這意味著，作為全球通信設備領域的“千年老二”，華為首次在營業(yè)收入上超越行業(yè)龍頭愛立信。而在去年，華為已經(jīng)在凈利潤上超越愛立信?，F(xiàn)在華為是通信設備領域名符其實的老大，給華為鼓鼓掌吧，因為在數(shù)年前看來，這是不可能的完成的任務。

但是歡呼過后，應該冷靜看待。華為、愛立信這兩家企業(yè)幾年前就已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，但是方向卻是南轅北轍。華為是在“增肥”，2011年組建三大業(yè)務集團，進軍消費終端市場和企業(yè)網(wǎng)市場，最明顯的例子就是華為手機。新業(yè)務的增長為華為的發(fā)展正在提供更大助力，現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)和消費終端市場的收入已經(jīng)占華為整體收入的30%。

愛立信則一直在“瘦身”，比如剝離了非主業(yè)的智能手機業(yè)務、GPON等產(chǎn)品，希望更專注于核心的無線業(yè)務。一家在做加法，一家在做減法，所以單純比較營收，實際上并沒有太大的意義。而且從這次情況來看，雖然在總體銷售收入指標上被超越，但是在移動寬帶的核心網(wǎng)部分，愛立信仍然占據(jù)優(yōu)勢。

另外，隨著進入領域越來越多，華為面臨的對手也增多了，比如思科。華為的企業(yè)網(wǎng)業(yè)務要保持快速發(fā)展，與思科的交鋒會更多，挑戰(zhàn)也會越來越大。

總而言之，華為“登頂”不易，更要且行且珍惜。