未來兩三年，中國將進入3G基礎(chǔ)建設(shè)的高峰期，但在大眾關(guān)注的3G上馬時間、3G牌照發(fā)放的背后，有更多基礎(chǔ)建設(shè)與測試需要作好準備。從目前情況看，國內(nèi)對于3G的關(guān)注，出現(xiàn)了冷熱不均的現(xiàn)象。設(shè)備廠商熱，最終用戶冷；上馬時間討論熱，基礎(chǔ)條件冷；3G行業(yè)熱，配套行業(yè)冷。 剛剛出爐的《2004年3G人才市場研究報告》指出，在社會都將3G何時上馬作為關(guān)注重點的同時，3G的基礎(chǔ)應(yīng)用環(huán)境仍然薄弱，尤其是在3G人才培養(yǎng)方面存在巨大的缺口。保守估計，隨著3G工程大規(guī)模建設(shè)和應(yīng)用步伐的加快，3G人才的市場缺口將達到50萬以上。 一方面，3G人才在總量上存在很大的需求缺口，另外一方面在區(qū)域、企業(yè)的分布上極不均衡。中國3G市場的人才分布呈現(xiàn)寡頭壟斷的特征。大量的3G人才集中在少數(shù)企業(yè)。其中電信設(shè)備廠商網(wǎng)絡(luò)了3G人才的絕大部分，為50.7%，其次是電信運營商，為29.9%，其他3G相關(guān)企業(yè)的3G人才儲備比例不到20%。 調(diào)查顯示，電信運營商在3G業(yè)務(wù)的開拓上，最為需求的人才是復合型人才。只有復合型人才才能夠既熟悉傳統(tǒng)的電信技術(shù)，又精通3G技術(shù)。僅僅靠傳統(tǒng)的學院式的培養(yǎng)體系，不但不能滿足3G對于人才數(shù)量上的要求，也不能滿足對復合型人才的要求。