“他們會把全世界的競爭帶到中國來?!鄙钲谀畴娮釉骷咒N商這樣評價肯沃(converge)在上海建立全資子公司。 8月15日,肯沃在上海外高橋保稅區(qū)設(shè)立的獨(dú)資分公司正式運(yùn)營。其在深圳、北京的辦事處也在籌建中。2002年在全球十大獨(dú)立分銷商中,肯沃的年銷售額3.04億美元,排名第二。目前,這十大獨(dú)立分銷商中已經(jīng)有七家在中國設(shè)立了辦事處。 “由于越來越多的IT生產(chǎn)企業(yè)把生產(chǎn)搬到大陸來做,我們今年年底或明年年初會在大陸建自己的辦事處?!盨mith&Accociates(2002年排名第四)亞太區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展主管劉仲泰說。 “國際電子分銷商的近期動作顯然和我國逐漸放開進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)有關(guān)。今年以來,各地電子元器件分銷商的一大動作是建立自己的倉庫,而外資也開始在中國排兵布陣,只等政策一放開,就會放手拼搶國內(nèi)的分銷市場,國內(nèi)企業(yè)將無法抵擋這些國際巨頭?!睒I(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為。 外資涌入 所謂獨(dú)立分銷商(非授權(quán)分銷商)是指那些能夠供應(yīng)任意品牌的電子元器件,而無須與任何特定原廠制造商結(jié)成聯(lián)盟或其他關(guān)系的供應(yīng)商。這類分銷商通過自己的渠道可以接觸到全球供應(yīng)鏈中的庫存——包括來自元器件原廠、OEM/CEM多余庫存以及其他分銷商的庫存。 獨(dú)立分銷商游離于IT產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈之外,它主要收購在生產(chǎn)和流通渠道中產(chǎn)生的庫存、積壓以及停產(chǎn)的產(chǎn)品,再將這些產(chǎn)品在客戶需要時按當(dāng)時的市場價賣給客戶。買、賣之間的差價便是獨(dú)立分銷商的利潤來源。 獨(dú)立分銷商存在的這個市場空間被稱為中間市場。中間市場是元器件流通的中間樞紐,它把供應(yīng)商、分銷商和OEM三者相互連接起來,可以有效平衡和緩解供需矛盾。在市場起伏中,起著緩沖器的作用。 “說白了,獨(dú)立分銷商就是貿(mào)易公司。只不過他們交易的是電子元器件罷了?!盇CG(2002年全球排名第三)駐北京辦事處的人士這樣認(rèn)為。 “大型獨(dú)立分銷商大舉進(jìn)入中國的背景是從2000年以來電子行業(yè)的持續(xù)低迷,尤其是美國?!鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌說。 但同時,全世界將近三分之二的IT生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)或正在落戶長三角,臺灣幾大PC代工企業(yè)——廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、仁寶把生產(chǎn)基地選在了上海、昆山等地,芯片制造廠商也在跟進(jìn)。 獨(dú)立分銷商既向這些IT生產(chǎn)企業(yè)提供電子元器件,同時也從企業(yè)手中購買多余的庫存。于是,隨著大型IT生產(chǎn)企業(yè)的落戶,國際獨(dú)立分銷巨頭也逐草而居。 “國際獨(dú)立分銷商直截了當(dāng)在中國成立分公司開展業(yè)務(wù),帶來了正規(guī)的途徑,它有實(shí)力把全世界的貨都運(yùn)到中國來,也就是把全世界的競爭帶進(jìn)中國。”夏曉斌認(rèn)為。 另外,7月1日起,上海外高橋保稅區(qū)試行給予區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。 根據(jù)入世承諾,中方在外貿(mào)合資公司中的絕對控制權(quán)保持到2003年12月11日。對外商全部開放進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的期限是2004年12月11日。 “到那時,我們會在中國建立自己的倉庫,開展自己的物流服務(wù),中國的業(yè)務(wù)要占到亞太區(qū)的60%以上?!笨衔种袊鴧^(qū)總經(jīng)理卓海說。 市場洗牌 上??萍季┏且粯谴髲d是個電子元器件現(xiàn)貨市場。每個攤位的平均面積大約5-6平方米,一個攤位就是一家分銷商。這里永遠(yuǎn)人聲鼎沸,“就像農(nóng)貿(mào)市場?!比ミ^的人都這么說。這就是國內(nèi)電子分銷市場的現(xiàn)狀。 根據(jù)《國際電子商情》今年初對國內(nèi)市場分銷企業(yè)的一次調(diào)查,有效回復(fù)調(diào)查問卷的254家分銷商在2002年的銷售總額413億元人民幣,平均年銷售額超過1.6億元人民幣。調(diào)查顯示,48%的分銷商聲稱自己是授權(quán)分銷商,而完全沒有授權(quán)代理品牌的獨(dú)立分銷商僅占16%,其它36%的分銷商則是既有授權(quán)品牌又經(jīng)營非授權(quán)品牌的混合型分銷商。而從授權(quán)品牌的數(shù)量上來看,大約7成分銷商擁有的授權(quán)品牌數(shù)都在5個以下。 可見,對中國市場上大部分電子元器件分銷商來說,由于缺乏足夠的資金和客戶基礎(chǔ),他們很難獲得內(nèi)容豐富的代理產(chǎn)品線。 而且他們更多地處于北京、上海、深圳等地的現(xiàn)貨市場,比如各大電子城。 “一般說來,電子城內(nèi)的商戶主要進(jìn)貨有四個渠道。第一,是憑借他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),從電子元器件制造商在中國的工廠里獲得;第二,在一些大型OEM廠商周期性清理庫存時以超低價格買下元器件;第三,一些元器件制造商質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品,通過一定的手段流到市場上,不過這類產(chǎn)品一般只是被一些小型玩具、禮品制造商買去使用;第四類則是非法的渠道,是從舊的PCB板上或者其他途徑獲得的已經(jīng)使用過的舊元器件,但隨著行業(yè)發(fā)展和采購商素質(zhì)的提高,這類器件已經(jīng)基本絕跡了?!鄙钲谑卸紩娮映怯邢薰究偨?jīng)理劉義曾經(jīng)說過。 所以目前國內(nèi)的分銷商不僅上游元器件供應(yīng)不穩(wěn)定,下游的買家也不固定,公司的銷售收入、利潤以及產(chǎn)品質(zhì)量起伏不定。 全球十大獨(dú)立分銷商擁有遍布全球的客戶網(wǎng)和雄厚的資金實(shí)力。比如排名世界第一的ce Consumer在2002年的銷售額高達(dá)3.4億美元,第二名肯沃在全球擁有大約6300家客戶。他們普遍有二十年左右的市場經(jīng)驗(yàn),具有專業(yè)的市場產(chǎn)品價格分析能力。 在這種情況下,國內(nèi)獨(dú)立分銷商難以短期內(nèi)模仿這些國際巨頭業(yè)務(wù)模式,也沒有實(shí)力和他們競爭。 “所以肯沃直接建分公司開進(jìn)中國后,對生產(chǎn)企業(yè)而言物流等方面的成本會減少很多,對國內(nèi)從事這部分業(yè)務(wù)的分銷商會有很大打擊。”深圳馳創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌認(rèn)為?!耙?yàn)閲H巨頭有品牌,可以提供穩(wěn)定的服務(wù),保證所提供元器件的質(zhì)量??衔值鹊倪M(jìn)入,對艾睿(arrow)、安富利Avnet?這樣世界頂級代理分銷商的業(yè)務(wù)也會有一定沖擊,因?yàn)榭蛻艨蛇x擇的機(jī)會更多了?!? 沒有品牌、規(guī)模較小、魚龍混雜的國內(nèi)電子元器件中間市場被稱為灰色地帶。目前從事電子元進(jìn)出口貿(mào)易的是由原國營進(jìn)出口公司裂變而成的民營小型進(jìn)出口公司。由于規(guī)模小、數(shù)量龐雜,很難確知這部分進(jìn)出口公司的具體數(shù)字以及所占市場份額。 而被劉義認(rèn)為逐漸退出市場的非法渠道流入市場的元器件,有些業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為仍然占了很大場份額。正是這部分元器件的經(jīng)銷商能夠以超低價格占領(lǐng)市場。但由于這些貨源不正當(dāng)?shù)慕?jīng)銷商和新進(jìn)入的國際分銷商不在同一個競爭層面,國際巨頭的入侵反而不會觸動這塊真正的灰色地帶。首先受到?jīng)_擊的倒是那些經(jīng)營正品、爭取大客戶的經(jīng)銷商。 最后等待 但洋品牌的日子也沒有想象中輕松。 “肯沃在外高橋保稅區(qū)注冊公司還可以,但如何把保稅區(qū)內(nèi)的貨物拿到區(qū)外來賣呢?他能收人民幣嗎?ACG不是不想成立自己的分公司,而是政策上的問題還沒有解決。第一,北京沒有保稅區(qū),在保稅區(qū)外是不允許建立外商獨(dú)資貿(mào)易公司的。第二,建分公司也有一定的注冊資金的要求?!盇CG(2002年排名第三)駐北京辦事處的有關(guān)人士稱。 保稅區(qū)內(nèi)可以設(shè)立外商獨(dú)資貿(mào)易公司,在保稅區(qū)注冊獨(dú)資貿(mào)易公司的最低注冊資本是20萬美元。分公司可以開展實(shí)際的業(yè)務(wù),而辦事處只能做售后服務(wù)、市場調(diào)查等,不可以和內(nèi)地的客戶做買賣。 如何把掌握的電子元器件賣給國內(nèi)客戶也讓國際分銷商大傷腦筋。 “我們的確不能把貨物賣給保稅區(qū)外的境內(nèi)企業(yè),我們是通過上海成套設(shè)備進(jìn)出口公司做這部分業(yè)務(wù)的。這的確給我們的業(yè)務(wù)帶來了影響?!笨衔种袊鴧^(qū)總經(jīng)理卓海承認(rèn)。 而一家貨代告訴記者,進(jìn)出口公司可以為肯沃接受人民幣業(yè)務(wù)并開具增值稅發(fā)票。這樣做當(dāng)然會減少肯沃的利潤。 由于國內(nèi)的跨國IT生產(chǎn)企業(yè)一般擁有自營進(jìn)出口權(quán),肯沃等為其提供全球貨源還是相當(dāng)順暢。 最大的問題是,國際分銷商并不能順暢地取得國內(nèi)IT生產(chǎn)企業(yè)的庫存。而由于國內(nèi)特殊的稅收政策,IT生產(chǎn)企業(yè)的庫存又恰恰遠(yuǎn)高于世界其他地方。 IT制造企業(yè)(EMS、OEM、ODM工廠)應(yīng)客戶訂單要求會采購大量的電子元器件作為庫存?這些料件在保稅狀態(tài)下進(jìn)口。 但由于市場形勢波動,客戶有時會取消訂單等,導(dǎo)致庫存積壓(為了保證生產(chǎn),廠商往往多備原材料)。對于多余的庫存,企業(yè)有三種處置方式:按照海關(guān)要求就地銷毀;原價退回;交給獨(dú)立分銷商或貿(mào)易公司賣到國內(nèi)或國際市場。 電子元器件出廠價與庫存處理價相差較大。比如,IT生產(chǎn)企業(yè)花10元錢買來元器件,一兩個月后市場價格也許就只有一兩元了。 由于沒有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),生產(chǎn)企業(yè)必須通過國內(nèi)的外貿(mào)公司把這部分多余的庫存按照市場價銷售。而且由于這部分原材料是免征關(guān)稅進(jìn)口的,銷售之前要按原價補(bǔ)繳17%的增值稅。就是說為了按照一兩元的市場價賣出庫存,要先交1.7元的增值稅。 在這種情況下,上海貝爾的庫存曾達(dá)到過上千萬美元,旭電也有幾百萬美元。 跨國生產(chǎn)企業(yè)通常的應(yīng)對措施是在全球的分公司之間調(diào)配物料。“保稅區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)的進(jìn)出口權(quán)放開之后,我們會直接和獨(dú)立分銷商接觸,考慮把多余的庫存處理給他們?!鄙虾M飧邩虮6悈^(qū)一家大型EMS工廠的人士說。但目前,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)通過國際獨(dú)立分銷商處理物料庫存的情況并不多,以后他們從中得到的利益有望更多。 “國際獨(dú)立分銷商的變通辦法是購買退到香港、新加坡等的退貨,其實(shí)就是把貨物轉(zhuǎn)口香港一下,交到肯沃等分銷商手中?!蹦池洿嬖V記者。 “所以由于政策的限制,外資涌入對分銷市場的影響是個漸變的過程?!鄙钲隈Y創(chuàng)電子有限公司副總經(jīng)理夏曉斌認(rèn)為。
日前,德州儀器(TI)宣布:業(yè)界排名前10位的消費(fèi)類全自動數(shù)碼相機(jī)制造商都在其產(chǎn)品中集成了TI的信號處理產(chǎn)品,其中超過 70% 的 OEM 廠商使用的是TI模擬產(chǎn)品,50% 是將基于數(shù)字信號處理器 (DSP) 的數(shù)字媒體平臺集成到其各自產(chǎn)品的架構(gòu)中。業(yè)界分析公司IDC 列出了排名前十位的OEM 廠商:佳能、富士、惠普、柯達(dá)、尼康、奧林巴斯、松下、三星、索尼以及東芝。 此外,TI 還公布了其2003年第一季度的市場份額情況。數(shù)據(jù)顯示:通過對傳統(tǒng)專用集成電路 (ASIC) 市場的不斷滲透,TI的數(shù)碼相機(jī)解決方案部門的市場份額提高了一倍。自2000年宣布推出其第一代基于DSP的數(shù)字媒體產(chǎn)品以來,TI已向市場提供了1, 000萬套產(chǎn)品,預(yù)計今年年底此數(shù)字將增至2, 000萬套以上。同時,TI還向現(xiàn)有以及潛在的客戶鄭重承諾,將于2004年推出新一代信號處理產(chǎn)品。 IDC數(shù)字圖像解決方案與服務(wù)部門的高級調(diào)研分析師Chris Chute說:“全球數(shù)碼相機(jī)市場在2002年增長了65%,是消費(fèi)類電子產(chǎn)品行業(yè)中最強(qiáng)勢的支柱商品之一。據(jù)IDC預(yù)測,今后五年內(nèi),數(shù)碼相機(jī)的銷量將繼續(xù)呈強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。TI已成為數(shù)碼相機(jī)價值鏈上的重要組成部分。” 從傳統(tǒng)角度來說,包括數(shù)碼相機(jī)制造商在內(nèi)的眾消費(fèi)類電子產(chǎn)品OEM 廠商均依賴ASIC技術(shù)為其產(chǎn)品提供功能特色與優(yōu)勢?,F(xiàn)在,通過將其知識產(chǎn)權(quán) (IP) 實(shí)施到軟件而非傳統(tǒng)的ASIC硬件中,相機(jī) OEM 廠商不僅可以加速產(chǎn)品面市時間,而且還能提供更多特色產(chǎn)品。 TI負(fù)責(zé)數(shù)碼相機(jī)解決方案的業(yè)務(wù)經(jīng)理Dave Pahl說:“相機(jī) OEM 廠商在推出新產(chǎn)品系列以滿足多個目標(biāo)市場的需求,以及極大提高相機(jī)圖像質(zhì)量和性能方面時面臨著巨大的壓力。為了滿足消費(fèi)者的需求,TI可編程解決方案不僅為制造商大大縮短了生產(chǎn)時間,而且降低了開發(fā)支持多平臺新產(chǎn)品的成本,因此不再需要ASIC?!? 可編程 DSP 平臺產(chǎn)品系列包括 TMS320DM310、TMS320DM270、TMS320DSC25、TMS320DSC24 以及 TMS320DSC21。
