11月3日，TCL和湯姆遜將在廣州正式簽署協(xié)議，雙方合并彩電和DVD的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，成立一家名為"TCL - Thomson "的合資公司，其中TCL控股67%，湯姆遜控股33%。

　　TCL方面宣稱，雙方此次重組涉及的總資產(chǎn)規(guī)模將達到4.7億歐元，新合資公司彩電年總銷量將達到1800萬臺，從而一舉成為全球彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。TCL - Thomson誕生

　　　根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，T CL - Thom son主要從事開發(fā)、生產(chǎn)及銷售全線的彩電及DVD產(chǎn)品。TCL國際將會把其在中國大陸、越南及德國的所有彩電及DVD生產(chǎn)廠房、研發(fā)機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)投入新公司；而湯姆遜則會將所有位于墨西哥、波蘭及泰國的彩電生產(chǎn)廠房、所有DVD的銷售業(yè)務(wù)以及所有彩電及DVD的研發(fā)中心投入新公司。

　　品牌方面，合資公司在亞洲及新興市場以推廣TCL品牌為主，在歐洲市場以推廣T hom son品牌為主，在北美市場以推廣RCA品牌為主，并視不同的市場需求推廣雙方擁有的其他品牌。兩家母公司將會給予T CL - Thom son電子公司品牌專利權(quán)，T CL - Thom son電子公司將會委聘湯姆遜作為新公司在其北美及歐洲市場的獨家分銷代理。

　　在取得股東及監(jiān)管機構(gòu)的批準后，新公司的成立將于2004年上半年完成。TCL國際將會將新公司的收入合并進TCL國際的報表；湯姆遜在合資公司成立后的18個月內(nèi)，可以用合資公司股權(quán)置換TCL國際控股的股權(quán)。

　　“兩家聯(lián)姻實際上是在互相利用品牌和渠道，各自國際化，做大做強?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析，國內(nèi)家電業(yè)利潤日薄，企業(yè)因此紛紛轉(zhuǎn)向海外市場。但是，國內(nèi)企業(yè)大多是做代工，打自有品牌的多為低端產(chǎn)品，因此，“有人扶著才好往外走”。

　　去年4月份，TCL就與松下初步達成了在渠道上合作的協(xié)議，企圖開拓日本市場，只是至今進展不大，因此TCL將國際化步伐的重點放在了歐洲，于是就先后有了TCL與飛利浦的合作及TCL收購德國彩電企業(yè)施耐德的舉動。

　　TCL國際控股董事局主席李東生將擁有一個新頭銜：T CL - Thom son主席，他說：“這次戰(zhàn)略合作讓我們提前實現(xiàn)了‘龍虎計劃’的兩大目標之一，即多媒體顯示終端進入世界前五強?！?/P>

　　不過，美林集團中國區(qū)主席劉二飛則對TCL國際化持悲觀態(tài)度，他認為：“TCL要先做強品牌，集中精力把產(chǎn)品做好，以低價高質(zhì)的產(chǎn)品打到國外去。現(xiàn)在有點本末倒置，在國內(nèi)市場還沒有完全站穩(wěn)腳跟就急著到海外去，多線作戰(zhàn)，難免被動?！?/P>

　　湯姆遜是全球第四大視聽消費電子產(chǎn)品供應(yīng)商，也是目前國內(nèi)第二大彩管供應(yīng)商。業(yè)內(nèi)人士認為，湯姆遜在整機生產(chǎn)上的優(yōu)勢則不明顯，尤其與早就進入中國的索尼、東芝、松下、三星、飛利浦等世界級彩電企業(yè)相比，湯姆遜的節(jié)奏明顯慢了半拍。

　　結(jié)盟TCL后，湯姆遜則可以利用較低的生產(chǎn)成本，強化整機生產(chǎn)的競爭力，同時釋放每年600萬支以上的彩管產(chǎn)能，爭取后發(fā)優(yōu)勢?！傲硗猓瑴愤d極有可能借機拓展自有品牌，從幕后走向前臺。”業(yè)內(nèi)人士分析，湯姆遜很早就進入了中國，只是賣顯像管給中國企業(yè)，再通過外銷國內(nèi)企業(yè)貼牌機獲利。如今，大屏幕彩電、數(shù)字電視開始在國內(nèi)升溫，中外企業(yè)紛紛高調(diào)殺入高端彩電市場，蟄伏已久的湯姆遜也蘇醒了。