《通信產業(yè)報》國際通信版專職編輯 施文


回顧2003年，整個國際電信業(yè)如堅冰遇春，復蘇跡象明
顯。與前兩年各大運營巨頭頻頻大手筆跨國并購，卷起層層巨浪的“壯舉”不同，2003年的
運營商更加注重的是“務實”兩字。但是，務實并不代表裹足不前，亞洲的運營商在3G上的
穩(wěn)步前進，使全球電信業(yè)看到了未來的希望。

亞
洲：3G領跑者

在3G業(yè)務的前進道路上，亞洲的主要
運營商已經遠遠地把歐洲、美洲的同行們拋在了后面。韓國的SKT和日本的NTT DoCoMo更是
其中穿著黃色領跑衫的佼佼者。

FOMA用戶爆發(fā)性增
長

NTT DoCoMo在2003年12月11日宣布，截至到當
天，FOMA用戶已經突破了170萬。從2001年最初投放到2002年的用戶數徘徊不前，2003年，
NTT DoCoMo終于迎來了用戶數爆發(fā)性增長的一年(見附表)。


這一成績與NTT DoCoMo在2003年花大力氣培植FOMA市場
是分不開的。首先是網絡的不斷優(yōu)化，到2003年12月底，NTT DoCoMo的FOMA 3G網絡已經覆
蓋了整個日本國土的98%，使FOMA的日本用戶無論身在何處，都可以享受到FOMA網絡帶來的
服務；其次是不斷推出FOMA的新業(yè)務，如11月時推出的定制FLASH卡片就吸引了大批年輕用
戶；最后，NTT DoCoMo 3G業(yè)務在2003年的快速成長還同公司與終端廠商的密切合作相關，
NTT DoCoMo在2003年度投入大量資金用于鼓勵生產支持FOMA的手機，新款手機紛紛亮相使用
戶有了更多的選擇，同時也刺激了新用戶的增加。


在國外推廣FOMA也是NTT DoCoMo2003年工作的一大重心。紐約、巴黎、新加坡到處可見NTT
DoCoMo的3G展示室，積極地與國外運營商合作是NTT DoCoMo一貫策略。也許2004年，NTT
DoCoMo的FOMA將會在國際上有更大的作為。

June擴
大產業(yè)鏈

與NTT DoCoMo一樣，韓國的SKT今年在3G
上的成績也相當引人注目。截至到今年10月，SKT的移動互聯網服務———“June”已經擁
有120多萬注冊用戶。SKT還在2003年年底完成了衛(wèi)星DMB業(yè)務聯盟和“數碼家庭聯盟”的組
建。新的跨行業(yè)聯盟的建立，促進了電訊領域多媒體業(yè)務的快速發(fā)展，同時，也為擴大整個
產業(yè)鏈，推動其他行業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。


NTT DoCoMo與SKT的經驗都表明，要想把電信運營業(yè)作
好作大，決不能只把目光盯在自己的領域，而是要真正作到“瞻前顧后”，把整個產業(yè)鏈的
各個環(huán)節(jié)都考慮到，要各個環(huán)節(jié)上的企業(yè)通力合作，才有可能迎來“多贏”的局面。


歐洲：增值服務成為年度亮點


與發(fā)展中國家不同，在歐洲那樣的用戶數已經接近飽和
的市場，電信行業(yè)的企業(yè)更多地花心思在拉動用戶更換手機的需求以及提高他們的APRU值
上。

手機成為多用途工具


在法國，今年最大的事件應該是新GPRS服務的發(fā)展。同
時，沃達豐與Orange分別推出的Vodafone Live！和Orange World等數據服務也是今年的大
熱點。手機用戶發(fā)現自己的手機已經成為有多種用途的一個“工具”：MMS、電子郵件、鈴
聲和游戲的下載、以及個性化電子卡片的定制。

在
這些服務中，人們注意到手機游戲發(fā)展速度驚人。歐洲業(yè)績已經公認，此項服務具有極其廣
闊的市場前景。根據Yankee Group的研究表明，美國的用戶到2006年的時候將在手機增值業(yè)
務上花費5億美元，在歐洲，這個數字則將是10億美元！在這其中，手機游戲將占總數的
20%。

此外，SMS依然是市場的另一大熱點。它不停
地制造出個中行家，同時還掀起了好幾場有關SMS資費的論戰(zhàn)。據統計，在2003年10月份，
英國平均每天有10億條短信被發(fā)送。