ChinaByte8月12日消息 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)3年來不景氣,業(yè)者低度投資已成常態(tài)。但產(chǎn)業(yè)人士表示,許多科技公司大幅裁減半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備的支出,如果明年需求強(qiáng)勁回升,恐會引發(fā)全面的供應(yīng)短缺。 不過,目前大部份晶圓制造商只關(guān)心虧損擴(kuò)大、獲利微薄和營收低度成長等問題,對此警訊似乎無暇它顧。即使有少數(shù)先知先覺的企業(yè)高層注意到此趨勢,但在全球景氣低迷和政治局勢不安的情況下,他們也很難說服董事會增加投資。 顧問公司Design Chain Associates LLC總裁Michael Kirschner表示:“我們一再表示,如果對科技業(yè)資本支出漠不關(guān)心,一旦供給吃緊將反受其害。部份OEM廠就持這種態(tài)度,他們靜觀其變,當(dāng)所有人開始爭搶產(chǎn)能時,他們只能被動回應(yīng)?!? VLSI Research分析師Risto Puhakka也指出:“我們的研究顯示,產(chǎn)能供給即將出現(xiàn)短缺,屆時零組件價格就會上漲?!? Puhakka強(qiáng)調(diào),這次不景氣的確重創(chuàng)零組件供應(yīng)商,在價格上漲之前,很多公司可能都不愿提高產(chǎn)能。Needham & Co.估計,2002年半導(dǎo)體資本支出僅有281億美元,比較2001年的407億美元衰退31%,距2000年高峰605億美元只剩一半不到,但Needham預(yù)期2004年將回升至353億美元。 市場研究公司Strategic Marketing Associates總裁George Burns表示:“這是很熟悉的景象。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)本來就不擅預(yù)測復(fù)蘇的時機(jī),但現(xiàn)在高階制程產(chǎn)能確已緊俏,如果景氣快速翻揚(yáng),可能會供不應(yīng)求。” 事實(shí)上,市場已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的訊號。半導(dǎo)體公司在公布第2季財報時大多證實(shí)單位出貨增加。上周Semiconductor Industry Association(SIA)指出0.15微米以下制程的產(chǎn)能利用率已升至95%,0.18微米也在85%以上,0.25微米升至80%以上。 SIA分析師Doug Andrey表示:“自高階制程以降,產(chǎn)能利用率均已上升。等到景氣如2000年一樣達(dá)到高峰時,所有制程的產(chǎn)能利用率都會超過90%?!? 產(chǎn)業(yè)分析師表示,DRAM、閃存和部份處理器因具有高波動性和大量生產(chǎn)的特性,相關(guān)制造商通常會率先提高產(chǎn)能達(dá)到滿載。 Strategic Marketing總裁Burns指出:“我們預(yù)期DRAM、晶圓代工和處理器等晶圓廠將有擴(kuò)充產(chǎn)能的動作。預(yù)定在今年推出新案或重新啟動的DRAM計劃包括三星的12廠、Hynix的B1廠、力晶的3廠和美光的維吉尼亞或猶他廠,全都是12寸晶圓廠。” 在晶圓代工方面,市場不景氣時,包括摩托羅拉和國家半導(dǎo)體等大廠采取類似IC設(shè)計公司的策略,將多數(shù)產(chǎn)能委由晶圓代工廠處理以降低風(fēng)險。 半導(dǎo)體制造商對晶圓代工廠依賴日深,使得最大代工廠臺積電可能也有設(shè)備投資不足的問題。Needham分析師Cristina Osmena表示:“除了臺積電及Inotera Memory(Infineon和南亞科合資公司)擁有充沛的資金來支應(yīng)資本支出外,其他像力晶和茂德都缺乏擴(kuò)充產(chǎn)能的資金,而需向資本市場求援?!? 不過,晶圓代工廠高層反駁表示,他們的支出計劃足以因應(yīng)市場短期和未來的需求。Chartered Semiconductor全球銷售服務(wù)副總Kevin Meyers表示:“我們的投資必須趕在客戶的需求之前,想要維持競爭力和產(chǎn)品均價,就得投資12寸晶圓廠,否則就會淪于生產(chǎn)大宗商品芯片(commdity chip)”。(完)
中新社天津八月九日電 (記者 孫志民) 中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會理事長俞忠鈺在此間說,在近兩年世界半導(dǎo)體市場嚴(yán)重蕭條的情況下,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,國內(nèi)市場年均增長超過百分之三十,中國已成為世界第三大半導(dǎo)體市場。 俞忠鈺是在八日舉行的摩托羅拉強(qiáng)芯(天津)集成電路設(shè)計有限公司開業(yè)典禮上說這番話的。 據(jù)俞忠鈺介紹,近幾年來,中國IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。去年中國IT制造業(yè)銷售額達(dá)一萬四千億元人民幣,今年上半年銷售收入超過七千億元,比去年同期增長百分之二十八點(diǎn)五。中國IT制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已躍居世界第三位。中國IT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,吸引了世界眾多知名跨國公司前來投資。龐大的中國市場、比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施、相對低廉的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)成本,推動了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的外商投資熱潮,年均投資額超過二十億美元。 俞忠鈺說,天津是中國的老工業(yè)基地,也是IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的地區(qū)之一,現(xiàn)已成為中國手機(jī)、顯示器、電子元器件、光通信產(chǎn)品、IC卡及機(jī)具等產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。獨(dú)特的區(qū)域環(huán)境和相對完善的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境,使天津具有發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),特別是半導(dǎo)體設(shè)計業(yè)的有利條件和廣闊前景。
