[ 作為代工企業(yè)，勞工問題始終是富士康的一大難題。富士康需要不斷考慮的是：下一個(gè)成本更低的工廠設(shè)在哪里 ]

面對(duì)沿海地區(qū)人力成本的上漲，全球電子產(chǎn)品代工巨頭富士康正逐步將生產(chǎn)線往大陸轉(zhuǎn)移。重慶、成都、鄭州相繼被富士康相中，而最近一次，富士康選擇了人力成本最為低廉的貴州。

10月21日，富士康(貴州)第四代綠色產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目在貴陽市貴安新區(qū)開工。這個(gè)項(xiàng)目從簽訂協(xié)議到開工建設(shè)，僅僅用了3個(gè)月時(shí)間，預(yù)計(jì)明年6月實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。按照初期規(guī)劃，該項(xiàng)目到2016年將實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值500億元，并在未來2到3年內(nèi)為貴州提供5萬個(gè)就業(yè)崗位。

富士康掌門人郭臺(tái)銘今年7月第一次來到貴陽時(shí)感嘆說，貴州嶄新的機(jī)場(chǎng)、發(fā)達(dá)的高速公路以及西南鐵路樞紐的地位讓他對(duì)貴州印象深刻，并表示投資貴州的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。而更為低廉的人力成本，或許是富士康投資貴州的最直接動(dòng)力。貴州省在今年9月上調(diào)后的最低月工資為1030元，處于全國(guó)最低水平。

作為代工企業(yè)，富士康的利潤(rùn)率正不斷下滑，2012年已降至3%，尋求更為低廉的勞動(dòng)力成為一種選擇。富士康甚至計(jì)劃把工廠遷往印度尼西亞，那里的人工費(fèi)比深圳市低了近30%。

落子貴州

9月5日晚間，一輛列車從貴陽火車站緩緩駛出，目的地是山東煙臺(tái)。車上運(yùn)載著富士康貴州工廠的首批1600名員工，他們將在富士康煙臺(tái)廠區(qū)接受6個(gè)月至1年左右的相關(guān)技能培訓(xùn)，然后再返回貴州工廠工作。

在此之前，富士康與貴州省人民政府于7月20日簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定在貴安新區(qū)投資建設(shè)第四代產(chǎn)業(yè)園，并命名為《北斗七星、富貴安康專案》。產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展方向?qū)⒓性谟布圃臁④浖_發(fā)、云端網(wǎng)絡(luò)科技等方面，并由電子信息產(chǎn)業(yè)園、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、國(guó)際數(shù)據(jù)中心、養(yǎng)生樂活產(chǎn)業(yè)園、戶外體育園、數(shù)位內(nèi)容創(chuàng)意園、富貴安康生態(tài)小鎮(zhèn)等七大項(xiàng)目組成，預(yù)計(jì)到2016年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值500億元，2018年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1000億元。目前，一期項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年6月實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。

郭臺(tái)銘表示，多年前，到貴州投資曾成為富士康集團(tuán)的備選方案，“但經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)考察、調(diào)研后，覺得條件還不成熟，主要受了交通不便的制約。”郭臺(tái)銘說，現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)，貴州在航空、公路、鐵路等方面發(fā)展很快，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)在貴州的發(fā)展前景很有信心。

交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施不完善確實(shí)嚴(yán)重阻礙了貴州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在每年全國(guó)GDP榜單中，貴州一直處于最后梯隊(duì)。2012年，貴州省GDP為6802億元，在全國(guó)位列倒數(shù)第六。

這幾年，貴州的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了一定改善，其作為西部陸路交通樞紐的地位不斷鞏固和提升，“近海、近邊、近江”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯出來，進(jìn)而帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。2012年，雖然貴州GDP體量排名靠后，但增速卻高達(dá)13.6%，位列全國(guó)第二，僅次于天津。2013年，貴州省14%的GDP增速預(yù)期目標(biāo)甚至“領(lǐng)跑”全國(guó)。

對(duì)于尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)心切的貴州來說，富士康無疑是一個(gè)“香餑餑”。按照14%的GDP增速計(jì)算，到2016年，富士康貴州項(xiàng)目至少要占貴州GDP的5%。毫無疑問，富士康還將極大拉動(dòng)貴州的外貿(mào)體量。一個(gè)有力的佐證是，河南省自從引進(jìn)富士康以后，其外貿(mào)體量便從2009年的134.38億美元，躍至2012年的517.5億美元，排名也從中部六省第三位，躍居中部六省之首。

為了“迎娶”富士康，貴州省省委副書記、省長(zhǎng)陳敏爾曾于今年5月率貴州代表團(tuán)對(duì)臺(tái)灣進(jìn)行考察訪問。國(guó)務(wù)院臺(tái)辦、貴州省人民政府相繼出臺(tái)了一系列政策，推進(jìn)黔臺(tái)經(jīng)貿(mào)發(fā)展，包括《關(guān)于促進(jìn)黔臺(tái)交流合作備忘錄》、《關(guān)于進(jìn)一步支持臺(tái)資企業(yè)發(fā)展的意見》等。為了配套富士康落戶貴州以及促進(jìn)臺(tái)灣電子信息產(chǎn)業(yè)在貴安新區(qū)的發(fā)展，貴安新區(qū)也正在積極醞釀相關(guān)政策。

