在與庫克和蘋果首席財政官彼得·奧本海默投行摩根斯坦利的分析師凱蒂·休伯蒂發(fā)表其觀點，稱蘋果將iPhone產(chǎn)品線一分為二的舉措“心思縝密”。蘋果如今準(zhǔn)備“每年多次iPhone更新”，跟2012年接連更新iPad3和iPad4的情況一樣。

隨著iPhone已經(jīng)成為蘋果最大的收入來源，蘋果開始慢慢改變產(chǎn)品策略。比如，蘋果傳統(tǒng)的9月iPod發(fā)布會，如今變成了iPhone發(fā)布會。2013年蘋果尚未推出任何iPod系列的更新，讓人不禁為這款曾經(jīng)風(fēng)光的產(chǎn)品感到惋惜。

休伯蒂認(rèn)為，服務(wù)也將會成為蘋果的另一大獲利業(yè)務(wù)。蘋果擁有六億的用戶賬號，大部分綁定了信用卡，配合TouchID的指紋識別授權(quán)購買，將能給蘋果帶來“新的服務(wù)收入流”。

蘋果目前的服務(wù)大部分是免費或利潤不高。比如iTunesMatch每年收費僅25美元。有人認(rèn)為蘋果將可能會結(jié)合TouchID和iOS7基于藍(lán)牙的iBeacons功能，打造一個全新的移動支付系統(tǒng)。一旦實現(xiàn)，鑒于iOS設(shè)備的龐大用戶群，這個系統(tǒng)將能給蘋果帶來巨大的收入。