據(jù)華胄科技RAMTRON中國服務(wù)中心報道,美國RAMTRON國際公司銷售總裁Michael Holladaugh于八月四日專程到中國對市場進(jìn)行考察,通過拜訪客戶以及聽取中國服務(wù)中心的工作匯報,Michael Holladaugh先生表示,“鐵電存儲器”在中國市場應(yīng)用令人鼓舞,有巨大的商機(jī)。RAMTRON國際公司將會進(jìn)一步加大對中國市場的投入力度,并且準(zhǔn)備在中國設(shè)立研發(fā)中心,使產(chǎn)品更符合市場需求,同時加快新品推出速度,讓優(yōu)秀的“鐵電存儲器”服務(wù)于中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。 鐵電存儲器步入大量應(yīng)用時代 計算機(jī)世界網(wǎng)消息 除了傳統(tǒng)的計算機(jī)內(nèi)存和手機(jī)中常用的閃存之外,又一種存儲器--鐵電存儲器開始步入了大量應(yīng)用時代。 鐵電存儲器又稱為鐵電隨機(jī)存取存儲器。與DRAM相似,其可以隨時寫入和讀取存儲在其內(nèi)的數(shù)據(jù)。而與DRAM不同,其在掉電后可依然保存所存儲的數(shù)據(jù),即這是一種非易失性存儲器。鐵電存儲器與我們常用的閃存同屬一個家族,都是非易失性存儲器。但是與閃存相比,將其集成到大規(guī)模集成電路之內(nèi)后,鐵電存儲器的工作速度可為閃存的5倍。 然而鐵電存儲器由于制造它的物質(zhì)在天然條件下就可帶上正或負(fù)的電荷,因此從物質(zhì)性質(zhì)上而言,其很難小型化而被集成到大規(guī)模集成電路之中。近年來,隨著材料科學(xué)和半導(dǎo)體工藝的不斷進(jìn)步,美、歐、日的一些著名半導(dǎo)體公司紛紛推出集成有大容量鐵電存儲器的集成電路。 這種集成有大容量鐵電存儲器的集成電路的興起,對于目前存儲器行業(yè)由DRAM和閃存主導(dǎo)的格局造成沖擊。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種新興存儲器將成為不少信息設(shè)備和裝置記憶數(shù)據(jù)的“大腦”,從而帶來存儲器行業(yè)的重大變化。 在這一變局中,有一個決定市場趨向的重要場合。這就是集成在單芯片系統(tǒng)中的存儲器究竟誰是主角。DRAM等傳統(tǒng)存儲器,目前已大量應(yīng)用于游戲機(jī)的大規(guī)模集成電路之中。然而將DRAM集成在內(nèi)的這種大規(guī)模集成電路,為了保存數(shù)據(jù)和寫入數(shù)據(jù)要消耗不少電能。如果將其用于移動電話和掌上電腦之中,則會增加電池的負(fù)擔(dān),減少它們充電后的持續(xù)工作時間。 面對這一問題,鐵電存儲器則大有用武之地。目前美國德州儀器公司和拉姆特隆公司正在開發(fā)64兆位的鐵電存儲器。東芝與德國英飛凌公司研制成了32兆位的鐵電存儲器。韓國三星公司也開發(fā)了32兆位的鐵電存儲器。美國辛門特立克公司和日本沖電氣公司正開發(fā)16兆位的鐵電存儲器。日本松下公司則利用0.18微米線寬工藝,制成了集成有較大容量鐵電存儲器的集成電路。該集成電路的體積僅為相同性能產(chǎn)品的五分之一。 由于這種新產(chǎn)品的工作速度優(yōu)于閃存,其特別適用于交通管理系統(tǒng)作為非接觸的集成電路卡。利用這種集成電路卡,車輛可快速通過收費(fèi)站,從而提高公路運(yùn)輸效率。使用這種新型集成電路可在噪雜的環(huán)境下進(jìn)行快速的識別,甚至可將其用于電子貨幣。發(fā)揮其節(jié)電和工作速變快的優(yōu)點(diǎn),其可用于便攜裝置的控制用集成電絡(luò)之中。因?yàn)槟壳耙芽膳康倪M(jìn)行生產(chǎn),可以說其已進(jìn)入大量應(yīng)用的時代。估計4年后將形成10余億美元的市場規(guī)模,7年后將形成50億美元的大市場。
8月1日,據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)內(nèi)部人士透露,醞釀已久的“中電控股”已于當(dāng)日掛牌,這意味著CEC成立以來最大的資本大戲正式啟幕?!爸须娍毓伞钡慕K極目標(biāo)是將CEC旗下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)注入后完成海外上市,這將是CEC成立以來最大規(guī)模的資本運(yùn)作。 當(dāng)日,記者向CEC經(jīng)理辦求證此事,得到證實(shí)。此后致電“中電控股”辦公室,一位人士告訴記者,目前成立的公司名為“中國電子產(chǎn)業(yè)工程公司”,為CEC全資子公司,也是“中電控股”的母體,待引入投資者并實(shí)行股份制改造后即成為真正的“中電控股”。 與此同時,飛利浦與CEC合資公司,也是飛利浦手機(jī)全球唯一生產(chǎn)基地--深圳桑菲消費(fèi)通信有限公司--7月30日正在為其生產(chǎn)第1000萬臺飛利浦手機(jī),并全力推出自有品牌產(chǎn)品舉行慶典。“今年對桑菲來說是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型年,我們要從一家單純的加工廠商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患要?dú)立的通訊產(chǎn)品公司?!鄙钲谏7瓶偨?jīng)理程宏勛說。 CEC人士說,為中電控股整合桑菲成為上市的一塊重要業(yè)務(wù),桑菲必須扭轉(zhuǎn)其“加工廠”的形象。 該人士還透露,中電控股赴港上市的計劃幾個月前已獲中央企業(yè)工委批準(zhǔn)。 “注入工作已基本完成,下一步是引進(jìn)外來資本的問題。”中電控股人士告訴記者。據(jù)該人士介紹,中電控股包裝的主業(yè)以與IT相關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè)主為,細(xì)分為三大塊:一為集成電路產(chǎn)業(yè),包括設(shè)計、生產(chǎn)、封裝(涉及3-4家下屬公司);二是軟件產(chǎn)業(yè)(包括中軟股份和中軟國際);三是以手機(jī)為主的消費(fèi)電子類產(chǎn)品。 據(jù)了解,“中電控股”有可能整體上市,也有可能分成幾塊分期上市,但目標(biāo)所指一定是海外。 CEC人士告訴記者,早在2001年8月左右,CEC高層就提出在CEC集團(tuán)下組建一個“中電股份”,將所有的優(yōu)質(zhì)IT資產(chǎn)注入該公司。2002年初,這一組建工作加速,原計劃是在去年中完成組建工作,但因?yàn)樯婕皣匈Y產(chǎn)海外上市及各種沒有理清的關(guān)系推遲到今年。 中電股份成立之后,會在適當(dāng)時候引入若干國際戰(zhàn)略投資者,與此同時下屬企業(yè)的改制和上市工作也在同步之中進(jìn)行。