OFweek通信網，北京時間12月31日下午消息，中興通訊今日發(fā)布公告稱，成立終端事業(yè)部，獨立運營，高級副總裁曾學忠接替執(zhí)行副總裁何士友，全面負責終端業(yè)務的運營，何士友繼續(xù)擔任公司執(zhí)行董事執(zhí)行副總裁一職。

一位英雄的謝幕

何士友，執(zhí)掌中興手機團隊十年，從小靈通到LTE智能手機，作為中興通訊執(zhí)行副總裁、手機業(yè)務掌門人，何士友交出的可以說是一份輝煌的成績單。

1998年10月，手機產品部在中興通訊上海移動事業(yè)部正式成立，作為我國大型通信設備制造商和上市企業(yè)，中興是最早進入手機產品自行研發(fā)的企業(yè)。

時任中興通訊副總裁的何士友，于2004年開始掌管手機事業(yè)部。他自1999年起一直擔任中興通訊執(zhí)行副總裁。他于1990年畢業(yè)于北京郵電大學電磁場與微波專業(yè)，獲得工學碩士學位。1993年加入深圳市中興新通訊設備有限公司，歷任南京研究所主任工程師、上海研究所副所長等職，1998年至1999年期間擔任中興通訊副總裁，曾分管研發(fā)和行銷職能部門等領域。1999年起擔任中興通訊高級副總裁后曾分管中興通訊第二行銷事業(yè)部、手機事業(yè)部，自2001年2月起至今任中興通訊執(zhí)行董事。

上任掌門人的一年時間里，何士友就帶領團隊從2003年470萬臺的手機銷量發(fā)展到2004年超過1100萬臺、國內CDMA手機市場份額第一的亮麗成績。而當時，2004年正值國產手機危機四伏、市場份額應聲下跌、整體面臨發(fā)展危機的時期。2004年，已成功打入世界八強的波導手機進入了隕落期。過去幾年，波導憑借自己的綜合實力躋身全球八強，成為第一次闖入世界八強的中國品牌，這波導的強盛代表著中國手機品牌的第一次崛起。

這時，何士友帶領手機團隊實現了逆市而上，接過了國產品牌的振興之棒。2004年，中興手機在一片市場逆潮中堅定對小靈通的支持，不僅大幅提升了手機事業(yè)部的成績，更強化了與中國電信、中國網通的合作基礎，助力集團公司名列兩大運營商3G合作伙伴的名單之首。

2005年，何士友引入設計公司，使外部的設計公司和中興內部的研究所形成有效的競爭，迫使出身于系統設備的手機團隊轉換為消費終端電子思維。中興與和黃合作的3G手機也在2005年首次進入歐洲市場，成為首個發(fā)布3G手機的中國廠商。

2006年，和沃達豐開啟戰(zhàn)略合作手機銷往全球50余個國家，真正走向全球，開啟國際化戰(zhàn)略，同年海外收入首次超過國內。

2007年，和MetroPCS聯合推出CDMA手機，首次進入美國市場。

2008年，發(fā)布TD-SCDMA高端智能手機U990并服務于北京奧運，中興成為首家發(fā)布TDS智能機的廠商，同時這也是中興第一億部手機。

2009年，中興推出全制式九大品類40余款3G終端產品，成就“中國3G第一品牌”,至此，中興成全球第六，中國第一大手機廠商。

2010年，中興手機發(fā)布安卓智能機Racer，中興成為國內首批發(fā)布安卓智能機的廠商，同年成為首批加入GoogleOHA聯盟的中國廠商。

2011年，全面啟動智能戰(zhàn)略轉型，以發(fā)貨量進入全球前五大手機廠商。BLADE手機全球發(fā)貨超過千萬，奠定了在智能手機領域的領先地位，并推出全球首款雙模雙頻4G數據卡，同年國際專利申請量躍居全球企業(yè)第一。

