21ic通信網(wǎng)訊，微信終于撕開了偽善的面目，將商業(yè)之手再度伸向了它的擁躉者。

今天，微信公眾平臺啟動了公眾賬號認(rèn)證收費服務(wù)，無論成功或者失敗，提交者都需支付300元／次的審核服務(wù)費用。

微信公眾平臺對此解釋為，審核服務(wù)費用是用戶基于騰訊提供的資質(zhì)審核服務(wù)而支付的一次性費用，用戶每申請一次認(rèn)證服務(wù)需要支付一次審核服務(wù)費。因為這些審核是第三方機構(gòu)負(fù)責(zé)，所以無論成功與否，都要支付成本費用。

看似價格公道，童叟無欺的背后，實際上是微信“店大欺客”的拙劣表演。打個比方，你去汽車4S店咨詢一通信息后，沒有下訂單，難不成要為銷售人員的熱情服務(wù)買單嗎？

慶幸的是，微信這次并沒有大張旗鼓，開刀的只是公眾賬號，也就是所有的服務(wù)號，以及政府、傳統(tǒng)媒體、個人等非企業(yè)類型的訂閱號。

不過，這只是收費的第一步。據(jù)介紹，認(rèn)證成功后，用戶的賬號名稱、認(rèn)證標(biāo)識以及認(rèn)證信息將會保留一年。認(rèn)證用戶還要在一年內(nèi)完成年審認(rèn)證，年審認(rèn)證需要再另行支付審核服務(wù)費。如果未通過年審認(rèn)證，認(rèn)證標(biāo)識以及認(rèn)證信息將會被取消。

這勢必是騰訊內(nèi)部權(quán)衡許久的結(jié)果。據(jù)騰訊內(nèi)部人士稱，微信每個版本的更新，每個功能的開發(fā)，每個內(nèi)部產(chǎn)品的嫁接都需要和微信反復(fù)研究，反復(fù)商討。這其中不乏各BU之間的利益博弈。

商業(yè)規(guī)則下，利益至上。馬克思在資本論中也曾提到，如果有30%的利潤，人們就回去冒險；如果有100%的利潤，人們就會去犯罪；如果有300%的利潤，資本家就連殺人都敢干了。

傾巢之下，豈有完卵。公眾賬號認(rèn)證新規(guī)則只是微信收費的開始，未來全面收費會將是一個常態(tài)。如同PC時代的QQ，微信將在移動端再復(fù)制一個商業(yè)規(guī)則?；蚴谷弧?/p>

從5.0版本開始，微信逐步露出了真面目，不管是張小龍意志還是馬化騰意志，一定是符合騰訊意志——商業(yè)機構(gòu)的原則，贏利。

在用戶樂此不疲的打飛機時，微信謀劃許久的游戲中心，接踵而至的各種手游，都悄然上線。像在PC時代建立游戲帝國思路一樣，騰訊要用微信重新建立一個移動時代的游戲霸主。

很快，它表現(xiàn)出了潛質(zhì)。上線第二天，就沖到了App Store免費榜NO1，上線半半個月后營收達到7000萬，單日營收高峰突破500萬元。

這時，手游公司開始意識到了點什么，開始質(zhì)疑騰訊既做裁判，又做運動員的雙重標(biāo)準(zhǔn)。不過為時已晚，騰訊手游已經(jīng)用小紅旗插滿了應(yīng)用商城。微信也真正地迎來了商業(yè)化地開始。

似乎并沒有影響到用戶體驗。或者說，用戶的接受程度遠遠超過了張小龍甚至騰訊的想像。隨后的每次小升級里，微信都在嘗試商業(yè)探索，與易迅網(wǎng)合作精選商品，再度變法引導(dǎo)用戶買單。

在剛剛發(fā)布的5.1版里，用戶可以發(fā)現(xiàn)微信能干的事情更多了，手機話費充值，Q幣充值，微信電影票等。微信越來越能干了，開始涉足本地生活服務(wù)領(lǐng)域了。

無可厚非，開門做生意，何況這么大家門店，不做生意，光成本就能讓騰訊的海外大股東急眼。

但是，新版本中有點不能容忍的是，微信與時俱進玩起了“私人定制”，移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群其下產(chǎn)品應(yīng)擁寶被定制到微信5.1中。據(jù)了解，微信通過公眾帳號“微信團隊”向安卓用戶(推薦——但搶先體驗5.1之前，用戶必須下載安裝應(yīng)用寶。

顯然，騰訊對微信用戶的忠誠度是有著足夠的信心。不久的未來，可以在不同版本的微信中，看到不同的騰訊出品的作品嫁接過來。這條商業(yè)化的路徑很明顯，也很直接。

如此看來，微信全面開花甚至趕超PC的業(yè)績已經(jīng)不會太遠。畢竟，除了能夠復(fù)制PC時代QQ的模式，還能夠結(jié)合移動端的特點，實現(xiàn)自收費。

當(dāng)然，微信有這個資本，更有這樣的自信。數(shù)億的用戶規(guī)模是它驕傲的資本，PC時代QQ的成功，是它昂首的自信。不過，在競爭對手們還在拼命做用戶體驗、建立生態(tài)平衡的時侯，請騰訊不要忘記了自己的初衷——做一家讓人尊敬的企業(yè)。