上市計劃可能會分批進(jìn)行,納入該計劃的下屬二級、三級公司必須滿足幾個條件:有較好的盈利能力或前景,主營業(yè)務(wù)有吸引力,CEC全資或控股。據(jù)了解,CEC盤子之大,屬下公司近百家,但納入該計劃的公司并不多。按去年的計劃,大概有華大芯片設(shè)計中心、中軟國際、深圳工貿(mào)、中軟股份、深圳桑菲等公司進(jìn)人該視野,這些資產(chǎn)將整合成幾大塊分批上市。 記者向桑菲總經(jīng)理程宏勛求證此事,未得正面答復(fù),但他承認(rèn)桑菲的轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必須,同時“也是大股東的意愿?!绷頁?jù)一位不愿透露身份的人士說,近幾個月,有關(guān)上市的相關(guān)會計、法律審計已在進(jìn)行當(dāng)中,桑菲目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為CEC占40%,深桑達(dá)(000032.SZ)35%,飛利浦25%。由于深圳桑達(dá)實(shí)為CEC控股,因而等于CEC已控制深圳桑菲。考慮桑菲上市,CEC集團(tuán)公司層面目前正在與飛利浦商談股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,“飛利浦有可能全身而退”。目前深圳桑菲已經(jīng)成為中電控股內(nèi)首批上市的候選企業(yè)。 中電控股的內(nèi)部人士透露,“中電控股”所及范圍有可能還包括CEC旗下已經(jīng)上市的公司:廈新電子(600057)、中軟股份(600536),及香港創(chuàng)業(yè)板的中軟國際(8216)。 “中電系”資本旋風(fēng)升級 CEC多年來一直被主業(yè)不清的困局所迷惑,正如CEC員工所言,注冊資本61.5億元,資產(chǎn)總額超過350億的CEC像一個“雜貨店”,從金融投資、進(jìn)出口、房地產(chǎn)到彩電、DVD、路由器、手機(jī),再涉及系統(tǒng)集成、軟件和芯片,CEC在IT資產(chǎn)的年收入上已占總收入的70%,卻從來沒有以集團(tuán)公司的名義參加過中國電子百強(qiáng)排名,而以突出通信產(chǎn)業(yè)的兄弟公司中國普天卻年年在榜上傲視群雄。 CEC旗下目前有6家上市公司:上海貝嶺(600171)、深桑達(dá)、廈新電子、中軟國際、及去年上市的中軟股份和收購?fù)瓿傻娜鞘?600764)。CEC當(dāng)初之所以組建是為了接手原電子工業(yè)部對下屬一大堆部屬企業(yè)的管理職能,其順應(yīng)改革的需求大于企業(yè)整合的經(jīng)濟(jì)目的。長期以來,CEC一直存在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合嚴(yán)重不足的問題,僅以通訊產(chǎn)業(yè)而言,其手機(jī)企業(yè)就有四家之多:廈新電子、中電通信、深圳桑菲、武漢中原集團(tuán),子公司之間同業(yè)競爭問題非常嚴(yán)重。 CEC對此早有認(rèn)知,從2001年開始,針對“中電控股”的上市計劃,CEC開始啟動清理相關(guān)資產(chǎn)計劃:2001年6月從飛利浦手上收購一家GSM技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu);2002年3月,CEC向民營企業(yè)僑興出讓所持中電通信40%股份,由控股轉(zhuǎn)為參股;2002的9月,CEC受讓飛利浦深圳桑達(dá)消費(fèi)通信有限公司的部分股權(quán),加上深桑達(dá)持有10%的深圳桑菲股份,CEC實(shí)際上控股深圳桑菲,公司旋即更名為深圳桑菲。 CEC人士透露說,有一種可能是“中電控股”會在明年上半年將首先包裝消費(fèi)電子類的一塊資產(chǎn)作為首批上市企業(yè)赴香港上市。 中電的手機(jī)“狂想曲” 對于深圳桑菲來說,飛利浦龐大的身影正在遠(yuǎn)去,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的身形正在逐漸放大。 程宏勛告訴記者,今年深圳桑菲的產(chǎn)量目標(biāo)為600萬臺,將有25%的份額為飛利浦之外的品牌,而“過去我們生產(chǎn)的幾乎都是飛利浦的手機(jī)”。到2004年生產(chǎn)目標(biāo)將是900萬合,“爭取達(dá)到50%以上是飛利浦品牌以外的產(chǎn)品’”,據(jù)他介紹,今年公司的產(chǎn)能已經(jīng)過千萬,年內(nèi)除了生產(chǎn)飛利浦及桑菲自有品牌手機(jī)之外,還將為國內(nèi)某幾個廠家做貼牌生產(chǎn)。 實(shí)際上,單純的貼牌加工已不可能帶來良好的贏利,同時加工廠的形象也難以在資本市場上討好投資者。程說,去年開始,桑菲的股東對公司的盈利提出更高的要求,而“加工的利潤只有2%,生產(chǎn)自有品牌利潤可以在5%以上”。桑菲今年計劃推出4-5款機(jī)型,主攻高端市場。程認(rèn)為,作為老牌的加工企業(yè),桑菲在7年為飛利浦作手機(jī)加工中熟悉了成本運(yùn)作的規(guī)律,這為桑菲未來推出自有品牌手機(jī)平衡了風(fēng)險,“我們還將會自己生產(chǎn)LCD顯示板模塊和內(nèi)置攝像頭,以最大限度地降低成本?!彼e例說,一塊LCD顯示板購買成本為10.5元,而如果自己生產(chǎn)成本只需3元。給小品牌能在未來的殘酷競爭中立足提供了有力的法碼。 “中電系”軍團(tuán)能有多大的戲份? 接CEC副總經(jīng)理(現(xiàn)任中電控股總裁)佟保安去年末在CEC一次會議上提供的數(shù)據(jù),2002年,中電系的手機(jī)廠商廈新、中電通信、深圳桑菲等總產(chǎn)量是1200萬臺,內(nèi)外銷的比例為6:4。2003年,“中電系”軍團(tuán)自有品牌的銷售目標(biāo)是1000萬。目前的格局大致為:廈新計劃為500萬-600萬臺,中電通信300萬-400萬合,深圳桑菲不足100萬臺。以去年的業(yè)績計,增長過100%。如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn),“中電系”將占到今年國內(nèi)手機(jī)需求的1/6。 “我們現(xiàn)在已經(jīng)完全具備CDMA和PHS制式手機(jī)的生產(chǎn)能力”,程宏勛說,對桑菲來說,夢想似乎還要更為遠(yuǎn)大一些。但是龐大的銷售成本是后來者桑菲所面臨的首要問題。飛利浦將其生產(chǎn)及應(yīng)用研發(fā)部門全部拋棄而唯獨(dú)保留了營銷體系,似乎也在聯(lián)證著這樣一個現(xiàn)實(shí):手機(jī)行業(yè)的競爭正在向銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。而由此帶來的資金壓外難以估量,某種程度上說,資金是看誰能撐到最后的最大的籌碼。
