管理，建立強縣資源配置和支撐保障體系，將資源向發(fā)展好的重點縣鄉(xiāng)傾斜，促進了縣鄉(xiāng)市場快速發(fā)展。