馬化騰說(shuō)：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)看上去牢不可破，其實(shí)都有大的危機(jī)，稍微把握不住這個(gè)趨勢(shì)的話，就非常危險(xiǎn)，之前積累的東西可能就灰飛煙滅了。看得出，小馬哥的心情并不像他的表情那樣淡定。

馬云也很急，于是每個(gè)員工都得賣(mài)力地推廣來(lái)往，否則年終紅包就沒(méi)了。

李彥宏發(fā)令了，“鼓勵(lì)狼性、淘汰小資”，百度要有狼性文化。

在2013年以交易金額排名前10的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)中，BAT（百度、阿里、騰訊）就占了其中的8席。但無(wú)論是加快在移動(dòng)端的跑馬圈地，還是在互聯(lián)網(wǎng)金融的頻頻試水，2013年BAT巨頭不停歇的背后，透露出巨頭們的不安全感。

　　鼓勵(lì)狼性，淘汰小資　“天蝎男”李彥宏悄然布局移動(dòng)

事實(shí)上，很難簡(jiǎn)單的用好或者不好，來(lái)評(píng)價(jià)百度在這一年的表現(xiàn)。

2013年年初，百度創(chuàng)始人李彥宏在公司年會(huì)上以“相信技術(shù)的力量”為題發(fā)表演講的時(shí)候，外界正質(zhì)疑百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型緩慢。到11月底，百度宣布百度移動(dòng)云的王牌產(chǎn)品——手機(jī)百度APP用戶數(shù)突破4億。不僅如此，百度旗下已經(jīng)有13款移動(dòng)產(chǎn)品用戶數(shù)破億，包括應(yīng)用分發(fā)（91助手、百度手機(jī)助手、安卓市場(chǎng)）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口（搜索和瀏覽器）、工具類(lèi)（手機(jī)輸入法、安卓?jī)?yōu)化大師）、服務(wù)類(lèi)（百度視頻、百度魔圖），幾乎包含了所有主流的服務(wù)領(lǐng)域。雖然百度還缺少騰訊微信這樣的Superstar，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品矩陣其實(shí)已經(jīng)悄然成型。

短短一年，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以用突飛猛進(jìn)來(lái)形容。這讓人想起，一年前，被曝光的李彥宏寫(xiě)給百度員工的內(nèi)部郵件，提出百度式的“狼性”文化，要求全體員工居安思危，“鼓勵(lì)狼性、淘汰小資”。

有人說(shuō)，百度在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域的快速擴(kuò)張和在桌面搜索市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，已經(jīng)推動(dòng)股價(jià)在過(guò)去半年大幅上漲。以此來(lái)判斷，一年時(shí)間，李彥宏已經(jīng)爽利地打造出了一個(gè)“狼性”的百度。

不過(guò)，說(shuō)百度已經(jīng)完成了“狼性”的轉(zhuǎn)型，不如說(shuō)它正在積極為自己注入狼血。比如，提拔百度移動(dòng)·云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠(yuǎn)。今年7月底，李彥宏發(fā)出內(nèi)部郵件宣布晉升李明遠(yuǎn)為副總裁，使其成為百度歷史上最年輕的副總裁，時(shí)年29歲。

猛推來(lái)往，約架微信　“退休廠長(zhǎng)”馬云不清閑

昨天，房產(chǎn)大佬潘石屹應(yīng)小伙伴馬云的邀請(qǐng)，跑到阿里的IM工具來(lái)往上開(kāi)了個(gè)扎堆。顯然，在2013年的最后兩天里，阿里還不忘在移動(dòng)社交上，與微信較上一把勁。畢竟無(wú)線大戰(zhàn)讓阿里如臨大敵，不敢松懈。

“雙11”一天350億的交易額，只是阿里今年的一個(gè)閃光點(diǎn)。余額寶引爆的互聯(lián)網(wǎng)金融布局，以及頻頻發(fā)力的無(wú)線戰(zhàn)略，才是2013年阿里的重頭。

2013年，“退休廠長(zhǎng)”馬云退而不休。他卸任CEO前最后一夜，也可看出他在這一年的定調(diào)，他為阿里移動(dòng)布局落下了一塊“拼圖”：2.94億美元購(gòu)買(mǎi)高德軟件公司28%股份。此后，收購(gòu)大戲不斷，阿里在2013年通過(guò)投資或者并購(gòu)收入麾下的公司中，UC、新浪微博、陌陌分別以瀏覽器和移動(dòng)社交成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要入口，友盟提供移動(dòng)數(shù)據(jù)分析，高德地圖則構(gòu)建了O2O的入口。

“退休”大佬，顯然并未過(guò)上“打打太極喝喝茶”的悠閑日子。在微信的步步緊逼之下，馬云喊出了打到企鵝老家去的口號(hào)。他更是親自站臺(tái)拉友力薦“來(lái)往”，自建“江湖情”的扎堆，并把眾多自己的小伙伴拉進(jìn)圈子。