新郎科技訊 據(jù)路透財經(jīng)美國當(dāng)?shù)貢r間8月7日凌晨(北京時間8月7日上午)報道 德國半導(dǎo)體制造商英飛凌(Infineon)周三表示,將把其新加坡合資企業(yè)UMCi的股權(quán)出售給合資伙伴臺灣聯(lián)電。業(yè)內(nèi)消息人士指出這項(xiàng)出售計劃約值1億美元。 英飛凌表示,在出售UMCi的30%股權(quán)后,將繼續(xù)與聯(lián)電保持合作。聯(lián)電是全球第二大晶圓代工廠商。 英飛凌在聲明中表示:“此舉將使英飛凌和聯(lián)電專注于雙方之間更廣泛的制造伙伴關(guān)系,使英飛凌在制造業(yè)務(wù)方面取得更大的彈性,包括可以利用聯(lián)電的全部晶圓廠?!? 英飛凌不愿對出售股權(quán)的價格發(fā)表評論,但業(yè)內(nèi)消息人士表示大約價值1億美元,足以收回英飛凌在這家合資企業(yè)中的初期投資。(完)
臺灣媒體報道稱,曾經(jīng)被喻為“最有價值的單身漢”的威盛總經(jīng)理陳文琦終于結(jié)婚了!而對象則是頂頭上司、威盛電子董事長王雪紅,兩個人在多年合作無間、互相扶持下,終于有情人終成眷屬。套句兩人常說的話,這一切應(yīng)該都是‘上帝的旨意’。 昨天傍晚公司下班時間后,威盛的員工網(wǎng)站上突然有一個公告,是陳文琦所發(fā)布,大意是董事長與他已在美國結(jié)婚,這要感謝神的祝福,也希望與大家分享這份喜悅。他也同時求神祝福公司每一位同仁,在工作、家庭各方面,都能平安、幸福,更希望大家‘有情人終成眷屬’。 這段公告自然引起員工熱烈、興奮的討論,也認(rèn)為今天公司大概就會布滿外界送來的祝?;ɑ@。陳文琦會選擇下班時再公告,大概也是怕影響員工的上班效率。事實(shí)上,后來所有的人見到目前人在公司的陳文琦,全部都趕著跟他說聲‘恭喜’。員工樂得笑呵呵,可以預(yù)期,因?yàn)檫@個喜事給人的直覺就是公司前景可望更顯光明。 ‘有情人終成眷屬’這句話可以用來形容兩人得來不易的姻緣。同樣戴著金屬框眼鏡,二人看起來有些夫妻臉。不過王雪紅早在多年前就已結(jié)婚,先生是她在美國加州柏克萊大學(xué)念書時的同校校友區(qū)永禧。區(qū)永禧是是港裔學(xué)生,但長期定居美國,兩人后來才回臺入股姊姊、姊夫王雪紅、簡明仁共創(chuàng)的大眾電腦。 有經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位的王雪紅在大眾任職期間,是個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)行銷大將,也認(rèn)識了業(yè)界許多人,包括陳文琦以及目前威盛另一位靈魂人物資深研發(fā)副總林子牧,三人最后才決定共同買下一家叫Via的美國小芯片公司,并回臺正式成立為威盛電子。其中,王雪紅就扮演了資金提供者與伯樂的角色。 由于同甘共苦多年,幾年前,外界即盛傳王雪紅、陳文琦兩人在美國拉斯維加斯閃電結(jié)婚,但從來沒有得到證實(shí)。尤其大家認(rèn)為王雪紅已經(jīng)結(jié)婚,因此最后這個謠言最后也不了了之。不過,根據(jù)威盛人士透露,其實(shí)王雪紅已經(jīng)離婚好一段時間,只是具體時間,沒人敢過問。 在陳文琦部份,其婚姻狀態(tài)也是許多人私下關(guān)心的焦點(diǎn)。數(shù)年前,國內(nèi)PC晶片組廠商氣勢正盛時,三大公司中,有兩家的總經(jīng)理沒結(jié)婚,一個是陳文琦,一個就是揚(yáng)智科技總經(jīng)理吳欽智,兩人也都被喻為黃金單身漢。據(jù)說,友人曾為陳文琦安排相親,但臺大電機(jī)系、電機(jī)所畢業(yè),也是加州理工學(xué)院電腦科學(xué)碩士的陳文琦,喜歡的是有智慧的女性,連公司工讀生都要找臺大的學(xué)生,所以并不容易成就姻緣。
新華網(wǎng)北京8月6日電(記者馮曉芳)為增加電子產(chǎn)品附加值和科技含量,信息產(chǎn)業(yè)部將在下半年重點(diǎn)扶持一批確有研究開發(fā)能力的企業(yè)。 信息產(chǎn)業(yè)部新聞發(fā)言人王立健6日介紹,從整體上提高電子信息產(chǎn)品檔次,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級是下半年信息產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)。在此過程中,要著力推動企業(yè)重組,把增加供給與引導(dǎo)需求結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)利用外資和內(nèi)資、引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新、擴(kuò)大增量和盤活存量的結(jié)合。 電子信息產(chǎn)業(yè)作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè),其重要特征是高收益。然而統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前我國電子制造業(yè)增加值率為20%左右,不僅低于發(fā)達(dá)國家平均水平約15個百分點(diǎn),而且還低于我國制造業(yè)平均水平,近年還有不斷降低的趨勢。 造成這一現(xiàn)象的原因在于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱。信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計表明,在技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境尚未完善的條件下,我國電子信息企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比重基本維持在5%,與發(fā)達(dá)國家相比,不足1/5。在技術(shù)引進(jìn)之后,消化吸收的投入也一直處于較低水平。因此,重點(diǎn)扶持一批確有研究開發(fā)能力的企業(yè),是增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的一個突破點(diǎn)。(完)
按照人事部的有關(guān)統(tǒng)計,我國今后幾年內(nèi)急需人才主要有以下8大類:以電子技術(shù)、生物工程、航天技術(shù)、海洋利用、新能源新材料為代表的高新技術(shù)人才;信息技術(shù)人才;機(jī)電一體化專業(yè)技術(shù)人才;農(nóng)業(yè)科技人才;環(huán)境保護(hù)技術(shù)人才;生物工程研究與開發(fā)人才;國際貿(mào)易人才;律師人才。 隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展,今后10年內(nèi),我國對人才的需求將有較大的變化。從技 術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,今后幾年我國將大力發(fā)展6大技術(shù)領(lǐng)域:生物技術(shù)、信息技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù);這6大技術(shù)可形成9大高科技產(chǎn)業(yè):生物工程、生物醫(yī)藥、光電子信息、智能機(jī)械、軟件、超導(dǎo)體、太陽能、空間產(chǎn)業(yè)和海洋產(chǎn)業(yè)。 從就業(yè)的角度看,目前市場對于人才的需求趨勢有這樣一些特點(diǎn):財經(jīng)專業(yè)仍處“熊”市,就業(yè)依然不旺。由于全球經(jīng)濟(jì)的影響和社會需求的減少,外經(jīng)貿(mào)專業(yè)火爆的景象已經(jīng)時過境遷。師范生逐年看好。近年來,在許多專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)相對“吃緊”的情況下,師范類畢業(yè)生的就業(yè)卻呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的可喜局面。外語、電子類前景樂觀。隨著改革開放的進(jìn)一步深入,國家對外語類人才的需求與年驟增。教育部門的統(tǒng)計資料和各地的人才招聘會都傳出這樣的信息:計算機(jī)、微電子、通訊等電子信息專業(yè)人才需求巨大,畢業(yè)生供不應(yīng)求。從總體上看,電子信息類畢業(yè)生的就業(yè)行情十分看好,10年內(nèi)將持續(xù)走俏。網(wǎng)絡(luò)人才逐漸吃香,其中最走俏的是下列3類人才:軟件工程師、游戲設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)安全師。
