First Solar獨立進(jìn)入中國光伏電站運營市場還需時日
[導(dǎo)讀]日前，中電國際新能源控股有限公司與美國FirstSolar（第一太陽能）公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式在北京舉行，這是第一太陽能與中廣核合作推進(jìn)鄂爾多斯光伏發(fā)電站項目進(jìn)展不順后，與中國國有發(fā)電企業(yè)進(jìn)行的又一次合作
日前，中電國際新能源控股有限公司與美國FirstSolar（第一太陽能）公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式在北京舉行，這是第一太陽能與中廣核合作推進(jìn)鄂爾多斯光伏發(fā)電站項目進(jìn)展不順后，與中國國有發(fā)電企業(yè)進(jìn)行的又一次合作。據(jù)悉，第一太陽能與中電國際將展開戰(zhàn)略合作，并且仍將采用與中廣核類似的合作模式。
第一太陽能是世界領(lǐng)先的薄膜光伏電池組件制造企業(yè)，主要從事薄膜光伏電池組件的研發(fā)、制造和銷售，并提供全面的光伏系統(tǒng)解決方案，由于中國光伏市場一直未能大規(guī)模啟動，市場規(guī)模相對較小，所以很長一段時間以來第一太陽能都沒有直接進(jìn)入中國市場。但是在目前中國光伏市場大規(guī)模啟動的趨勢日漸明朗的背景下，第一太陽能不可能仍然忽視中國市場的存在，這也是其近年來發(fā)力中國市場的主要原因。
中投顧問高級研究員李勝茂指出，第一太陽能在中國市場上的經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這一點在其改變鄂爾多斯光伏項目的經(jīng)營模式，以及與中廣核、中電國際的合作模式中就能看出一些端倪。第一太陽能原本是計劃借助自身領(lǐng)先的技術(shù)實力，以及在提供光伏系統(tǒng)解決方案方面豐富的經(jīng)驗來吸引中國各級政府，借此一步到位的“空降”到中國市場，成為光伏電站建設(shè)和運營商，但由于中國光伏市場的特殊性，第一太陽能推進(jìn)該戰(zhàn)略進(jìn)展并不順利。
隨后第一太陽能開始調(diào)整其在中國市場上的經(jīng)營策略，采取了一種漸進(jìn)的進(jìn)入方式，即先期只向合作伙伴提供產(chǎn)品和咨詢服務(wù)，不介入具體的光伏電站建設(shè)和運營，這就是目前其與中廣核、中電國際采取的合作模式。應(yīng)該說，這種合作模式的可行性較強，特別是在目前中國光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價還未出臺的情況下，第一太陽能將大部分經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移給中國合作伙伴，不失為一種明智之舉。
李勝茂認(rèn)為，未來第一太陽能在中國市場上仍然會謀求成為光伏電站運營商。目前世界太陽能光伏產(chǎn)業(yè)正在朝著光伏發(fā)電平價上網(wǎng)的終極目標(biāo)前進(jìn)，隨著光伏發(fā)電度電成本的不斷下降，預(yù)計未來5—7年，即可實現(xiàn)這一目標(biāo)。第一太陽能也正好可以利用這一段時間，詳細(xì)了解中國光伏市場，等到光伏發(fā)電能夠不依靠政府補貼做到平價上網(wǎng)時，再大規(guī)模進(jìn)入中國光伏發(fā)電站運營市場。
第一太陽能是世界領(lǐng)先的薄膜光伏電池組件制造企業(yè)，主要從事薄膜光伏電池組件的研發(fā)、制造和銷售，并提供全面的光伏系統(tǒng)解決方案，由于中國光伏市場一直未能大規(guī)模啟動，市場規(guī)模相對較小，所以很長一段時間以來第一太陽能都沒有直接進(jìn)入中國市場。但是在目前中國光伏市場大規(guī)模啟動的趨勢日漸明朗的背景下，第一太陽能不可能仍然忽視中國市場的存在，這也是其近年來發(fā)力中國市場的主要原因。
中投顧問高級研究員李勝茂指出，第一太陽能在中國市場上的經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這一點在其改變鄂爾多斯光伏項目的經(jīng)營模式，以及與中廣核、中電國際的合作模式中就能看出一些端倪。第一太陽能原本是計劃借助自身領(lǐng)先的技術(shù)實力，以及在提供光伏系統(tǒng)解決方案方面豐富的經(jīng)驗來吸引中國各級政府，借此一步到位的“空降”到中國市場，成為光伏電站建設(shè)和運營商，但由于中國光伏市場的特殊性，第一太陽能推進(jìn)該戰(zhàn)略進(jìn)展并不順利。
隨后第一太陽能開始調(diào)整其在中國市場上的經(jīng)營策略，采取了一種漸進(jìn)的進(jìn)入方式，即先期只向合作伙伴提供產(chǎn)品和咨詢服務(wù)，不介入具體的光伏電站建設(shè)和運營，這就是目前其與中廣核、中電國際采取的合作模式。應(yīng)該說，這種合作模式的可行性較強，特別是在目前中國光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價還未出臺的情況下，第一太陽能將大部分經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移給中國合作伙伴，不失為一種明智之舉。
李勝茂認(rèn)為，未來第一太陽能在中國市場上仍然會謀求成為光伏電站運營商。目前世界太陽能光伏產(chǎn)業(yè)正在朝著光伏發(fā)電平價上網(wǎng)的終極目標(biāo)前進(jìn)，隨著光伏發(fā)電度電成本的不斷下降，預(yù)計未來5—7年，即可實現(xiàn)這一目標(biāo)。第一太陽能也正好可以利用這一段時間，詳細(xì)了解中國光伏市場，等到光伏發(fā)電能夠不依靠政府補貼做到平價上網(wǎng)時，再大規(guī)模進(jìn)入中國光伏發(fā)電站運營市場。
下載文檔
