3月6日上午消息（楊笑）2010年，在通信行業(yè)奮戰(zhàn)了20年的老兵，原北電網(wǎng)絡(luò)大中華區(qū)首席技術(shù)官曾旭東，帶著北電網(wǎng)絡(luò)的精英團(tuán)隊(duì)，另辟蹊徑，選擇在云計(jì)算領(lǐng)域開創(chuàng)自己的新道路，建立起聯(lián)方云天科技有限公司GCCA。

GCCA是致力以綠色節(jié)能技術(shù)，大幅提升數(shù)據(jù)中心效能，減少電力功耗與碳排放。因?yàn)樵谠駯|看來，隨著行業(yè)越來越依賴大數(shù)據(jù)應(yīng)用和規(guī)模數(shù)據(jù)中心建設(shè)，企業(yè)已開始面臨資源消耗、擴(kuò)展成本和運(yùn)營成本升高等多重壓力。

為了達(dá)到既能對(duì)數(shù)據(jù)中心能源靈活管理又能節(jié)能減排的效果，降低PUE，GCCA參考了IT虛擬化概念，去年創(chuàng)新提出了能源虛擬化概念，但并沒有止步于此。

聯(lián)方云天科技（北京）有限公司首席執(zhí)行官 曾旭東

以IaaS創(chuàng)新為主軸：軟能源系統(tǒng)落地

據(jù)曾旭東介紹，在能源虛擬化概念上，GCCA又進(jìn)一步研究并進(jìn)行創(chuàng)新，形成軟件定義能源的系統(tǒng)規(guī)劃，他稱之為軟能源，它是軟件定義數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)，能保證數(shù)據(jù)中心達(dá)到最高的可靠度和最有效的能源利用率。

要實(shí)現(xiàn)軟件定義能源，曾旭東指出，必須具備三個(gè)條件，一是要有接受IP控制管理的能源單元，即能源路由器；二是要有能將能源轉(zhuǎn)變成能源池的方式，即直流微電網(wǎng)；三是要能進(jìn)行動(dòng)態(tài)需求的管理，即能源管理軟件。

對(duì)于一個(gè)新理念或者說是新系統(tǒng)架構(gòu)來說，勢必需要產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的力量，才能落地并向前發(fā)展，曾旭東也深諳此道，他指出，對(duì)于軟件定義能源的落地實(shí)施，需要兩大產(chǎn)業(yè)力量的并行發(fā)展，“一是我們熟悉的通信產(chǎn)業(yè)，而運(yùn)營商是這個(gè)領(lǐng)域在IaaS上最大的投資建設(shè)者，為此需與運(yùn)營商攜手合作；二是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，需與推動(dòng)軟件定義數(shù)據(jù)中心的組織、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。”

在曾旭東看來，堅(jiān)持在這兩大產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展，是因?yàn)橥ㄐ女a(chǎn)業(yè)的規(guī)則是先制定標(biāo)準(zhǔn)再實(shí)施，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是先實(shí)施有成效后就會(huì)自動(dòng)變成標(biāo)準(zhǔn)，為此，需要做兩手準(zhǔn)備。而且，在通信產(chǎn)業(yè)里，曾旭東還特別指出，運(yùn)營商需要在IaaS上具備跳躍式思維,才能不至于在步伐上又落后于大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

“這與為運(yùn)營商提供基礎(chǔ)設(shè)施的傳統(tǒng)供應(yīng)商相比，我們具有快速創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢，因?yàn)閭鹘y(tǒng)供應(yīng)商雖然了解產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向也有技術(shù)水平，但需要拿捏，因?yàn)檗D(zhuǎn)型太快易影響既有產(chǎn)業(yè)，而初創(chuàng)公司不需考慮，我們可以義無反顧往前沖。”曾旭東強(qiáng)調(diào)。

不過，曾旭東并不是把施耐德、艾默生等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商當(dāng)作競爭對(duì)手，而是合作伙伴，在他看來，雙方可以優(yōu)勢互補(bǔ)，而且不止是傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，還有HP、戴爾、IBM等IT設(shè)備品牌公司以及富士康等OEM廠商，“只要是云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心的玩家，我們都可以攜手推動(dòng)軟件定義能源的落地和部署運(yùn)用。”

以SaaS創(chuàng)新為延伸：互動(dòng)云項(xiàng)目規(guī)劃

除了在云計(jì)算IaaS上創(chuàng)新之外，曾旭東指出，GCCA另一大創(chuàng)新延伸主要在SaaS上，而對(duì)于PaaS則不做為重點(diǎn)，“因?yàn)镻aaS是需要龐大支出的產(chǎn)業(yè)，而其能否真正帶來效益還是個(gè)問題，這是擁有很大資本的公司才會(huì)去做的事，不是創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)該投入的，而IaaS可以有基礎(chǔ)科技的創(chuàng)新，SaaS可以有服務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”

而在SaaS上，據(jù)曾旭東介紹，GCCA是以服務(wù)器虛擬化、桌面虛擬化為切入點(diǎn)，通過gCloudServer、gCloudGate、gDesktop產(chǎn)品部署實(shí)現(xiàn)，之所以選擇以此為切入，“是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的，全球玩家百花齊放，然而在這方面卻缺乏能達(dá)到一定水準(zhǔn)的中國公司，我們希望能創(chuàng)造出中國自己的品牌。”

不過，曾旭東也表示：“它們最終走向是作為附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，是硬件系統(tǒng)里面的附加價(jià)值，從商業(yè)行為來看，初期或許能通過銷售帶來利益，但發(fā)展到一定程度必定是成為標(biāo)配而免費(fèi)贈(zèng)送，不是虛擬化帶來用戶價(jià)值，虛擬化只是作為開發(fā)軟件服務(wù)的，是服務(wù)帶來用戶價(jià)值。”

為推動(dòng)自身SaaS發(fā)展，曾旭東指出，GCCA選擇在教育領(lǐng)域進(jìn)行，因?yàn)榻逃巧钸h(yuǎn)而持續(xù)的投資，不過在高教的初期嘗試發(fā)現(xiàn)，在那并不適合形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，因高教本身就具備可自我實(shí)現(xiàn)的條件，為此，GCCA正規(guī)劃在學(xué)前、初級(jí)兒童教育進(jìn)行互動(dòng)云項(xiàng)目。

而且，曾旭東強(qiáng)調(diào)：“互動(dòng)云項(xiàng)目是作為服務(wù)，而不是出售的商品，不能用普通的商業(yè)價(jià)值來衡量，而互動(dòng)云項(xiàng)目的成功則需要出版商、內(nèi)容數(shù)位化、平臺(tái)、推向使用者的管道這四方面的攜手合作，而GCCA著重在平臺(tái)，因平臺(tái)能創(chuàng)造更多價(jià)值。”