訊：幾年前，當(dāng)聯(lián)想還在執(zhí)著于PC戰(zhàn)略之際，消費者的興趣就已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向智能手機和平板電腦。個人電腦全球第一的光環(huán)，并不能掩蓋聯(lián)想在移動終端領(lǐng)域掉隊的隱痛。

好在聯(lián)想意識到了這一點，正憑借不斷投放新產(chǎn)品的攻勢，來縮小跟新任競爭對手蘋果和三星之間的差距，曾經(jīng)的競爭對手惠普和戴爾已形同陌路。

就在上周五（11月1日），聯(lián)想在北京發(fā)布了平板電腦新產(chǎn)品，即兩款搭載安卓操作系統(tǒng)的8英寸和10英寸的Yoga Tablet平板電腦。售價最低分別為1899元和2299元，11月1日起即可訂購。值得注意的是，當(dāng)天也是蘋果iPad Air正式發(fā)售日期。

“聯(lián)想跟蘋果和三星之間的差距比較大，希望通過新品的推出和運作很快進(jìn)入全球前三位”，聯(lián)想CEO楊元慶在媒體溝通會上親口道出了Yoga產(chǎn)品推出的背景。IDC的數(shù)據(jù)也恰好說明了聯(lián)想焦慮的源頭：今年第三季度，聯(lián)想在全球平板市場的占有率首次接近5％，位居第四；而牢牢占據(jù)前兩名的蘋果和三星，市場份額之和占到了全球的一半，野心勃勃的聯(lián)想也只能仰視。

戰(zhàn)略重心向移動終端轉(zhuǎn)型的并非聯(lián)想一家，其他PC巨頭惠普、戴爾和宏基等都在進(jìn)行類似的轉(zhuǎn)型，試圖迅速增強手機和平板電腦等移動產(chǎn)品業(yè)務(wù)。不過，到目前為止，在與蘋果和三星的競爭中都還沒有取得顯著的成功。

包括聯(lián)想在內(nèi)的PC巨頭終于將注意力從基本虛無的PC產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移到更為重要的關(guān)乎未來方向和存亡問題上，倒是值得稱贊。但必須要問的是，他們是否擁有挑戰(zhàn)蘋果和三星的能力？如何持續(xù)擁有？

如今的聯(lián)想，似乎走在了一條轟轟烈烈“去蘋果化”的運動之路中，揮之不去的矛盾。這也使其具有了極強的行業(yè)代表性。

從外觀到價格：聯(lián)想的“去蘋果化”

前不久，聯(lián)想控股柳傳志在某會議上亮相，他毫不諱言，“過去聯(lián)想最大的能耐是，你做我也做，我的成本就是比你低！這是我們的長處。但你擋不住新套路出來。”

毫無疑問平板時代的崛起歸功于蘋果和三星（如果你也同意的話）的“新套路”，聯(lián)想缺席了。聯(lián)想曾經(jīng)以及現(xiàn)在在電子消費市場上的巨大優(yōu)勢非“銷售”莫屬，而這一優(yōu)勢，如今在“營銷之王”三星的光環(huán)下黯然失色。

在保密研發(fā)整整一年后，聯(lián)想終于也秀出了自己的新套路。“在設(shè)計Yoga Tablet時，我們希望自己的產(chǎn)品從外表千篇一律的同類中脫潁而出”，楊元慶親自介紹了平板的圓柱形手柄設(shè)計，Yoga的卷軸，靈感來源于08年奧運會的卷軸場景，也同旗下Yoga超極本風(fēng)格吻合；在其中裝了續(xù)航時間更長的電池，也保證了平板做到更薄。