2012年，中興繼續(xù)深化智能終端戰(zhàn)略轉型，歐美高端市場取得歷史性規(guī)模突破，發(fā)貨量躋身IDC全球第四，同年擁有35000+的專利申請，是國內擁有手機專利最多的廠商。2012年中興推出了GrandXLTE（T82）等多款LTE終端產品，成為國內首家推出4GLTE智能手機廠商；并推出全球首款同時支持LTEFDD、LTETDD、TD-SCDMA、EDGE四大網絡制式的4GLTE數據卡和uFi產品。

2013年，中興手機發(fā)布了高端旗艦智能機GrandS和GrandMemo，GrandS獲IF2013國際設計大獎，GrandMemo入選美國時代雜志《Time》MWC2013“十大最吸引眼球的手機”

這些簡單的大事件羅列，記錄了何士友帶領手機團隊為中興做出的貢獻，放到一個更大的角度看，以中興以自己的成績托起了的手機塑造了民族手機品牌的“第二次崛起”。

一個新時代的開啟

然而，一個時代有著一個時代的玩法和思路，熟諳一個時代打法的英雄們隨著新時代版本的更替也迎來了他們的低谷期。

2013年第三季度，中興手機經歷了多年來高速增長的第一次下滑。

2013年的12月底，何士友在接受媒體采訪時坦言，中興手機國內市場在2013年的成績并不理想，新興手機廠商的沖擊以及市場非理性競爭讓整體手機廠商進入了一個異常艱難的新時代。

他說：“我們未來要向小米、京東這樣互聯網營銷的領頭羊學習，我們清楚自己的強項是什么，但我們的弱項也需要向別人學習，現在的戰(zhàn)場是不一樣的，我們要學會別人的玩法。”

因此，2013年，何士友對手機部門進行了重大調整：為中美設立了專屬經營團隊，放棄低端市場、著重發(fā)展精品、高端旗艦機，將供應鏈、銷售和品牌投放等業(yè)務執(zhí)行變成了集團公司內的“半獨立自主”狀態(tài)，他同時計劃手機業(yè)務2014年要在銷售渠道、終端產品、品牌營銷、物流體系等方面推行變革，進一步提高內部運作效率，進行組織上的優(yōu)化，深化向B2C的轉型。

“轉型是痛苦的，需要有過程。”

中興CEO史立榮表示：“公司的管理層、機制和文化要變得更加年輕，公司需要重新喚起創(chuàng)業(yè)激情，把自己的未來抓在自己的手中。”

一個時代的結束也就意味著另一個時代的開始，中興通訊高級副總裁、中國區(qū)總裁曾學忠接接過中興手機B2C品牌轉型的重任，帶領手機團隊走向下一個篇章。

根據媒體公布的個人資料，曾學忠，男，39歲，廣東省梅州市蕉嶺縣人。于1996年畢業(yè)于清華大學現代應用物理專業(yè)，獲得理學學士學位。于1996年加入深圳市中興新通訊設備有限公司，1997年至2006年8月歷任中興通訊公司高級項目經理、貴陽辦事處經理、昆明辦事處經理、第二營銷事業(yè)部副總經理、總經理，2006年8月起擔任公司副總裁后一直分管公司第三營銷事業(yè)部。曾先生擁有多年的電信行業(yè)從業(yè)經驗及超過7年的管理經驗。

曾學忠自2006年8月起至今擔任中興通訊公司高級副總裁，負責公司銷售體系第三營銷事業(yè)部工作，在此之前就任上海中興通訊技術有限責任公司董事長。

曾學忠也是中興通訊歷史上最年輕的執(zhí)行副總裁，和何士友不同的是，曾學忠自今年4月18日開通了他的首個新浪微博帳戶以來，已經成了這個微博平臺的活躍分子。

未來的篇章如何書寫，曾學忠在微博上說：“我無法想象15年后的移動終端會怎樣，但我可以肯定，未來十五年注定屬于移動互聯網，而這個過程必定有中興相伴。”

作者：張月紅