日本最大電信運營商NTT集團公司本月19日發(fā)表了2002-
2004年間集團三年發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃表明，從今年開始，NTT公司將在原則上停止對電話交換機等
固定電話網(wǎng)設(shè)備的投資，新投資方向主要將集中于IP通訊網(wǎng)。



停止對固定電話網(wǎng)投資的原因是，NTT集團在2001年已經(jīng)投
資了1500億日元，為維護設(shè)備到2004年前需支出200億日元的費用；另一個原因是，隨著數(shù)據(jù)通訊
的擴大和全球化的進展，為構(gòu)建IP網(wǎng)和提高通話質(zhì)量，通訊結(jié)構(gòu)正在向基于IP技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)整合和
轉(zhuǎn)移，故公司將加大對IP電話技術(shù)的投資。



為避免集團內(nèi)部ISP業(yè)務(wù)的惡性競爭和消耗，NTT集團將對
集團內(nèi)的ISP業(yè)務(wù)進行全面整合。



NTT集團另外兩個新發(fā)展方向是寬帶網(wǎng)和無線局域網(wǎng)。NTT
集團控股公司將成立“寬帶業(yè)務(wù)推進室”，以此指導集團內(nèi)企業(yè)和社外企業(yè)共創(chuàng)新寬帶服務(wù)。在無
線局域網(wǎng)方面也將努力拓展業(yè)務(wù)空間。



為減少虧損，NTT集團準備進一步削減目前嚴重虧損東西兩
公司的公用電話數(shù)量，集團還將對尋呼機業(yè)務(wù)進行新的整合，PHS移動電話也要改為數(shù)字通訊方
式。宮津純一郎社長說，公司將努力改善虧損狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的變化不能寄希望于企業(yè)外部，
而應(yīng)當首先從企業(yè)內(nèi)部促進經(jīng)營形態(tài)的變化。


摘自Chinabyte