華胄科技RAMTRON中國服務(wù)中心報道,美國RAMTRON國際公司銷售總裁Michael Holladaugh于八月四日專程到中國對市場進(jìn)行考察,通過拜訪客戶以及聽取中國服務(wù)中心的工作匯報,Michael Holladaugh先生表示,“鐵電存儲器”在中國市場應(yīng)用令人鼓舞,有巨大的商機(jī)。 RAMTRON國際公司將會進(jìn)一步加大對中國市場的投入力度,并且準(zhǔn)備在中國設(shè)立研發(fā)中心,使產(chǎn)品更符合市場需求,同時加快新品推出速度,讓優(yōu)秀的“鐵電存儲器”服務(wù)于中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。
在有112年歷史的飛利浦呆了31年,歐德維給人的印象優(yōu)雅而睿智。他導(dǎo)演下的飛利浦亞太區(qū)調(diào)整,完全可看出跨國公司在中國投資的最新軌跡:從當(dāng)初的投資生產(chǎn)過渡到投資研發(fā),同時將總部的營運(yùn)管理和關(guān)鍵職能逐步轉(zhuǎn)到中國。 歐德維的飛利浦高速增長計劃,把寶押在了中國業(yè)務(wù)的增長上。 亞太區(qū)的業(yè)務(wù)目前對飛利浦全球業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率是22%,“在五年內(nèi)我們將把這個數(shù)字改寫為33%”,7月25日,歐德維在上海對《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》說。這是才擔(dān)任飛利浦亞太區(qū)總裁兩個月的歐德維(Jan Oosterveld)給自己定下的目標(biāo)。 歐德維已經(jīng)通過一次傾向性清晰的業(yè)務(wù)投入和管理結(jié)構(gòu)調(diào)整向所有員工傳達(dá)了這個強(qiáng)烈信號。 飛利浦近期對整個亞太區(qū)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)整,而中國,是這次大調(diào)整的中心。 工廠移師中國 “我們將把飛利浦照明中的UHP光源全球制造中心移到上海。”飛利浦相關(guān)人士告訴記者。雖然飛利浦的照明業(yè)務(wù)占據(jù)全球市場份額第一位,但GE等對手在這一傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域的爭奪已經(jīng)使成本成為實(shí)際上的第一要素,將生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移到中國,飛利浦毫無疑問將可以降低自己的生產(chǎn)成本。 在飛利浦集團(tuán)內(nèi)部,公司按產(chǎn)品線被分為5大業(yè)務(wù)部門:消費(fèi)電子、家庭小電器,照明、醫(yī)療系統(tǒng)和半導(dǎo)體。但每一個領(lǐng)域在過去的2年都遭受了沖擊,從2001年開始,飛利浦曾出現(xiàn)了連續(xù)5個季度的虧損,這一局面直到今年第二季度才得以改變。而現(xiàn)在,飛利浦在全球正通過不同的投資力度對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理。 飛利浦業(yè)務(wù)調(diào)整的原則是:投資將向贏利能力強(qiáng)的部門傾斜。歐德維說,小家電業(yè)務(wù)的利潤目前正在逐步降低,照明業(yè)務(wù)目前雖然已經(jīng)是排名全球第一位,但是這個市場的增長空間相當(dāng)有限。而半導(dǎo)體業(yè)務(wù)目前正處在快速上升的階段。 也正是在這種思路的指導(dǎo)下,飛利浦在中國加大了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的投資。2002第二季度,總投資額為10億美元的飛利浦半導(dǎo)體(蘇州)有限公司第一期工程正式完工。同樣是在去年,作為飛利浦全球四大芯片生產(chǎn)基地之一的飛利浦半導(dǎo)體(廣東)有限公司,在去年增資3億美元擴(kuò)建了一座新的工廠。 而對于利潤比較低的家電部門,飛利浦則開始了自己的調(diào)整步伐,“彩電生產(chǎn)要轉(zhuǎn)移到蘇州去”,歐德維說。這樣,通過加大本地化的力度,飛利浦就可以通過對關(guān)鍵零部件的大規(guī)模采購,實(shí)現(xiàn)規(guī)模運(yùn)營,從而降低成本。 2003年1月,飛利浦宣布將陰極射線管(CRT)顯示器的生產(chǎn)線從匈牙利搬遷中國,以削減成本。 在顯示器方面,飛利浦一直有很強(qiáng)的優(yōu)勢一一全球前十大PC制造商中有一半來用飛利浦的顯示器,全球三分之一的彩屏手機(jī)采用的是飛利浦的移 動彩色顯示系統(tǒng)。 而它的音響業(yè)務(wù),經(jīng)過幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后,目前已經(jīng)在深圳建立了一個全球供應(yīng)中心——飛利浦音響產(chǎn)品的70%出自深圳,2002年,該工廠出口的產(chǎn)品高達(dá)15億歐元。 歐德維的思路是,在飛利浦總部全球整合資源,集中生產(chǎn)基地以降低成本的調(diào)整中,讓中國業(yè)務(wù)躍上一個臺階以此支撐亞太區(qū)飛速發(fā)展目標(biāo)。 研發(fā)遷移中國:確定未來 在跨國公司當(dāng)中,投入制造業(yè)并進(jìn)行生產(chǎn)基地整合是前20年的主流。大規(guī)模的工廠轉(zhuǎn)移只是飛利浦對中國投資的“第一階段”,飛利浦中國區(qū)總裁張玥認(rèn)為,飛利浦對中國的投資目前已經(jīng)進(jìn)入了研發(fā)力量轉(zhuǎn)移的“第二階段”。 在張玥看來,固定資產(chǎn)的搬遷中國和整合資源背后,主線是研發(fā)力量在中國的集中。 按照他的“投資三段論”的觀點(diǎn):第一階段,也就是中國擴(kuò)大內(nèi)需,GDP高速增長的階段,外資更注重硬件和技術(shù)的投資,資金是首位的;在第二階段,隨著中國融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,飛利浦更看重研發(fā)力量的轉(zhuǎn)移,而這也是歐德維正在做的。 