作為宏碁三子中的“長(zhǎng)子”，王振堂離職出乎人們意料之外；作為臺(tái)灣IT業(yè)界最為成功的品牌企業(yè)，宏碁?zāi)壳暗奶幘骋沧屓诉駠u。

11月5日晚，宏碁公司宣布，CEO兼董事長(zhǎng)王振堂已經(jīng)向董事會(huì)辭職，現(xiàn)任總裁翁建仁將于明年1月1日接任首席執(zhí)行官職位。王振堂此舉是為了對(duì)公司近來(lái)的表現(xiàn)不佳負(fù)責(zé)。王振堂將繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)至明年六月。

宏碁業(yè)績(jī)表現(xiàn)確實(shí)不佳。在今年第三季度財(cái)報(bào)中，宏碁的營(yíng)收達(dá)到了921.5億新臺(tái)幣(約31.3億美元)，環(huán)比增長(zhǎng)了3.1%，同比下跌了11.8%。

繼蘭奇之后，王振堂成為又一位因?yàn)闃I(yè)績(jī)從宏碁CEO位置上走下來(lái)的人?；厥桩?dāng)初，今日結(jié)局讓人感慨：王振堂曾經(jīng)被視為那個(gè)可以拯救宏碁的人。

90年代末期，宏碁集團(tuán)投入大量精力在網(wǎng)絡(luò)、游戲、數(shù)字內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)上，因內(nèi)部資源分配不均、業(yè)務(wù)管理相互牽絆等原因，業(yè)績(jī)不斷下滑，僅在2000年，宏碁虧損高達(dá)20億臺(tái)幣。

2000年12月，為了旗下各子業(yè)務(wù)有更大的騰挪空間，宏碁董事長(zhǎng)施振榮決定將宏碁組織再造，將宏碁分拆為宏碁、明基、緯創(chuàng)，新宏碁被稱為長(zhǎng)子。時(shí)任宏碁科技總經(jīng)理的王振堂接下宏碁，專注于電腦品牌經(jīng)營(yíng)。

這一策略取得了成功。以宏碁發(fā)展為例，2003年，宏碁的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了10倍以上，由510萬(wàn)美元增至6360萬(wàn)美元；營(yíng)收達(dá)到46億美元，比2001年增長(zhǎng)了近70%。到了2004年上半年，宏碁已經(jīng)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普公司成為歐洲筆記本電腦市場(chǎng)上最大的品牌，并躍居為全球第五大PC品牌。

2004年，王振堂從施振榮手中接棒，出任宏碁董事長(zhǎng)，王振堂當(dāng)時(shí)給自己所定的目標(biāo)是“在三年內(nèi)將宏碁打造成為全球排名前三的電腦公司”。

繼聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)之后，2007年，宏碁先后以4580萬(wàn)美元和7.1億美元收購(gòu)了PC廠商PackedBell和Gateway，當(dāng)年全球銷量431萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額6.8%，順利攀升至全球第三名，實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。到了2009年，宏碁已經(jīng)成為了全球范圍內(nèi)僅次于惠普的第二大PC廠商。

2009年開(kāi)始，宏碁走下坡路。2011年宏碁全年累計(jì)虧損甚至達(dá)到了64億新臺(tái)幣。就在這一年，宏碁CEO蘭奇離任宏碁，并于不久之后加盟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)想集團(tuán)，宏碁則宣布起訴其前CEO，董事長(zhǎng)王振堂決定兼任CEO。

宏碁急速跌落的原因是什么？IT分析師孫永接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪時(shí)總結(jié)了兩個(gè)原因：一是戰(zhàn)略失誤，將上網(wǎng)本當(dāng)成了未來(lái)的主流PC；二是錯(cuò)估了iPad為代表的平板電腦的影響力，將其視為非主流產(chǎn)品。

繼王振掌之后，翁建仁現(xiàn)在成為那個(gè)可以拯救宏碁的人嗎？這得看宏碁在平板電腦、超極本、變形本等“新PC”市場(chǎng)能否有所作為，以攻為守，在快速增長(zhǎng)“新PC市場(chǎng)”獲得更高的市場(chǎng)占有率，以保證整體出貨的提升。

這還不是翁建仁的最大挑戰(zhàn)。最大挑戰(zhàn)是iPhone定義的智能手機(jī)市場(chǎng)。智能手機(jī)作為新的上網(wǎng)終端，正對(duì)PC市場(chǎng)形成了巨大的沖擊。宏碁此前曾表示將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端領(lǐng)域發(fā)力，但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比卻太過(guò)緩慢。

一句話，這是宏碁的危險(xiǎn)時(shí)刻，翁建仁需要認(rèn)清主流，然后發(fā)力搶跑。