最近一段時(shí)間，蘋(píng)果與三星兩家電子巨頭之間的專(zhuān)利大戰(zhàn)又一次點(diǎn)燃了戰(zhàn)火，蘋(píng)果公司控告三星Galaxy S系列設(shè)備侵犯了自己多項(xiàng)專(zhuān)利?，F(xiàn)在，在法庭現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)了一份來(lái)自于三星公司的內(nèi)部文件，這份文件也從側(cè)面充分印證了目前三星與蘋(píng)果兩家公司在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)上針?shù)h相對(duì)的狀態(tài)。根據(jù)這份內(nèi)部文件的內(nèi)容來(lái)看，三星公司當(dāng)時(shí)制定了非常明確的銷(xiāo)售策略，2012年三星公司所有一切行為的目的都是為了擊敗蘋(píng)果和iPhone，對(duì)于三星來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果被看作是“非?，F(xiàn)實(shí)和緊迫的威脅”。

這份內(nèi)部文件概述了三星在2011年推出Galaxy系列產(chǎn)品線后面臨蘋(píng)果一系列專(zhuān)利訴訟，以及從那場(chǎng)以賠付10億美元而告終的專(zhuān)利大戰(zhàn)中學(xué)到的教訓(xùn)。三星甚至預(yù)測(cè)了iPhone 5的產(chǎn)品特性以及蘋(píng)果的推廣策略，由此指導(dǎo)三星產(chǎn)品推廣策略。

值得注意的是，這份文件中并沒(méi)有涉及產(chǎn)品研發(fā)，而是更多的關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)推廣。不如三星公司計(jì)劃將原來(lái)大量的線下推廣精力都改到了線上，開(kāi)展不間斷連續(xù)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，與運(yùn)營(yíng)商保持緊密的合作，公司路線圖中的80%要滿足運(yùn)營(yíng)商合作的需求，包括運(yùn)營(yíng)商獨(dú)占入門(mén)機(jī)型、運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼等等。而另外20%的產(chǎn)品則聚焦于Galaxy S 3和 Galaxy Note等重點(diǎn)機(jī)型上，并且分析出消費(fèi)者為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果iPhone而開(kāi)展應(yīng)對(duì)策略，打造一系列以Galaxy為品牌的機(jī)型，打壓每年都會(huì)更新的iPhone品牌。另外，三星還強(qiáng)調(diào)了零售工作的重要性，促進(jìn)更多的消費(fèi)者能夠走進(jìn)零售店購(gòu)買(mǎi)三星手機(jī)。

也許這份三星內(nèi)部文檔雖然能夠證明該公司對(duì)蘋(píng)果的關(guān)注，但是并無(wú)法直接證明三星從技術(shù)上抄襲了蘋(píng)果的專(zhuān)利，這份文件只是蘋(píng)果提交完整文檔中的某一頁(yè)。不過(guò)這也的確證明了三星已經(jīng)把所有智能手機(jī)市場(chǎng)戰(zhàn)略的目標(biāo)都指向了蘋(píng)果，為了打敗蘋(píng)果也許會(huì)采取任何必要的手段。