21ic通信網(wǎng)訊，從社交軟件到金融支付、甚至是游戲,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊近來頻頻短兵相接。而眼下戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到阿里系一向擅長也最為核心的電商領(lǐng)域。

拿起手機“咻咻咻”幾聲,軟件找到了收款方,并提示輸入密碼付款--16日在杭州銀泰百貨體驗“聲波支付”的阿里巴巴集團董事局主席馬云,引來大量顧客和媒體圍觀。

當天帶著馬云逛街的人是銀泰商業(yè)集團董事長沈國軍。在剛剛過去的“雙十一”雙方嘗試線上線下合作之后,阿里巴巴目前在移動端最有競爭力的產(chǎn)品“支付寶錢包”,全面進入遍布中國的30多家銀泰百貨連鎖。剛剛宣布手機支付用戶數(shù)過億的支付寶打響了大規(guī)模進軍實體店的“第一槍”。

這場互聯(lián)網(wǎng)與實體零售合作的背后,剛剛過去的“雙十一”成了繞不開的背景。與電商界的喧囂相比,部分百貨大樓“雙十一”場面慘淡。更為殘酷的現(xiàn)實是,近幾年電商迅猛擴張之下,對零售百貨店的沖擊已經(jīng)成為常態(tài)。

看到趨勢的不僅是阿里巴巴。盡管在臺式電腦占主導(dǎo)的年代,不論是拍拍網(wǎng)還是易迅網(wǎng),騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的嘗試并不成功。但手握5億用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)利器微信,讓騰訊的電商夢再次成為可能。

擁有大量年輕消費群體的服裝品牌成為雙方必爭之地。例如連續(xù)兩年位居“雙十一”男裝銷售榜首的杰克·瓊斯在微信也開出了公眾號。今年7月微信推出的5.0版增加了銀行卡支付功能,讓在線支付購買成為可能,幾億用戶打底,摸索中的微信大有催生出“第二個淘寶”的勢頭,威脅到阿里的命門。

支付寶錢包也開始試水公眾號,在移動客戶端接入服裝品牌、銀行等商戶。天然的金融支付屬性下,信息訂閱、商品瀏覽、購買和線下兌換都可以通過手機實現(xiàn)。麥咖啡等首批入駐商戶很快獲得收效,把“營業(yè)廳”開進支付寶的光大銀行信用卡,短短7天粉絲數(shù)突破50萬。

甚至連合作品牌類型也比較一致。同樣是年輕化的大眾品牌,美特斯邦威進駐支付寶錢包召開了聲勢浩大的發(fā)布會。消費者可以直接在手機上預(yù)約試衣,掏出支付寶錢包體驗聲波支付。阿里巴巴今年入股的高德地圖也被整合進來,用戶查詢附近的銷售門店將被直接導(dǎo)航到店。

短兵相接的還有社交工具。盡管來往的規(guī)模相比微信尚且不在一個重量級,馬云自己也稱之為“螞蟻拱大象”,但兩大巨頭的同領(lǐng)域競爭仍然成為雙方避不開的話題。

馬云甚至在微信上發(fā)了一封信,聲稱自己將永久關(guān)閉微信賬號,以示對來往的支持。

十天前在上海舉行的眾安保險公司開業(yè)論壇上,面對同為股東的馬云和馬化騰,主持人故意挑起話題,“微信來往之爭”。

“只有互相挑戰(zhàn),社會才會進步,如果移動互聯(lián)網(wǎng)只有一個微信的話,整個中國是不夠的,也許我們成不了大氣,但是至少讓微信不斷創(chuàng)新。”馬云回應(yīng)說。

甚至在阿里巴巴以往鮮有涉足的游戲領(lǐng)域,也有燃起戰(zhàn)火的勢頭。騰訊將游戲業(yè)務(wù)內(nèi)置到微信,“社交+游戲”的模式讓手機游戲“打飛機”一夜躥紅。

10月下旬馬云在一次小范圍座談中提出,來往應(yīng)該也像微信一樣擁有游戲,“不打飛機,打坦克也行,或者打彩色飛機也行”。

這場座談會上,此前一直表示不做游戲的馬云,表態(tài)“將全力支持游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展,希望能把游戲行業(yè)代入更加健康的生態(tài)體系”,而游戲正是騰訊的主營業(yè)務(wù)之一。

觀察人士認為,競爭白熱化的背后,是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展。作為一個擁有5億網(wǎng)民、4億移動手機終端用戶的國家,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,新一輪并購、洗牌已經(jīng)開始,互聯(lián)網(wǎng)格局重塑有可能成為現(xiàn)實。

“‘雙十一’證明了無線支付和無限購物的增速遠遠超過了PC(個人電腦)。現(xiàn)在這個時代,沒有任何一家公司可以說高枕無憂12個月,不論是線上還是線下都要擁抱變化。”馬云說。