運營執(zhí)照風波
不息

另一方面，有關電信運營執(zhí)照的話題也一直縈
繞在歐亞大陸上空。有消息說，在2003年，法國政府已經開始著手更新三家法國移動運營商
的GSM執(zhí)照的籌備工作。

而更確鑿的消息是歐洲在
2003年各有一張UMTS執(zhí)照被售出和被還給政府。德國的Mobilcom宣布，他已將自己擁有的
UMTS執(zhí)照還給RegTP，在2000年的時候，為了獲得這張執(zhí)照，Mobilcom付出了84億歐元的高
昂代價。這已經是RegTP收回的第二張UMTS執(zhí)照，另一張來自于Quam。


此外，西班牙運營商Telefonica Moviles也正準備將其
手中的UMTS執(zhí)照轉售予奧地利的Mobilkon Austria，若出售成功，這將成為歐洲第一張被轉
售的UMTS執(zhí)照。

2003年里歐洲的電信運營執(zhí)照風波
表明，對于規(guī)定的制訂者來說，應該知道什么樣的價格才是運營商愿意支付的。而作為運營
商，在砸下大量金錢去申請執(zhí)照的時候，確實應該慎重考慮，到底是否真正需要這張執(zhí)照，
以及什么樣的價格是可以保證盈利的。

北美：電信
監(jiān)管頻下猛藥

美國電信行業(yè)在2003年的明星不是哪
一家運營商，也不是什么知名廠商，而是FCC--美國聯邦通訊委員會。得出這一結論的依據
在于：在2003年的上半年和下半年，FCC分別出臺了一項意義重大的新規(guī)定，這兩項法規(guī)對
于美國電信行業(yè)的影響遠遠大于任何一家運營商，并且，它們的影響很有可能在2004年或者
2005年影響到全球其他國家和地區(qū)。

1996年電信法
被修改

2003年年初，FCC修改了1996年制定的電信
法規(guī)，停止強迫本地運營商以低廉的價格向競爭對手出租其擁有的網絡資源。當初，這一不
對稱的強制性規(guī)定是為了鼓勵本地電話的競爭，使長話運營商不至于因為高昂的網絡租金而
在本地電話業(yè)務前裹足不前。但是，現實并沒有向規(guī)定制訂者所期望的方向發(fā)展，結果是長
話運營商確實成功地進入了本地市場，而對于本地運營商來說，卻是損失不小，地方貝爾公
司們抱著虧損的賬本抱怨不休。

因此，在今年年
初，FCC就修改了相關規(guī)定。依據各大運營商第三季度財報所顯示的情況來看，新法規(guī)的實
施還是帶來了一些改變，比如本地服務惡性價格戰(zhàn)的局面稍有緩解，運營商開始轉向鼓勵用
戶使用捆綁銷售等。但是這些改變最終會帶來什么樣的結果，現在還難以預料。[!--empirenews.page--]


“攜號轉網”影響深遠


2003年11月，FCC又拋出了另一枚“重磅炸彈”———
允許用戶“攜號轉網”。從11月24日起，用戶在換購手機時無論加入哪一家運營商均可以保
留原來的號碼，無論是固話到手機還是手機與手機之間，用戶在轉網的時候都可以帶著自己
原來的號碼。

這一法規(guī)將迫使運營商們投入到更激
烈的競爭中去，因為自主權從今以后就掌握在用戶手中了，用戶只要稍不滿意，就有可能棄
原有的運營商而去。無論是本地運營商、長話運營商、還是移動運營商，都不得不以優(yōu)惠的
價格，更體貼的服務來留住自己的用戶。同時，轉網的手續(xù)也帶來了龐大的資金和人力的支
出。

有消息說，韓國也正在討論明年實行類似的
“攜號轉網”規(guī)定。但是，這樣的規(guī)定是不是真的能給電信運營業(yè)帶來有效的、良性的競
爭，還有待觀察。無論如何，美國FCC在2003年頻頻修改電信法規(guī)，從一定程度上反應了美
國電信監(jiān)管部門希望幫助電信業(yè)盡快復蘇的良好愿望，至于實際效果如何，那就見仁見智
了，但是他所進行的一系列嘗試，還是給我們留下了很多值得借鑒參考的地方。





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