要說(shuō)無(wú)線戰(zhàn)略的核心，還是在為電商大佬的身份鞏固陣營(yíng)，那阿里的另一只腳踩進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融，卻是當(dāng)起了攪局者。

阿里和天弘基金推出“余額寶”被看做是2013年互聯(lián)網(wǎng)金融的爆點(diǎn)。這款自稱為屌絲理財(cái)神器的互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金產(chǎn)品，因其超高的活期利率收益以及靈活的資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，上線短短5個(gè)月資金規(guī)模即超過(guò)了1000億元。“就連華爾街，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融都沒(méi)有中國(guó)熱衷。”阿里小微金融學(xué)院院長(zhǎng)陳達(dá)偉表示。

　　微信拯救了騰訊　“體驗(yàn)官”馬化騰憂患意識(shí)強(qiáng)

騰訊CEO馬化騰最近又上榜了，這回不是財(cái)富榜。

據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雙月刊網(wǎng)站報(bào)道，達(dá)特茅斯塔克商學(xué)院的一位戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授芬克斯坦根據(jù)股價(jià)、現(xiàn)金狀況和市場(chǎng)份額等多項(xiàng)金融指標(biāo)進(jìn)行篩選，評(píng)出了5位年度最佳執(zhí)行總裁，騰訊CEO馬化騰名列第三。

“我真正欣賞他的地方是，他從個(gè)人電腦業(yè)務(wù)起家。兩年前，他決定騰訊公司應(yīng)把重點(diǎn)放在移動(dòng)業(yè)務(wù)上，還為移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)造了微信。目前在全球還沒(méi)有可以跟它相媲美的業(yè)務(wù)。”芬克斯坦如此解釋馬化騰上榜的原因。

不僅僅是外界如此看重微信之于騰訊的意義，馬化騰自己也不止一次地流露過(guò)“是微信在懸崖邊上拯救了騰訊”。

2013年是騰訊15周年，騰訊辦了一場(chǎng)又酷又高大上的WE峰會(huì)。馬化騰在峰會(huì)上的演講題目叫《通向互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的七個(gè)路標(biāo)》，其后，他的演講被媒體歸納為：騰訊不會(huì)再區(qū)分各種終端，要在各產(chǎn)品線上做到終端打通；騰訊要將一切搬上網(wǎng)，微信就是將線上和線下聯(lián)系起來(lái)的工具；騰訊自己不會(huì)過(guò)多涉足于線下的細(xì)分行業(yè)，更希望用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)架構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)；在架構(gòu)上騰訊會(huì)試圖成為隨時(shí)變化，并且在變化中前進(jìn)的公司。

馬化騰對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的判斷，讓很多創(chuàng)業(yè)公司一夜間立刻開(kāi)始重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，把未來(lái)的大部分精力挪到手機(jī)端。眼下如日中天的微信沒(méi)有讓馬化騰感到高枕無(wú)憂。他正試圖讓騰訊在更多領(lǐng)域?yàn)槲磥?lái)布局：移動(dòng)支付、涉足保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融……

　　看巨頭們放的狠話

李彥宏：

在物種多樣化的移動(dòng)時(shí)代，百度需要自己動(dòng)手建設(shè)生態(tài)了。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，靠自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的封閉思路已成明日黃花。

　　馬云：

對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，今天不是來(lái)往、高德、微博能為阿里做什么，而是阿里能為他們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)做什么？

眼下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局很像2003年中國(guó)PC互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的再現(xiàn)。如今騰訊正在憑借微信不斷挑釁阿里的邊界。不管出于防御還是主動(dòng)出擊，阿里都該有所行動(dòng)了。

馬化騰：

很多人說(shuō)騰訊是最早拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)票的公司，指的就是微信。坦白講，微信這個(gè)產(chǎn)品出來(lái)，如果說(shuō)不在騰訊，不是自己打自己的話，是在另外一家公司，我們可能現(xiàn)在根本就擋不住，生死關(guān)頭其實(shí)就是一兩個(gè)月。

BAT戰(zhàn)略布局

百度：并購(gòu)去哪兒旅游類(lèi)垂直搜索，地圖免費(fèi)、地圖發(fā)力成為獨(dú)立事業(yè)部、地圖加入生活服務(wù)類(lèi)，并購(gòu)91APP渠道增強(qiáng)輕應(yīng)用，并購(gòu)PPS增強(qiáng)愛(ài)奇藝。

阿里：菜鳥(niǎo)倉(cāng)儲(chǔ)干線物流，大家電日日順最后一公里物流，余額寶、互聯(lián)網(wǎng)金融，“雙11”350億，來(lái)往PK微信揭開(kāi)移動(dòng)電商競(jìng)爭(zhēng)，布局打車(chē)生活服務(wù)、布局音樂(lè)服務(wù)、布局地圖生活服務(wù)。

騰訊：微信支付推出，易訊結(jié)合微信支付，大眾點(diǎn)評(píng)結(jié)合微信支付、風(fēng)鈴、微購(gòu)物、微社區(qū)、微生活會(huì)員卡不斷增強(qiáng)微信電商功能。