一位業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者透露，貴州省省委書記、省長(zhǎng)還親自帶著郭臺(tái)銘會(huì)見中國(guó)移動(dòng)總裁李躍，希望中國(guó)移動(dòng)能在采購(gòu)上支持富士康的合作伙伴。

不斷遷徙

“中國(guó)的年輕一代不愿意在工廠里工作，他們希望從事服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者其他一些更輕松的工作?！痹?0月印度尼西亞舉辦的亞太經(jīng)合組織(APEC)企業(yè)領(lǐng)袖高峰會(huì)上，郭臺(tái)銘表示，越來越多的中國(guó)年輕人不愿意從事單調(diào)重復(fù)、薪資低的裝配線工作，使得富士康難以吸引到足夠數(shù)量的工人。

用工難、用工荒導(dǎo)致人工費(fèi)用迅速上升，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)統(tǒng)計(jì)顯示，2012年，廣東深圳工廠員工的人工費(fèi)(包括社會(huì)保障費(fèi)等)為每人6563美元，比2008年增長(zhǎng)了70%。

不過，對(duì)于一些欠發(fā)達(dá)的大陸地區(qū)而言，富士康的工作仍然具有一定吸引力。比如貴州省，2012年農(nóng)村貧困人口923萬，貧困發(fā)生率達(dá)26.8%，最低月工資只有1030元。據(jù)了解，富士康(貴州)第四代綠色產(chǎn)業(yè)園將在未來2~3年內(nèi)為貴州提供5萬個(gè)就業(yè)崗位。貴州省政府相關(guān)部門甚至成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的工作方案，并把任務(wù)下達(dá)到區(qū)縣、社區(qū)、村組。

跟貴州一樣的，還有河南、四川、山西等省。富士康于1988年進(jìn)駐廣東深圳，隨后為了尋找人工更加低廉的地區(qū)、應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力資源緊張，逐漸將工廠向大陸遷移，以降低用工成本。這些大陸地區(qū)包括山西太原(2003年)、重慶市(2009年)、四川成都(2010年)、河南鄭州(2010年)等，富士康還于2011年前后開始將一部分生產(chǎn)設(shè)備和人員從深圳轉(zhuǎn)移到大陸地區(qū)的各工廠。

目前，富士康在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、中西部地區(qū)均有布局。其中，富士康在中國(guó)的大本營(yíng)——深圳園區(qū)將打造專注于科技研發(fā)和電子商務(wù)的“五中心一基地”。長(zhǎng)三角地區(qū)形成了精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器、網(wǎng)通設(shè)備機(jī)構(gòu)件、半導(dǎo)體設(shè)備和軟件技術(shù)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈聚合體系。環(huán)渤海地區(qū)以無線通訊、消費(fèi)電子、云運(yùn)算、納米科技等為骨干產(chǎn)業(yè)。智能手機(jī)、平板電腦、汽車零部件、精密磨具等業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)移至了中西部地區(qū)。

但作為代工企業(yè)，勞工問題始終是富士康的一大難題。富士康需要不斷考慮的是：下一個(gè)成本更低的工廠設(shè)在哪里？或許不一定要在國(guó)內(nèi)。

近年來，一些制造企業(yè)開始撤離中國(guó)。比如，韓國(guó)三星電子已將生產(chǎn)智能手機(jī)和傳統(tǒng)手機(jī)的主力基地從中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移到了越南，這里的勞力成本還不到中國(guó)的一半。世界第二大代工企業(yè)新加坡偉創(chuàng)力選擇的是美國(guó)，今年8月份，偉創(chuàng)力在得克薩斯州投入運(yùn)行新工廠，有約2500名員工為摩托羅拉組裝智能手機(jī)“Moto X”，而美國(guó)是摩托羅拉的主力市場(chǎng)，把工廠設(shè)在美國(guó)能夠減少運(yùn)輸成本。[!--empirenews.page--]

郭臺(tái)銘也開始將目光投向海外。在今年的亞太經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議(APEC)企業(yè)領(lǐng)袖高峰會(huì)上，郭臺(tái)銘表示明年將啟動(dòng)印度尼西亞5年計(jì)劃，在印度尼西亞設(shè)立手機(jī)工廠。在印度尼西亞首都雅加達(dá)，2012年工廠員工的人工費(fèi)每人平均4780美元，比深圳市低約30%。

解決勞工問題的另一個(gè)方法是，提高自動(dòng)化程度，讓機(jī)器人(38.690, -0.87, -2.20%)代替人工。郭臺(tái)銘曾在2011年公開表示，富士康要在2014年裝配100萬臺(tái)機(jī)械臂，在5到10年內(nèi)完成首批自動(dòng)化的工廠。但據(jù)本報(bào)記者了解，富士康的機(jī)器人計(jì)劃進(jìn)展并不順利。這也就意味著，富士康短期內(nèi)將難以停止遷徙的步伐。