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[導(dǎo)讀]斯諾登并未因?yàn)樘与x,而選擇將刻印在腦海中的美國(guó)“安全門”事件隱藏。在淡出輿論焦點(diǎn)一段時(shí)間后,他重新站出來(lái),而這次的“安全門”對(duì)象不是政府職能部門或是政府要員,而是華為。上周,斯諾登

斯諾登并未因?yàn)樘与x,而選擇將刻印在腦海中的美國(guó)“安全門”事件隱藏。在淡出輿論焦點(diǎn)一段時(shí)間后,他重新站出來(lái),而這次的“安全門”對(duì)象不是政府職能部門或是政府要員,而是華為

上周,斯諾登曝光的一份最新文件顯示,美國(guó)國(guó)家安全局(NSA)入侵了華為總部服務(wù)器?!都~約時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱,美國(guó)國(guó)家安全局(NSA)早在幾年前就已經(jīng)侵入了中國(guó)電信設(shè)備制造商華為的總部服務(wù)器,并且獲得了非常敏感的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)還對(duì)華為高管的通訊數(shù)據(jù)進(jìn)行了長(zhǎng)期監(jiān)控。而德國(guó)《明鏡周刊》也報(bào)道稱,美國(guó)國(guó)安局復(fù)制了超過(guò)1400名客戶資料和工程師使用的內(nèi)部訓(xùn)練文件。

為何華為會(huì)成為這一事件的主角?實(shí)際上,美國(guó)政府一直擔(dān)心華為與中國(guó)軍方保持有聯(lián)系與合作,在國(guó)家核心部門與重要市場(chǎng)采用華為公司的設(shè)備,將威脅美國(guó)的安全。

事實(shí)真是如此?我們先回過(guò)頭來(lái)看這份爆料文件,文件中顯示,NSA這一行動(dòng)從2007年開(kāi)始,代號(hào)為Shotgiant(狙擊巨人)。NSA自己做了一個(gè)“后門”,以便進(jìn)入華為的通信網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取這家服務(wù)覆蓋全球近三成人口的公司的信息。一旦接到美國(guó)總統(tǒng)的命令,NSA還可以主動(dòng)發(fā)起網(wǎng)絡(luò)攻擊。

其中一個(gè)關(guān)鍵詞“狙擊巨人”令我們不得不深思。在一個(gè)國(guó)家眼中,怎樣的企業(yè)才能被冠以“巨人”稱號(hào)?這顯然有點(diǎn)不對(duì)稱。那么,唯一的答案就是中國(guó)。

實(shí)際上,從近年來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)正在成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其在全球經(jīng)濟(jì)走向低迷的情況下,中國(guó)仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),全球“第二金融中心”隱隱有向第一沖刺的趨勢(shì)。

對(duì)于任何國(guó)家而言,經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,也意味著在國(guó)際上的話語(yǔ)權(quán)有多重。而中國(guó)這一“巨人”的崛起,令美國(guó)人擔(dān)憂。他們無(wú)法直接對(duì)中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行干預(yù),只能退而求其次,選擇將矛頭指向中國(guó)企業(yè),間接影響中國(guó)經(jīng)濟(jì),而在一定程度上,華為成為了中國(guó)企業(yè)走向海外市場(chǎng)的典型代表。

從時(shí)間點(diǎn)來(lái)看,2007年正是中國(guó)企業(yè)走向海外最繁忙的開(kāi)始,美國(guó)成為了很多中國(guó)企業(yè)“出海”戰(zhàn)略的核心市場(chǎng)。從這之后的幾年里,美國(guó)政府發(fā)起了以“安全門”、“反傾銷”等諸多針對(duì)中國(guó)企業(yè)的調(diào)查。

以華為為例,從2008年,華為收購(gòu)3Com被拒之后,在接下的幾年里,包括2Wire、摩托羅拉移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的收購(gòu),均被美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)以安全擔(dān)憂為由介入,再次被拒。同時(shí),Sprint價(jià)值50億美元的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)、Verizon和AT&T的LTE采購(gòu)、公共應(yīng)急通信網(wǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目等交易也被否決。而對(duì)3Leaf的專利收購(gòu)也被迫取消。

任正非曾在公司內(nèi)部會(huì)議上表示,“今天美國(guó)政府把華為逼到這地步,只好奮起競(jìng)爭(zhēng),除了超越,華為還有什么路可走?”

那么,美國(guó)政府為什么要選擇華為?除了華為是中國(guó)企業(yè)走向海外市場(chǎng)的典型之外,另一個(gè)重要的因素,就是華為確實(shí)對(duì)美國(guó)本土企業(yè)帶來(lái)了威脅。曾經(jīng)在通信行業(yè)叱咤風(fēng)云的阿爾卡特朗訊正在為公司負(fù)債焦頭爛額,排名第一的愛(ài)立信的地位也不牢固,華為隨時(shí)可以取而代之。

更重要的是,華為的擴(kuò)張不僅在通信行業(yè),同時(shí)也開(kāi)始向IT市場(chǎng)延伸。思科總裁錢伯斯曾表示,在全球范圍內(nèi),思科最大的威脅就是華為。

面對(duì)中國(guó)企業(yè)向全球市場(chǎng)擴(kuò)軍的步伐,美國(guó)政府需要為本土企業(yè)提供足夠成長(zhǎng)的空間。英國(guó)首相卡梅倫曾這樣表示,盡管中國(guó)企業(yè)的擴(kuò)張帶來(lái)了一定的威脅,同時(shí)也蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。所以,他選擇了“開(kāi)放”式戰(zhàn)略,迎接中國(guó)企業(yè)入英投資,來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)。而美國(guó)政府并未意識(shí)到這一點(diǎn),只能堵。

或許找不到別的理由,美國(guó)只能從國(guó)家安全的角度來(lái)堵截。一方面,經(jīng)歷過(guò)911事件的美國(guó)民眾對(duì)安全重視度高,會(huì)給予政府極大支持,在輿論上不會(huì)受到壓力。另一方面,涉及安全方面的文章可以大作,即使有疑問(wèn),完全可以找到很多理由。當(dāng)然,還有一個(gè)就是,“懷疑”、“調(diào)查”,兩個(gè)詞即沒(méi)有肯定也沒(méi)有否定,但是調(diào)查清楚之前,你就不能被采用。

這兩個(gè)詞用的非常妙,所以調(diào)查這么多年之后,美國(guó)政府在沒(méi)有任何有用證據(jù)的前提下,仍可以將華為擋在門外。

但是,其卻忽略了一個(gè)重要因素,在全球范圍內(nèi),尤其在通信行業(yè),包括華為在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)并不是最大的受益者,思科、HP、高通、博通等這些全球知名的美國(guó)企業(yè),仍是全球網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與服務(wù)的重要參與者。

這些企業(yè)是否存在類似的問(wèn)題,中國(guó)政府是否也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行安全調(diào)查呢?

這并非一個(gè)無(wú)法復(fù)制的命題。

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