大公司戰(zhàn)略的目標(biāo)定位是，在2005年，排在電子信息百強(qiáng)首位的企業(yè)營業(yè)收入超過1000億元，百強(qiáng)企業(yè)中有兩家進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)，兩家進(jìn)入全球IT100強(qiáng)；到2008年力爭有4家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，有5家進(jìn)入IT100強(qiáng)。

　　指導(dǎo)意見主要內(nèi)容包括：一是要加快提升我國電子信息產(chǎn)業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略舉措，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要措施，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整的有效途徑，也是電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從新興產(chǎn)業(yè)到國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路。

　　二是要在電子信息百強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)企業(yè)定位全球，做大做強(qiáng)，做大要繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高營業(yè)收入總量；做強(qiáng)則要實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)順應(yīng)市場需求的產(chǎn)品研發(fā)能力，提升企業(yè)綜合競爭力。

　　三是要按市場規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合、兼并和重組，促進(jìn)各種資源的合理流動和優(yōu)化配置；以信息化帶動工業(yè)化，加強(qiáng)研究開發(fā)，突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，走新型工業(yè)化道路。

　　四是要為培育和發(fā)展大公司創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件，要通過有效途徑，促進(jìn)企業(yè)加快改制，建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，使企業(yè)真正成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的法人實(shí)體和競爭主體；

　　五是要加快政府部門職能轉(zhuǎn)換，整合可用資源，進(jìn)行優(yōu)化配置，優(yōu)先扶持對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯帶動作用的大公司，盡快形成有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。