【導(dǎo)讀】仁寶吹響號角 臺NB大廠首家赴越南設(shè)廠  
    考慮上海地區(qū)飽和且成本提高 率先啟動南移巨潮 恐牽動其它NB廠布局 
 
　自2000年起牽動臺灣筆記型計算機（NB）制造產(chǎn)業(yè)最大變革的大陸西進(jìn)設(shè)廠風(fēng)潮，很有機會在2007年第一季起浮現(xiàn)世代轉(zhuǎn)移趨勢！當(dāng)初在2000年首開臺灣NB制造業(yè)先鋒到昆山設(shè)立NB制造基地的仁寶，基于大陸生產(chǎn)成本與充沛人力優(yōu)勢未能再如過去產(chǎn)生顯著效益等考慮，目前正慎重考慮將NB制造布局從大陸擴展到越南，預(yù)計將在2007年第一季做最后決定，一旦仁寶確定南移到越南，勢必將牽動這幾年來臺廠在大上海地區(qū)NB制造板塊平衡，甚至掀起NB廠全面南下的巨大潮流。 

    仁寶總經(jīng)理陳瑞聰27日接受媒體訪問時指出，這幾年來大上海地區(qū)因為全球制造業(yè)者前仆后繼前往投資設(shè)廠，缺工及人力成本快速提高，加上土地資源取得難度增加等因素，已成為所有制造業(yè)者不得不正視的課題，仁寶為替2008年龐大NB產(chǎn)能需求最佳解決途徑，現(xiàn)正積極評估到越南設(shè)廠的可行性。 

    針對許多PC業(yè)者擔(dān)憂越南難以復(fù)制大上海地區(qū)完整產(chǎn)業(yè)鏈接構(gòu)等顧慮，陳瑞聰說，當(dāng)年他們率先到大陸設(shè)廠時，同樣面臨什么都沒有的挑戰(zhàn)，不過，只花了2~3年的時間，大上海地區(qū)便什么都有了，因此，他們并不會特別擔(dān)心此一問題。 

    事實上，臺NB業(yè)者在國際品牌大廠的價格擠壓，以及為爭取更多訂單而需建立更龐大產(chǎn)能需求等壓力下，自2000年起陸續(xù)在大上海地區(qū)設(shè)立遠(yuǎn)超過臺灣產(chǎn)能數(shù)倍、甚至數(shù)10倍的生產(chǎn)基地，不僅帶動上、下游零組件廠等NB供應(yīng)鏈體系全面西進(jìn)，亦因此取得更優(yōu)異生產(chǎn)成本優(yōu)勢與出貨彈性，迫使南韓NB業(yè)者退出代工領(lǐng)域，并持續(xù)吸納原本希望緊握制造的日系NB大廠所釋出訂單，造就現(xiàn)在擁有全球NB制造市場高達(dá)85％強的霸業(yè)。 

    目前仁寶在昆山擁有3座NB廠房，產(chǎn)能足以支應(yīng)仁寶到2007年第四季每月達(dá)200萬臺出貨所需，不過，這樣的產(chǎn)能到了2008年將不敷使用，仁寶預(yù)估2007年NB總出貨量將達(dá)1，800萬~2，000萬臺，若以近年來仁寶每年至少約30～40％成長動能預(yù)估，2008年NB總出貨量將順利超過2，500萬臺。仁寶內(nèi)部現(xiàn)正就擴充2008年產(chǎn)能規(guī)劃出3種方案，其一是繼續(xù)在既有廠區(qū)設(shè)立第四座廠房，其二是將仁寶的大陸制造版圖往內(nèi)陸延伸，最后則是直接到越南設(shè)置全新制造基地。 

    陳瑞聰說，若繼續(xù)在昆山廠區(qū)設(shè)廠，將立即面臨大上海地區(qū)嚴(yán)重缺工及工資大幅上漲等影響NB生產(chǎn)成本至巨的問題，若前往大陸內(nèi)地投資設(shè)立新NB廠，雖可獲得較充沛人力資源與負(fù)擔(dān)較低工資，但僅能取得2～3年的緩沖時間，若每隔2～3年便要再被迫更深入內(nèi)地，或在大陸其它地方尋找更適合的設(shè)廠地點，不僅必須面臨許多管理上的挑戰(zhàn)，其實這亦非長久之計。 

    當(dāng)初臺灣NB制造產(chǎn)業(yè)將生產(chǎn)基地從臺灣移到大陸，成功創(chuàng)造出成本結(jié)構(gòu)與供應(yīng)鏈體系的全面革新，2000年初期在臺灣聘用作業(yè)員成本是每月約600美元，大陸則約10多美元，然而不過5～6年的時間，現(xiàn)在大上海地區(qū)每位作業(yè)員涵蓋月薪、社會福利及加班費，總成本已高達(dá)150～200美元，可用新土地也因為全球各產(chǎn)業(yè)廠商紛到上海設(shè)廠而不易取得，整個生產(chǎn)條件已今非昔比。 

    部份NB業(yè)者則認(rèn)為，越南人口數(shù)約9，000萬，日前已正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），同時越南亦與美國達(dá)成不少貿(mào)易協(xié)議，甚至被視為是美國刻意扶持用來減緩大陸磁吸效應(yīng)的重要武器，另外，越南人工素質(zhì)佳，民族性溫和，越南政府全力模仿大陸這幾年來吸引全球投資的各種獎勵優(yōu)惠措施，確實足以讓重視生產(chǎn)成本的PC業(yè)者逐漸心動。神達(dá)集團便是在這些考慮下，加上日系客戶分散生產(chǎn)據(jù)點風(fēng)險等原因，2005年到越南設(shè)廠。 

    此外，不少臺NB業(yè)者與零組件廠亦因為大上海地區(qū)生產(chǎn)條件轉(zhuǎn)差，而開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它大陸地區(qū)設(shè)立工廠，廣達(dá)便選擇在常熟設(shè)立生產(chǎn)100美元NB（OLPC）工廠，是近年來NB業(yè)者集中生產(chǎn)地區(qū)于上海、蘇州、昆山等地區(qū)外，首次將NB生產(chǎn)據(jù)點擴散至距離大上海較遠(yuǎn)的地區(qū)。至于新普與華孚等NB零組件廠也因為常熟人工成本約比上海及蘇州低廉約2成，加上常熟人文風(fēng)氣鼎盛，因而在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠。