[導(dǎo)讀]當(dāng)大多數(shù)歐洲移動運(yùn)營商根本不再提及無線應(yīng)用協(xié)議(WAP)
的時候,WAP卻在韓國取得了巨大成功,正如Strand咨詢公司最新報告中所形容的那樣,“韓國移
動市場,3G發(fā)展的窗口”。
去年,韓國移動互聯(lián)網(wǎng)收入已
當(dāng)大多數(shù)歐洲移動運(yùn)營商根本不再提及無線應(yīng)用協(xié)議(WAP)
的時候,WAP卻在韓國取得了巨大成功,正如Strand咨詢公司最新報告中所形容的那樣,“韓國移
動市場,3G發(fā)展的窗口”。
去年,韓國移動互聯(lián)網(wǎng)收入已經(jīng)超過預(yù)期過高的SMS服務(wù)的
收入,并且仍在穩(wěn)步攀升。換句話說,韓國已經(jīng)開辟了一個基于WAP移動服務(wù)的新市場。
要想搞清楚為什么韓國現(xiàn)在享有世界上最成功的移動服
務(wù),人們必須看到韓國移動運(yùn)營商與他們的歐洲同行們完全不同的經(jīng)營策略。
讓我們首先從歐洲移動運(yùn)營商開始。迄今為止在歐洲造成
WAP成為移動服務(wù)最大失敗的因素主要有兩點(diǎn):
首先是WAP的行銷問題。行業(yè)行銷的產(chǎn)品是沒有可供用戶使
用的移動服務(wù)的產(chǎn)品。這與在一個沒有道路的國家打著“想去哪兒就去哪兒”的標(biāo)語推銷汽車差不
多是同樣的道理。
第二個問題是缺乏內(nèi)容。沒有內(nèi)容的惟一原因是歐洲移動
運(yùn)營商認(rèn)為根本不需要提供一種模式,讓內(nèi)容提供商和服務(wù)創(chuàng)建商實現(xiàn)收入共享。
以上兩點(diǎn)是否是移動運(yùn)營商的真正的策略,或者是不是根
本就沒有策略,這將永遠(yuǎn)是個解不開的迷。
韓國的移動市場比歐洲發(fā)展快2~3年,擁有900多萬2.5G移
動訂戶,使用高速(80 kb)、WAP、Java以及有“MMS”功能的移動電話,其中還有500萬用戶在使
用彩屏手機(jī)。
對于許多歐洲運(yùn)營商來說,到目前為止韓國運(yùn)營商的成就
是令人吃驚的。
韓國移動運(yùn)營商僅用一年多時間就取得了以下成就:
25%的移動消費(fèi)者購買了2.5G移動手機(jī);現(xiàn)在韓國有900多
萬2.5G移動用戶,其中500萬使用彩屏終端;在無線互聯(lián)網(wǎng)上,平均每月每個2G消費(fèi)者花費(fèi)約1.9
美元,2.5G的消費(fèi)者花4.6美元,使用彩屏手機(jī)的2.5G消費(fèi)者花7.6美元。
摘自賽迪網(wǎng)





