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[導(dǎo)讀]曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的小貝爾公司陷入了利潤(rùn)持續(xù)下滑的危機(jī)。 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一以及不得不低價(jià)出租本地網(wǎng)絡(luò)是主要原因。單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而 低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算費(fèi)用不僅影響電信企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng),而且影響電



曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的小貝爾公司陷入了利潤(rùn)持續(xù)下滑的危機(jī)。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一以及不得不低價(jià)出租本地網(wǎng)絡(luò)是主要原因。單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而
低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算費(fèi)用不僅影響電信企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng),而且影響電信業(yè)的持續(xù)發(fā)展。值得關(guān)注的是,
國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)上也存在這樣的情況。解決辦法是發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照、建立基于成本的網(wǎng)間結(jié)算體系,
這是避免國(guó)內(nèi)電信企業(yè)重蹈小貝爾覆轍的關(guān)鍵所在。


據(jù)媒體報(bào)道,投資銀行瑞銀華寶(UBSWarburg)的分析師
JohnHodulik稱,即使收入重新出現(xiàn)增長(zhǎng),新的趨勢(shì)也可能會(huì)使得美國(guó)貝爾電信公司(又稱小貝爾
公司)利潤(rùn)下滑的趨勢(shì)持續(xù)下去。


Hodulik稱,過(guò)去三年中,西南貝爾和南方貝爾的核心固定
電話業(yè)務(wù)的EBITDA利潤(rùn)率逐步減少。他預(yù)計(jì),到2010年,小貝爾公司的核心固定電話業(yè)務(wù)的
EBITDA利潤(rùn)將從40%—50%跌至30%左右。由此可見(jiàn),小貝爾面臨著危機(jī),那么,小貝爾陷入危
機(jī)的原因是什么呢?它對(duì)我國(guó)電信業(yè)又有何啟示呢?


以市話為主營(yíng)業(yè)務(wù)的小貝爾公司,隨著手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
普及率的上升、新業(yè)務(wù)規(guī)模尚未形成,利潤(rùn)下滑之勢(shì)不可扭轉(zhuǎn)。


小貝爾公司是1984年從美國(guó)電報(bào)電話公司(AT&T)拆分出
來(lái)的本地電話公司,當(dāng)初共有7家,但經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和整合,目前還剩下4家。應(yīng)該說(shuō),這4家都是
優(yōu)勝劣汰后的產(chǎn)物,擁有強(qiáng)勁的實(shí)力?,F(xiàn)在,小貝爾陷入利潤(rùn)下滑的困境。


業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一是小貝爾公司造成利潤(rùn)下滑危機(jī)的主要
因素之一。雖然小貝爾擁有著合資的移動(dòng)通信公司,但其根本還是在于市話領(lǐng)域。隨著手機(jī)和互聯(lián)
網(wǎng)業(yè)務(wù)的興起,賦予了人們更為多樣的溝通方式,這無(wú)形中就分掉小貝爾的一部分市話業(yè)務(wù)。而且
在美國(guó),由于手機(jī)資費(fèi)與固話資費(fèi)相差不大,使得一部分用戶更愿意使用移動(dòng)業(yè)務(wù),這就使得固話
業(yè)務(wù)遭到分流,小貝爾就是首當(dāng)其沖的受害者。


另外,新興市話運(yùn)營(yíng)商的興起和壯大,也給小貝爾造成嚴(yán)
重的威脅。自1996年強(qiáng)制規(guī)定地方貝爾公司必須以折扣價(jià)出租網(wǎng)絡(luò)以來(lái),新興市話運(yùn)營(yíng)商如雨后
春筍般地冒出來(lái),加上這些運(yùn)營(yíng)商無(wú)需新建網(wǎng)絡(luò),并在政策上得到扶持,由此在資費(fèi)優(yōu)勢(shì)上壓倒小
貝爾,也分走貝爾公司的一部分業(yè)務(wù)。


新業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模也是小貝爾公司利潤(rùn)下滑的原因之
一。電信業(yè)是以規(guī)模產(chǎn)生效益的產(chǎn)業(yè),小貝爾公司為了擺脫收益日益下滑的局面,開(kāi)始實(shí)施業(yè)務(wù)多
元化戰(zhàn)略,來(lái)彌補(bǔ)市話業(yè)務(wù)的下滑。但由于缺乏政府扶持,尚未形成規(guī)模效應(yīng),其收益并不能彌補(bǔ)
傳統(tǒng)的固話業(yè)務(wù)的下滑。


而在四家小貝爾公司中,Verizon公司的境況最好,這與其
擁有強(qiáng)大的移動(dòng)業(yè)務(wù)為補(bǔ)充是分不開(kāi)的,但Hodulik預(yù)計(jì),Verizon的核心固定電話業(yè)務(wù)的EBITDA
將從明年年初開(kāi)始下降。這也從另一面說(shuō)明了單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的危險(xiǎn)性。


低廉的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用,給小貝爾造成了巨大的負(fù)擔(dān),而且
助長(zhǎng)了新興運(yùn)營(yíng)商以非正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)的可能性。


美國(guó)的《電信法》也讓小貝爾嘗到了“苦果”。1996年的
美國(guó)《電信法》規(guī)定,地方通信運(yùn)營(yíng)商必須以折扣價(jià)出租其市話網(wǎng)絡(luò),這給小貝爾公司帶來(lái)巨大的
痛苦。把自己的網(wǎng)絡(luò)以折扣的價(jià)格出租給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就好比把自己的武器便宜賣給對(duì)方,再讓對(duì)方
來(lái)攻擊自己。


