導(dǎo)讀：即將于2月17日出版的《商業(yè)周刊》雜志刊文指出，
法國電信公司首席執(zhí)行官Breton雷厲風(fēng)行的作風(fēng)讓投資者看到了希望，但是拯救電信巨人注定不
會一帆風(fēng)順，這位首席執(zhí)行官能否成為法國電信的救世主了？


自從去年10月份接替Michel Bon出任法國電信公司首席執(zhí)
行官以來，現(xiàn)年48歲的Breton就開始了風(fēng)風(fēng)火火的改革，以拯救水深火熱之中的電信巨人。為了
加強對公司整體運作的控制能力，Breton更換了公司下屬機構(gòu)如移動通信公司Orange、因特網(wǎng)服
務(wù)公司W(wǎng)anadoo的高層管理人員，在這些位置安插了他的親信。與此同時，每隔六個月就對公司
3000多名員工進(jìn)行考核，而不是先前的每年一次。


與此同時，Breton期望在今后三年通過自然裁員方式(退
休、合同期滿等)削減22000個職位，占公司員工總數(shù)的百分之15。此外，他還將減少公司在研發(fā)
上的投資。


業(yè)內(nèi)的分析家認(rèn)為，以Breton為首的管理團隊已經(jīng)產(chǎn)生了
作用，他們設(shè)定了清晰的目標(biāo)，專注于贏利。1月29日，法國電信宣布2002年公司收入增加了百分
之8，達(dá)到了507億美元，稅前贏利為1570萬美元。自從去年10月2日Breton執(zhí)掌法國電信以來，
公司的股價已經(jīng)翻了三倍，達(dá)到了25美元，與垃圾股劃清了界線，狀況要好于其大多數(shù)歐洲同行。


但是這并不意味著法國電信已經(jīng)脫離困境。在3G許可證上
的投資已經(jīng)使法國電信背上了760億美元的債務(wù)，因而削減債務(wù)已經(jīng)成了Breton的首要任務(wù)。
Breton已經(jīng)發(fā)誓要在接下來的三年間將公司的債務(wù)削減300億美元，同時在這段時間將公司的運營
成本削減160億美元。同時，他還期望從債券市場獲得90億美元的融資，這無疑將迅速改變公司的
債務(wù)狀況。與此同時，Breton還從法國政府獲得了98億美元的信貸保證，法國政府擁有法國電信
公司56%的股份。


雖然法國電信公司已經(jīng)獲得了政府的幫助，但是要在如此
之短的時間內(nèi)削減巨額債務(wù)似乎是天方夜譚。不過Breton昔日的業(yè)績有望增強投資者的信心。
1997年, Breton出任消費類電子產(chǎn)品制造商Thomson Multimedia公司，他用了一年的時間就使
該公司擺脫了赤字，同時幫助該公司進(jìn)入了高利潤業(yè)務(wù)市場如電影數(shù)字剪輯。


法國電信公司的歐洲同行們?nèi)绲聡娦?、英國電信為了?br />減債務(wù)紛紛出售旗下的公司以及其它資產(chǎn)。Breton似乎并不這么做，因而拯救法國電信的同時保
持公司的完整性就成了Breton的最大挑戰(zhàn)。目前Breton已經(jīng)出售了公司擁有的衛(wèi)星通信公司
Eutelsat的股份、削價了Orange公司在二級市場如瑞士和瑞典的投資。Breton還試圖整合將旗下
Orange的移動業(yè)務(wù)、Wanadoo的因特網(wǎng)業(yè)務(wù)以及Equant的企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，他認(rèn)為這樣做的理由在
于用戶需要全方位的業(yè)務(wù)。


目前固定電話業(yè)務(wù)收入占據(jù)了法國電信公司整體收入的三
分之一，但是這一市場正以每年百分之7的速度萎縮。為此法國電信試圖拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，試圖進(jìn)
入新興市場如企業(yè)光纖網(wǎng)絡(luò)市場以及無線內(nèi)容市場。但是業(yè)內(nèi)人士警告，這種全方位的業(yè)務(wù)模式具
有風(fēng)險性，因為在這些市場它會遇上更強大的競爭對手。


此外，雖然法國電信公司得到了政府98億美元的信貸擔(dān)
保，但是歐盟正在調(diào)查這一事件。這一調(diào)查將至少持續(xù)18個月份，那時Breton也許帶領(lǐng)法國電信
公司已經(jīng)走出了陰影。



摘自　硅谷動力