日前，高通正式宣布以24億美元完成對英國芯片制造商CSR公司的收購。該交易是2014年10月份發(fā)起的，當時美光也參與了CSR的競購，最終高通笑到了最后。

不過這次的收購案還是觸碰了反壟斷的紅線，監(jiān)管機構(gòu)展開嚴格的審核，時隔十個月，兩家公司終于修成正果，聯(lián)姻之后，Cambridge Silicon Radio Limited將更名為Qualcomm Technologies International, Ltd.，并且成為高通的子公司。

為何高通會收購CSR，這24億買了啥呢?

一、CSR有什么?

CSR公司1998年誕生于英國劍橋，早期技術(shù)主要在音頻領(lǐng)域，2004年在倫敦證券交易所上市。2007年1月收購Nordnav Technologies和Cambridge Positioning Systems(劍橋定位系統(tǒng)有限公司)，一直致力于軟件GPS系統(tǒng)。

2009年CSR以1.36億美元成功收購SiRF技術(shù)控股公司，SiRF帶來了包括GPS和A-GPS的知識產(chǎn)權(quán)組合，航位推算和位置中心平臺，CSR成為世界十大無晶圓半導(dǎo)體廠商之一。

世界排名前七位的手機制造商中有6家是CSR的客戶，世界前五位的個人導(dǎo)航設(shè)備制造商都是CSR的客戶，此外，還有2家頂尖的汽車電子產(chǎn)品供應(yīng)商。

2010年8月CSR收購了專業(yè)音頻壓縮技術(shù)供應(yīng)商APT，取得了APT-X的低延遲音頻壓縮編解碼器技術(shù)。

2011年CSR以4.84億美元的價格收購美國多媒體及網(wǎng)絡(luò)通信芯片解決方案供應(yīng)商(ZRAN)。

CSR和高通其實在2014年就發(fā)生過關(guān)系，2014年7月高通公司宣布收購CSR的以色列子公司，這筆交易將讓高通獲得CSR以色列子公司的影像處理技術(shù)以及專利，包含了擁有地理標記功能的影像無線傳輸技術(shù)。

上周，高通剛剛宣布了820在ISP上面的進步，估計與這宗收購案得到的CSR影像處理技術(shù)有關(guān)聯(lián)。

除了GPS技術(shù)，音頻技術(shù)，影像技術(shù)，CSR還有一項物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的殺手锏技術(shù)——CSRmesh。

CSRmesh是基于藍牙低功耗的mesh網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)，可以創(chuàng)新性地將智能終端打造為智能家居及物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用的核心，為無數(shù)同樣支持Bluetooth Smart的設(shè)備創(chuàng)建mesh網(wǎng)絡(luò)并進行互聯(lián)或直接操控。

CSRmesh技術(shù)能夠極大的擴展使用者的操控范圍，且具備簡單配置、網(wǎng)絡(luò)安全、低功耗等優(yōu)于其他方案。這對未來的物聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要。

二、高通的目的

這兩年，手機市場開始萎縮，廠商紛紛推出新機也未能止住頹勢，第二季度的手機市場增速創(chuàng)下了6年來的新低，這給全球芯片廠商敲響了一個警鐘。

作為智能手機芯片的領(lǐng)先者，高通現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是處理器門檻的降低與手機廠商的垂直整合。

以前手機處理器是高大上的高科技產(chǎn)品，而是最近幾年，隨著中國廠商的崛起，手機芯片變得越來越白菜，海思、瑞芯微、聯(lián)芯都有低價的手機芯片方案。再加上老對手MTK，高通在低端市場遇到了嚴重威脅。

而且現(xiàn)在手機廠商都在搞垂直整合，蘋果的應(yīng)用處理器是自己設(shè)計的，三星已經(jīng)搞定了手機SOC，全線產(chǎn)品都可以用自己的處理器，華為海思也滿足了自家芯片需求，甚至高通的老朋友小米也在和聯(lián)芯一起搞自己的芯片。

高通即使推出高性能芯片，市場也是越來越小，死守手機領(lǐng)域已經(jīng)無法維持競爭力。

而物聯(lián)網(wǎng)就是手機之后的下一個藍海市場。作為手機芯片的霸主，高通早在2011年就開始布局物聯(lián)網(wǎng)。

CSRmesh優(yōu)于Zigbee等無線傳輸技術(shù)來說，高通將其納入旗下，可以大大提升高通在未來物聯(lián)網(wǎng)市場的競爭力，搶占這個未來的藍海。

目前這一協(xié)議還沒有納入藍牙技術(shù)聯(lián)盟的標準之中，給其他技術(shù)以喘息機會。而高通收購CSR之后，將對CSRmesh技術(shù)納入藍牙技術(shù)聯(lián)盟的標準起到推進作用。一旦標準確立，那么高通就掌握了未來的主動權(quán)，這是高通24億美元收購的主要目的。

此外，CSR在GPS芯片、藍牙通信芯片以及音頻處理芯片領(lǐng)域擁有技術(shù)也可以幫助高通改善產(chǎn)品，提升競爭力。

用高通首席執(zhí)行官史蒂夫·莫倫科夫話說：“CSR 在連接、音頻技術(shù)和SoC方面的互補性優(yōu)勢將有助于加強高通在萬物互聯(lián)和汽車行業(yè)的地位，同時為廣泛且極其先進的產(chǎn)品組合提供補充。“

所以，高通24億美元收購CSR公司，可以被視為高通的一次戰(zhàn)略性投資，這是高通從智能手機市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)的一次大動作。24億美元物有所值。

不過，物聯(lián)網(wǎng)是全球IT行業(yè)的未來焦點，其他大佬們未必能讓高通如愿，未來誰會統(tǒng)治物聯(lián)網(wǎng)時代，還要拭目以待。