而在今年2月份通過(guò)的新規(guī)則并沒(méi)有徹底改變這種局面,小
貝爾依然必須以折扣的價(jià)格出租其本地網(wǎng)絡(luò)。新規(guī)則投票結(jié)構(gòu)公布之后,股市立刻做出反應(yīng),最大
的本地電話業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商Verizon股價(jià)下降了1.84美元,降幅5%;第二大本地電話運(yùn)營(yíng)商SBC通信
公司的股價(jià)下降了1.73美元,降幅7.5%;第三大本地運(yùn)營(yíng)商貝爾南方的股價(jià)下降了1.54美
元,降幅6.9%;第四大本地運(yùn)營(yíng)商Qwest的股價(jià)下降了57美分,降幅14%。這也表明了投資者并
不看好小貝爾今后的發(fā)展,小貝爾受政策影響造成的損失由此可見(jiàn)一斑。新如Nntional City投資
管理公司主管Joseph Robison說(shuō):“很顯然這對(duì)‘貝爾’們是不利的,這將會(huì)對(duì)它們的增長(zhǎng)形成
傷害并且將傷害它們的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。


并且,低廉的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用也助長(zhǎng)了新興運(yùn)營(yíng)商以非正當(dāng)
手段競(jìng)爭(zhēng)的可能性。由于FCC規(guī)定小貝爾必須以折扣價(jià)出租其本地網(wǎng)絡(luò),這使得有些新興運(yùn)營(yíng)商利
用低廉的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用進(jìn)入之后,開(kāi)始以惡性價(jià)格戰(zhàn)為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,而不是以服務(wù)質(zhì)量來(lái)吸引
用戶,不僅造成電信市場(chǎng)的無(wú)序混亂,影響電信業(yè)發(fā)展,而且也沒(méi)有讓用戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)。


小貝爾危機(jī)的啟示:發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照以拓展運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)空
間,從而規(guī)避單業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用必須基于成本,才能保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序。


雖然小貝爾危機(jī)是發(fā)生在大洋彼岸的美國(guó),但對(duì)于國(guó)內(nèi)的
電信業(yè)來(lái)說(shuō),一樣有著巨大的警示意義。


啟示一:?jiǎn)我坏臉I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)較大,且無(wú)法讓運(yùn)營(yíng)商獲
得足夠的發(fā)展空間。因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)電信業(yè)來(lái)說(shuō),必須豐富運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)范圍,發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照迫
在眉睫。


一般說(shuō)來(lái),單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得運(yùn)營(yíng)商不得不把所有的機(jī)
遇都押在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上,這樣,風(fēng)險(xiǎn)也大大地增加了。一旦遭遇到業(yè)務(wù)環(huán)境的不景氣,運(yùn)營(yíng)商無(wú)法尋
找到別的業(yè)務(wù)來(lái)支撐該項(xiàng)業(yè)務(wù),有可能一下子崩潰。就如美國(guó)的小貝爾,市話利潤(rùn)一下降,其整體
收入也相應(yīng)下滑。而四家小貝爾中,Verizon之所以狀況最好,是因其有強(qiáng)大的移動(dòng)業(yè)務(wù)作為補(bǔ)
充。


目前我國(guó)的電信企業(yè),除了聯(lián)通擁有全業(yè)務(wù)牌照意外,其
他都是單業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),這對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保持持續(xù)發(fā)展極為不利。


因此,在目前情況下,發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照正是當(dāng)前的明智之
舉,一旦各家運(yùn)營(yíng)商都可以全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),就等于把雞蛋放在不同的籃子里,就算其中之一出現(xiàn)問(wèn)
題,也不會(huì)形成全軍覆沒(méi)的局面。運(yùn)營(yíng)商也必須積極拓展業(yè)務(wù)范圍,才能為自己贏得更好的生存空
間。


啟示二:網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用必須基于成本。只有這樣,才能在
保護(hù)新興運(yùn)營(yíng)商的同時(shí),促進(jìn)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商持續(xù)發(fā)展。 [!--empirenews.page--]


FCC強(qiáng)制規(guī)定小貝爾必須以折扣價(jià)出租其本地網(wǎng)絡(luò),從而降
低新興運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入的門檻,以促進(jìn)充分有效的競(jìng)爭(zhēng)。但這無(wú)形中可能造成新興運(yùn)營(yíng)商利用低廉的成
本大打價(jià)格戰(zhàn),造成電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂和無(wú)序,影響電信業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這種情況在國(guó)內(nèi)電信市
場(chǎng)上同樣存在。這就要求監(jiān)管部門必須改變導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)間結(jié)算體系,代之以合理公平的
基于成本的網(wǎng)間結(jié)算體系,才能保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平有序,促進(jìn)電信業(yè)的持續(xù)發(fā)展。


總之,小貝爾公司陷入利潤(rùn)下滑的危機(jī),原因有多個(gè)方
面,但相對(duì)單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及不得不低價(jià)出租本地網(wǎng)絡(luò)是根源。因此,對(duì)于我國(guó)的電信業(yè)來(lái)說(shuō),
必須引以為鑒,具體的應(yīng)對(duì)措施是發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照以及出臺(tái)基于成本的網(wǎng)間結(jié)算體系。



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