作為一家擁有30多年半導(dǎo)體設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的老牌硅谷科技公司，創(chuàng)立之初，IDT推出了業(yè)內(nèi)第一款CMOS SRAM、 CMOS FIFO，并擁有先進(jìn)的RISC處理器技術(shù)。多年來，IDT公司數(shù)字化烙印深入人心，而最近4-5年來，IDT加強(qiáng)了模擬方面的投入，定位于針對特定應(yīng)用的混合信號方案供應(yīng)商。日前，記者專訪了IDT中國區(qū)總經(jīng)理黃黎明先生，就IDT轉(zhuǎn)型以來的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r以及未來的產(chǎn)品與市場策略進(jìn)行了深入探討。

IDT中國區(qū)總經(jīng)理 黃黎明

記者：一直專注數(shù)字技術(shù)的IDT公司，為何決定轉(zhuǎn)型為模數(shù)混合供應(yīng)商?

IDT中國區(qū)總經(jīng)理黃黎明：首先從技術(shù)方面來說，我們看到越來越多的數(shù)字公司進(jìn)入競爭領(lǐng)域，相對而言，數(shù)字技術(shù)的準(zhǔn)入門檻相對較低，而模擬設(shè)計(jì)是一個非常需要經(jīng)驗(yàn)積累的領(lǐng)域，必須兼顧對模擬設(shè)計(jì)的深刻認(rèn)識和擁有一套完整的框架設(shè)計(jì)方法，當(dāng)然還必須有一些鼻祖式的人物參與其中。

我們的CEO Ted Tewksbury本身是模擬出身，先后在ADI、Maxim等老牌模擬公司負(fù)責(zé)模擬和RF產(chǎn)品設(shè)計(jì)，有超過二十年的模擬設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。隨著Tewksbury的到來，我們加強(qiáng)了在模擬方面人手和資金的投入，先后從Freescale， ADI， Linear， Maxim等老牌模擬公司吸引來一批模擬高管和設(shè)計(jì)人員。

其次從市場方面來說，目前IDT專注無線通信、企業(yè)云服務(wù)以及消費(fèi)電子三大領(lǐng)域，這些領(lǐng)域?qū)F、電源管理、數(shù)據(jù)壓縮、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等模擬技術(shù)要求非常高，所以這也是促使IDT加強(qiáng)模擬方面的投入。

記者：在轉(zhuǎn)型過程中，IDT采取哪些策略，遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?

黃黎明： IDT的市場轉(zhuǎn)型一方面依靠自身產(chǎn)品研發(fā)，另一方面則依靠收購來完善和補(bǔ)充產(chǎn)品線。

在人員方面，加強(qiáng)了在模擬以及懂客戶系統(tǒng)方面的人員，同時請來一些模擬專家來負(fù)責(zé)模擬產(chǎn)品的開發(fā)。

IDT 2012財年的營收為5.26億美元，在研發(fā)方面的支出超過1.5億，研發(fā)投入占比為28.5%。另外，今年我們最后一個工廠準(zhǔn)備賣掉了，已經(jīng)在協(xié)議簽署階段，即將成為一個Fabless設(shè)計(jì)公司，IDT賣掉工廠是為了更好地專注于產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)。

在2012年，IDT做出一些重大收購決定，收購PLX Technology補(bǔ)充主板、顯卡上采用的PCI-E橋接控制器技術(shù);收購Fox Electronics，將Fox Electronics的晶體、晶體振蕩器、XpressO系列振蕩器等產(chǎn)品和自己的CrystalFree CMOS全硅振蕩器方案整合起來;收購NXP 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)以及一家模擬IP公司Alvand Technologies。

通過這些收購，補(bǔ)充IDT在模擬領(lǐng)域的不足，同時豐富了IDT在通信、企業(yè)云服務(wù)以及消費(fèi)市場的產(chǎn)品組合。

當(dāng)然在此過程中也有挑戰(zhàn)，這么多年來很多公司嘗試模擬方面的轉(zhuǎn)型，成功者寥寥無幾，當(dāng)然IDT也不一定是其中的成功者之一，但正在努力轉(zhuǎn)變并取得了一些進(jìn)展。