音響市場邁入微利時代 行業(yè)整體狀況不佳
●2005年DVD出口量同比下降約10%,平均出口價格降至30美元
●家庭影院去年全年銷量下滑30%以上
●汽車音響的年銷售額約50億元,同比增長20%
●產(chǎn)能過大,供大于求和缺乏核心技術(shù)成主要制約因素
在近日由中國電子商會舉辦的中國電子信息產(chǎn)品市場論壇上,中國電子音響工業(yè)協(xié)會秘書長發(fā)布的我國音響市場的年度報告顯示,2005年,以影碟機(jī)和家庭影院為主導(dǎo)產(chǎn)品的音響市場開始出現(xiàn)拐點(diǎn),內(nèi)銷不旺,外銷難以盈利,企業(yè)整體生存狀態(tài)不佳。
行業(yè)整體狀況不佳
我國是影碟機(jī)主要生產(chǎn)國和出口國,出口量占世界市場的80%左右。但是2005年,由于向?qū)@私患{高額的專利費(fèi),使產(chǎn)品成本加大。更為嚴(yán)重的是,專利權(quán)人在許可方式上的不公平,有關(guān)部門對專利市場監(jiān)管乏力,使規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)事實上處于經(jīng)營環(huán)境不平等的地位。
2005年,我國DVD出口量同比下降約10%,平均出口價格降至30美元,大部分企業(yè)處在微利或無利狀態(tài)。不只在出口上,在內(nèi)銷市場上,DVD在經(jīng)歷了近10年的增長后,社會保有量擴(kuò)大,市場開始步入平緩,價格一路走低,形勢同樣嚴(yán)峻。
此外,此前曾占據(jù)音響市場主流地位的家庭影院也開始走下坡路。從2004年開始,家庭影院的銷量開始下降,2005年更是繼續(xù)下滑30%以上,總產(chǎn)量首次跌破500萬臺(套)。
然而同此前占音響市場主要部分的影碟機(jī)和家庭影院相比,汽車音響和MP3、MP4則開始逐漸占據(jù)市場主流地位。目前,汽車音響的年銷售額大約為50億元,同比增長20%;而MP3和MP4在2005年的銷量分別約為685萬臺和10萬臺。
報告預(yù)計,2006年,我國DVD的總產(chǎn)量仍可保持在1億臺以上,以外銷的格局不會改變。在國內(nèi)市場,無論普通DVD還是紅光高清,總銷量有望保持在1000萬臺左右。2006年,家庭影院的內(nèi)外銷總量有望保持在600萬臺(套)左右。
音響市場三大制約因素
報告指出,產(chǎn)能過大,供大于求和缺乏核心技術(shù),創(chuàng)新能力薄弱仍然是我國音響市場發(fā)展面臨的制約因素。
音響本身是高科技含量的產(chǎn)品,但整機(jī)生產(chǎn)(尤其是組裝型企業(yè))的技術(shù)要求并不高,加上資金投入量相對較少,使進(jìn)入音響行業(yè)的門檻偏低,在我國形成了大量的“板凳工廠”、“螺絲刀工廠”,在音響產(chǎn)業(yè)鏈上,聚集著大大小小的數(shù)千家企業(yè)。目前,我國以音響整機(jī)及元器件、配套件為主的企業(yè)仍在2000家。
另一方面,雖然我國在音響產(chǎn)品的制造能力和產(chǎn)量上來說早就是世界大國,但是在核心技術(shù)的掌握方面,卻處于音響產(chǎn)業(yè)鏈的末端。這一地位使我國企業(yè)既需要向外國供應(yīng)商支付高昂的專利費(fèi),又極易碰撞別人的技術(shù)貿(mào)易壁壘。
此外,目前我國的大多數(shù)企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念,差異化競爭意識不強(qiáng),經(jīng)營手段同一,品牌集中度低。目前我國音響產(chǎn)品的品牌有近千個,在銷售上也競相通過降價占領(lǐng)市場,品牌在消費(fèi)者心目中缺乏忠誠度,往往把價格作為選購的第一依據(jù),企業(yè)并沒有形成自己應(yīng)有的品牌影響力。
因此,報告指出,我國企業(yè)要把提高核心技術(shù)競爭力、形成強(qiáng)勢品牌來為市場洗牌,使音響企業(yè)走出目前的低谷。
