半導體設備龍頭廠應材(Applied Materials)與三哥東京威力科創(chuàng)(TEL)日前宣布合併，對此，工研院IEK分析，雙方半導體設備的細項分類非常多樣化，兩間公司著眼的階段性設備也不同，這宗合併案由于彼此的產(chǎn)品重迭部份不高，且具有互補的效益，可稱得上是繼Lam Research與Novellus合併案后，半導體設備業(yè)最成功的合併案。

工研院IEK系統(tǒng)IC與製程研究部研究員蕭凱木對此分析，半導體的發(fā)展不論是在製造或是設備方面，由于先進製程的開發(fā)成本昂貴，資源必須集中才有奮力一搏的本錢，故有大者恆大的趨勢。此宗半導體設備廠商的合併案對于IC製造廠商而言，未來可選擇的設備供應商家數(shù)下降，議價空間可能因此被壓縮，且未來類似的合併案可能會不斷地繼續(xù)下去，因此臺灣發(fā)展設備國產(chǎn)化或是扶植第二供應商的步調(diào)必須更為加速。

IEK指出，2012年應材(Applied Material)與東京威力科創(chuàng)(Tokyo Electron)在半導體設備營業(yè)額分占該產(chǎn)業(yè)的一、三名，兩者合併后，將甩開第二名的荷蘭半導體製造商ASML，成為全球最大的半導體設備商，市值將達290億美元，其合併后的營收約佔全球半導體設備市場的25%。

蕭凱木分析，2011年Lam Research與Novellus合併，兩者產(chǎn)品線非?；パa，可以提供完整解決方案予客戶。而從應材跟東京威力科創(chuàng)的產(chǎn)品線來看，雙方事實上也僅有在沉積(deposition)設備有點重迭，不過重迭的部分并不多，另外就是在蝕刻設備上有些重迭，惟東京威力科創(chuàng)此部分則以介電層蝕刻設備為多，和應材還是有所差異，因此整體而言雙方產(chǎn)品線互補性仍非常強。

蕭凱木進一步指出，若從2012年臺灣半導體設備採購達103.3億美元，其中向應材與東京威力科創(chuàng)兩家公司的採購金額就佔29%來看，此宗合併案對臺灣半導體產(chǎn)業(yè)影響不可謂不大。