圍繞“周播自制劇場(chǎng)”，優(yōu)酷土豆未來(lái)將聯(lián)合眾多高水準(zhǔn)、上規(guī)模的合作伙伴，共同建設(shè)價(jià)值多元、互利共贏的新型生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)了解，從2014年二季度到2015年一季度，優(yōu)酷土豆17部自制劇將以周播的形式陸續(xù)與網(wǎng)友見(jiàn)面，涉及三大類型：青偶喜劇、古裝玄幻和懸疑推理。

其中，由郭敬明最暢銷小說(shuō)改編，臺(tái)灣著名導(dǎo)演瞿友寧執(zhí)導(dǎo)，陳意涵、何潤(rùn)東、李易峰主演的奢華浪漫青春大劇《小時(shí)代》，將率先登陸優(yōu)酷土豆2014暑期周播自制劇場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)電視臺(tái)水準(zhǔn)大劇在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)首播的先河。

優(yōu)酷土豆集團(tuán)傾力打造的周播自制劇場(chǎng)目標(biāo)直指品牌化、序列化、規(guī)?；皖愋突?。對(duì)此，據(jù)朱向陽(yáng)介紹，品牌化是希望將周播自制劇場(chǎng)打造成中國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容的標(biāo)桿，創(chuàng)造具有影響力和生命力的自有內(nèi)容品牌。序列化是形成季播機(jī)制，通過(guò)穩(wěn)定播出，培養(yǎng)收視習(xí)慣，讓用戶年年有期待。所謂的規(guī)模化是指每周7天天天有不同的劇目播出，以周播的規(guī)模體量呈現(xiàn)周周精彩。在類型化方面則精準(zhǔn)細(xì)分用戶群及其需求，生產(chǎn)符合不同口味的自制劇，不斷激發(fā)網(wǎng)友興趣。而優(yōu)酷土豆自制業(yè)務(wù)的總體目標(biāo)是助推文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

優(yōu)酷和土豆早在2009年就開(kāi)始涉足自制內(nèi)容，甚至在國(guó)際上還要早于Netflix(443.65, 13.39, 3.11%)。五年間，相繼推出了以《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》為代表的眾多精品劇目，口碑、營(yíng)銷等屢創(chuàng)佳績(jī)，也摸索出了打造互聯(lián)網(wǎng)化自制劇品牌的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，朱向陽(yáng)表示：“自制劇在題材上更符合網(wǎng)絡(luò)用戶的需求和口味，排播上有更高的自主權(quán)。作為中國(guó)第一視頻應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，優(yōu)酷土豆集團(tuán)已建立領(lǐng)先的多屏優(yōu)勢(shì)，月覆蓋用戶超過(guò)5億，平臺(tái)實(shí)力為優(yōu)酷土豆集團(tuán)打造自有品牌自制劇并建設(shè)新型生態(tài)關(guān)系提供了源泉和保障?！?/p>

朱向陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，著力建設(shè)的新型自制劇生態(tài)圈不僅有平臺(tái)、廣告主與合作伙伴，還首次將用戶納入其中。以前，用戶僅僅作為觀眾在平臺(tái)上單純觀看劇目，周播自制劇場(chǎng)推出后，用戶能夠表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)，有了參與創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，對(duì)于有興趣的內(nèi)容和活動(dòng)，可以付費(fèi)購(gòu)買。制作伙伴則可以根據(jù)用戶的反饋和響應(yīng)進(jìn)行二次創(chuàng)作，與平臺(tái)之間也突破了傳統(tǒng)的售賣模式，雙方在文化產(chǎn)品和品牌開(kāi)發(fā)上共同經(jīng)營(yíng)。廣告主在廣而告之的同時(shí)，還能產(chǎn)生直接銷售，創(chuàng)造收益。而對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，多元化的收入模式最終與各方利益共享，優(yōu)酷土豆集團(tuán)也從原來(lái)單純的版權(quán)采購(gòu)者轉(zhuǎn)型為合伙人。

業(yè)界資深人士認(rèn)為，優(yōu)酷土豆集團(tuán)的周播自制劇場(chǎng)值得期待，將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)自制劇周播化走向主流。

北京商報(bào)記者 魏蔚