海信科龍欲在海外推廣自主品牌
[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】海信科龍欲在海外推廣自主品牌
ST科龍(000921)今晚發(fā)布公告,稱在今日召開(kāi)的第六屆董事會(huì)2008年第十三次會(huì)議上,已通過(guò)《海外銷售框架協(xié)議》,以及在該項(xiàng)協(xié)議下擬進(jìn)行的關(guān)聯(lián)交易。
【導(dǎo)讀】海信科龍欲在海外推廣自主品牌
ST科龍(000921)今晚發(fā)布公告,稱在今日召開(kāi)的第六屆董事會(huì)2008年第十三次會(huì)議上,已通過(guò)《海外銷售框架協(xié)議》,以及在該項(xiàng)協(xié)議下擬進(jìn)行的關(guān)聯(lián)交易。
公告稱,預(yù)計(jì)今年海信科龍將和海信國(guó)際營(yíng)銷關(guān)聯(lián)交易總額達(dá)到4.065億元。其中,海信國(guó)際營(yíng)銷銷售的海信科龍定制冰箱達(dá)1.29億元,海信科龍定制空調(diào)達(dá)2.475億元,海信科龍冷柜1600萬(wàn)元,包括電暖器在內(nèi)的海信科龍小家電1400萬(wàn)元。
海信科龍稱,通過(guò)同海信國(guó)際進(jìn)行交易,一是可以借助其海外銷售渠道優(yōu)勢(shì),拓展新興市場(chǎng),進(jìn)入海信科龍之前從未進(jìn)入的銷售區(qū)域,如阿根廷、俄羅斯、北非市場(chǎng)等,創(chuàng)造新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn);二是可以推廣海信科龍自主品牌,實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)的全球化;三是最大限度的降低市場(chǎng)拓展費(fèi)用,改善出口產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),提高利潤(rùn)水平。
據(jù)了解,海信國(guó)際營(yíng)銷成立于今年1月,總部位于青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。海信科龍出資380萬(wàn)元,持有其19%的股權(quán)。
“海信科龍從OEM走向自主品牌的戰(zhàn)略是正確的,”有家電產(chǎn)業(yè)觀察家分析認(rèn)為,4億元的銷售規(guī)模只能解決海信科龍占比很少的一部分產(chǎn)能。海信科龍今后要加大海外自主品牌推廣的力度。
目前,中國(guó)家電行業(yè)的外銷業(yè)務(wù)多局限在為境外企業(yè)代理加工上,賺取可憐的OEM加工費(fèi),很少有企業(yè)在境外市場(chǎng)推廣自主品牌的產(chǎn)品。
但隨著家電全球化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)日趨激烈,發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)保指令、技術(shù)壁壘和楊業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,人民幣匯率不斷升值,原材料成本高企,這些因素使得以OEM為主、依靠傳統(tǒng)成本優(yōu)勢(shì)的中國(guó)家電制造業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。能否提升企業(yè)的全球化運(yùn)營(yíng)能力,并推廣自主品牌的產(chǎn)品,成為中國(guó)家電企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地的關(guān)鍵所在。
ST科龍(000921)今晚發(fā)布公告,稱在今日召開(kāi)的第六屆董事會(huì)2008年第十三次會(huì)議上,已通過(guò)《海外銷售框架協(xié)議》,以及在該項(xiàng)協(xié)議下擬進(jìn)行的關(guān)聯(lián)交易。
公告稱,預(yù)計(jì)今年海信科龍將和海信國(guó)際營(yíng)銷關(guān)聯(lián)交易總額達(dá)到4.065億元。其中,海信國(guó)際營(yíng)銷銷售的海信科龍定制冰箱達(dá)1.29億元,海信科龍定制空調(diào)達(dá)2.475億元,海信科龍冷柜1600萬(wàn)元,包括電暖器在內(nèi)的海信科龍小家電1400萬(wàn)元。
海信科龍稱,通過(guò)同海信國(guó)際進(jìn)行交易,一是可以借助其海外銷售渠道優(yōu)勢(shì),拓展新興市場(chǎng),進(jìn)入海信科龍之前從未進(jìn)入的銷售區(qū)域,如阿根廷、俄羅斯、北非市場(chǎng)等,創(chuàng)造新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn);二是可以推廣海信科龍自主品牌,實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)的全球化;三是最大限度的降低市場(chǎng)拓展費(fèi)用,改善出口產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),提高利潤(rùn)水平。
據(jù)了解,海信國(guó)際營(yíng)銷成立于今年1月,總部位于青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。海信科龍出資380萬(wàn)元,持有其19%的股權(quán)。
“海信科龍從OEM走向自主品牌的戰(zhàn)略是正確的,”有家電產(chǎn)業(yè)觀察家分析認(rèn)為,4億元的銷售規(guī)模只能解決海信科龍占比很少的一部分產(chǎn)能。海信科龍今后要加大海外自主品牌推廣的力度。
目前,中國(guó)家電行業(yè)的外銷業(yè)務(wù)多局限在為境外企業(yè)代理加工上,賺取可憐的OEM加工費(fèi),很少有企業(yè)在境外市場(chǎng)推廣自主品牌的產(chǎn)品。
但隨著家電全球化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)日趨激烈,發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)保指令、技術(shù)壁壘和楊業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,人民幣匯率不斷升值,原材料成本高企,這些因素使得以OEM為主、依靠傳統(tǒng)成本優(yōu)勢(shì)的中國(guó)家電制造業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。能否提升企業(yè)的全球化運(yùn)營(yíng)能力,并推廣自主品牌的產(chǎn)品,成為中國(guó)家電企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地的關(guān)鍵所在。