本報記者瞿文超
●家庭影院去年全年銷量下滑30%以上
●汽車音響的年銷售額約50億元,同比增長20%
●產(chǎn)能過大,供大于求和缺乏核心技術(shù)成主要制約因素
在近日由中國電子商會舉辦的中國電子信息產(chǎn)品市場論壇上,中國電子音響工業(yè)協(xié)會秘書長發(fā)布的我國音響市場的年度報告顯示,2005年,以影碟機(jī)和家庭影院為主導(dǎo)產(chǎn)品的音響市場開始出現(xiàn)拐點(diǎn),內(nèi)銷不旺,外銷難以盈利,企業(yè)整體生存狀態(tài)不佳。
行業(yè)整體狀況不佳
我國是影碟機(jī)主要生產(chǎn)國和出口國,出口量占世界市場的80%左右。但是2005年,由于向?qū)@私患{高額的專利費(fèi),使產(chǎn)品成本加大。更為嚴(yán)重的是,專利權(quán)人在許可方式上的不公平,有關(guān)部門對專利市場監(jiān)管乏力,使規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)事實上處于經(jīng)營環(huán)境不平等的地位。
2005年,我國DVD出口量同比下降約10%,平均出口價格降至30美元,大部分企業(yè)處在微利或無利狀態(tài)。不只在出口上,在內(nèi)銷市場上,DVD在經(jīng)歷了近10年的增長后,社會保有量擴(kuò)大,市場開始步入平緩,價格一路走低,形勢同樣嚴(yán)峻。
此外,此前曾占據(jù)音響市場主流地位的家庭影院也開始走下坡路。從2004年開始,家庭影院的銷量開始下降,2005年更是繼續(xù)下滑30%以上,總產(chǎn)量首次跌破500萬臺(套)。
然而同此前占音響市場主要部分的影碟機(jī)和家庭影院相比,汽車音響和MP3、MP4則開始逐漸占據(jù)市場主流地位。目前,汽車音響的年銷售額大約為50億元,同比增長20%;而MP3和MP4在2005年的銷量分別約為685萬臺和10萬臺。
報告預(yù)計,2006年,我國DVD的總產(chǎn)量仍可保持在1億臺以上,以外銷的格局不會改變。在國內(nèi)市場,無論普通DVD還是紅光高清,總銷量有望保持在1000萬臺左右。2006年,家庭影院的內(nèi)外銷總量有望保持在600萬臺(套)左右。
音響市場三大制約因素
報告指出,產(chǎn)能過大,供大于求和缺乏核心技術(shù),創(chuàng)新能力薄弱仍然是我國音響市場發(fā)展面臨的制約因素。
音響本身是高科技含量的產(chǎn)品,但整機(jī)生產(chǎn)(尤其是組裝型企業(yè))的技術(shù)要求并不高,加上資金投入量相對較少,使進(jìn)入音響行業(yè)的門檻偏低,在我國形成了大量的“板凳工廠”、“螺絲刀工廠”,在音響產(chǎn)業(yè)鏈上,聚集著大大小小的數(shù)千家企業(yè)。目前,我國以音響整機(jī)及元器件、配套件為主的企業(yè)仍在2000家。
另一方面,雖然我國在音響產(chǎn)品的制造能力和產(chǎn)量上來說早就是世界大國,但是在核心技術(shù)的掌握方面,卻處于音響產(chǎn)業(yè)鏈的末端。這一地位使我國企業(yè)既需要向外國供應(yīng)商支付高昂的專利費(fèi),又極易碰撞別人的技術(shù)貿(mào)易壁壘。
此外,目前我國的大多數(shù)企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念,差異化競爭意識不強(qiáng),經(jīng)營手段同一,品牌集中度低。目前我國音響產(chǎn)品的品牌有近千個,在銷售上也競相通過降價占領(lǐng)市場,品牌在消費(fèi)者心目中缺乏忠誠度,往往把價格作為選購的第一依據(jù),企業(yè)并沒有形成自己應(yīng)有的品牌影響力。
因此,報告指出,我國企業(yè)要把提高核心技術(shù)競爭力、形成強(qiáng)勢品牌來為市場洗牌,使音響企業(yè)走出目前的低谷。
本報記者瞿文超