當(dāng)中國在國際舞臺上真正扮演越有影響力的角色的時候,這就進(jìn)入第三個階段,飛利浦就要著手運(yùn)營管理和關(guān)鍵功能的轉(zhuǎn)移。 飛利浦認(rèn)為自己在中國的投資已經(jīng)進(jìn)入第二階段一個標(biāo)志是:2000年,飛利浦在上海建立了它的東亞研究實(shí)驗(yàn)室,這是飛利浦在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略研發(fā)中心。該研究實(shí)驗(yàn)室目前有60名研發(fā)人員,主要的研究領(lǐng)域?yàn)楣獯鎯Α?shù)字電視以及無線通信等方面。 飛利浦認(rèn)為,這意味著他們把未來放在了中國。 此前飛利浦的幾個研究實(shí)驗(yàn)室主要集中在荷蘭、美國等地。在飛利浦內(nèi)部,分布在全球的6個研究實(shí)驗(yàn)室,擁有2500名員工,但是正是這些研究室創(chuàng)造了85000項(xiàng)專利和專用設(shè)計,“主要目的是對將來的產(chǎn)品做前瞻性的開發(fā)”,飛利浦東亞首席技術(shù)官范彥柏(Dr.Frans Van Empel)在接受記者采訪時表示。 在飛利浦內(nèi)部,研發(fā)機(jī)構(gòu)分為三個層面,最高的是飛利浦研究實(shí)驗(yàn)室,在這個層面上,飛利浦在全球約有2500名研究人員;而第二個層面是公司及部門層面的數(shù)字系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室,最下一層是產(chǎn)品事業(yè)部層面的產(chǎn)品開發(fā)研究團(tuán)隊。在第二、三個層面上,飛利浦在中國建立了13個研究室和技術(shù)中心。 飛利浦的研究機(jī)構(gòu)目前在中國已經(jīng)提出了132項(xiàng)專利。在范彥柏看來,由于中國市場的高速增長,“最具成長性的就是上海的研究試驗(yàn)室”。 范彥柏分析說,目前電子行業(yè)的整體利潤率只有3%-4%,不進(jìn)行研發(fā)投入,只是在市場上購買零部件進(jìn)行組裝雖然在短期內(nèi)也可以掙錢,但是從長期來看,這種模式的唯一出路就是進(jìn)行大規(guī)模的價格戰(zhàn),并不能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。在一些業(yè)內(nèi)人士看來,不注重研發(fā)正是國內(nèi)眾多家電巨頭由盛而衰的主要原因所在。 在中國管理亞太 與生產(chǎn)和研發(fā)這些生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移相適應(yīng),飛利浦對亞太區(qū)各個業(yè)務(wù)塊的管理職能也在向中國區(qū)總部傾斜。 1985年,飛利浦北京有限公司成立,這也直接拉開了飛利浦在中國市場大規(guī)模投資的步伐,目前飛利浦在中國的投資總額為25億美元。而今年下半年,飛利浦還將投巨資在內(nèi)地新建一家工廠。 飛利浦在中國市場一直保持著高速增長的態(tài)勢。1996年,飛利浦在中國營業(yè)額達(dá)到20億美元,在此后的6年時間,它平均每年出口的增長幅度都達(dá)到了27%,2002年。飛利浦在中國實(shí)現(xiàn)營業(yè)額67億美元,其中,出口超過了物億美元。僅飛利浦電子元件(上海)有限公司一家就實(shí)現(xiàn)了5.25億美元的出口額。 在2001年連續(xù)5個季度的虧損中,高速增長的中國市場顯然成為了飛利浦全球的主要亮點(diǎn)之一,“在組織架構(gòu)上,飛利浦將亞太區(qū)一些決策中心轉(zhuǎn)移到中國”,歐德維告訴記者。在飛利浦業(yè)務(wù)群組中占有重要地位的半導(dǎo)體主流電視芯片業(yè)務(wù),目前它的亞太區(qū)業(yè)務(wù)決策中心就在上海。 而在公司內(nèi)部,飛利浦在亞太區(qū)也對自己的人事結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合?!鞍礃I(yè)務(wù)群把所有人事業(yè)務(wù)整合到了一個部門”,并對公司的采購進(jìn)行了統(tǒng)一的管理。 2002年4月,飛利浦決定將亞太區(qū)總部由新加坡遷至香港,以節(jié)省成本并方便開拓中國內(nèi)地市場。飛利浦的這次總部遷移并非因稅務(wù)優(yōu)惠及任何特殊原因。飛利浦認(rèn)為,在亞洲設(shè)兩個地區(qū)總部純屬浪費(fèi)成本,而作為亞洲最大市場的中國,其未來業(yè)務(wù)將有理想增長,公司將亞太區(qū)的總部遷往香港是為了更接近內(nèi)地市場。 在此之前,飛利浦香港總部只負(fù)責(zé)東北亞地區(qū)業(yè)務(wù),從去年8月份開始,飛利浦一直在加強(qiáng)駐香港的亞太區(qū)業(yè)務(wù)。 而飛利浦把決策中心轉(zhuǎn)移到中國是在1996年,那年飛利浦將自己的中國集團(tuán)總部從香港遷移到了上海。 作為一家多元化經(jīng)營的跨國公司,飛利浦正在努力地實(shí)現(xiàn)各個業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng),去年年中,公司總部提出了“邁向一個飛利浦”的策略。現(xiàn)在,飛利浦中國正著手落實(shí)這一戰(zhàn)略。 當(dāng)初,飛利浦在中國的發(fā)展不是采用通常的做法——即先在中國成立一個投資總部,由總部來推動各個部門的業(yè)務(wù)——而是一開始由各個產(chǎn)品部門各自在中國找合適的合作伙伴發(fā)展,直到了1996年,當(dāng)中國區(qū)總部搬到上海后,飛利浦總部才開始接手統(tǒng)籌。這種發(fā)展歷史也決定了飛利浦中國總部的地位相對薄弱。 以前,各業(yè)務(wù)部門都有各自獨(dú)立的人力資源,今年9、10月份這些職能將統(tǒng)一到飛利浦中國總部。此外,財務(wù)、法律等公共服務(wù)職能也將逐步歸到總部,不過,飛利浦方面并未透露完成這些安排具體時間。飛利浦中國總部表示總部將負(fù)責(zé)與各個事業(yè)部共同制定飛利浦在中國的策略,同時加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)資源共享、強(qiáng)化品牌形象宣傳。 雖然在法人架構(gòu)上,飛利浦在中國的獨(dú)資合資公司都屬于飛利浦中國投資有限公司,但它們在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,又與飛利浦全球相關(guān)的業(yè)務(wù)部門有相互統(tǒng)屬的關(guān)系。而現(xiàn)在,在“邁向一個飛利浦”策略的推動下,飛利浦中國總部也在逐漸增強(qiáng)。而更多的決策中心從亞太區(qū)轉(zhuǎn)移到中國,顯然將進(jìn)一步加強(qiáng)飛利浦中國總部的權(quán)力。 在跨國公司對中國的投資正在進(jìn)入一個新階段時,飛利浦將亞太區(qū)的生產(chǎn)、研發(fā)和管理集中中國并不是最早的,但飛利浦內(nèi)部透露出來的信息表明,飛利浦正為在中國投資進(jìn)入第三階段做準(zhǔn)備,“中國可能會成為飛利浦在某項(xiàng)事業(yè)或某個區(qū)域運(yùn)作的本部”。飛利浦相關(guān)人士告訴記者。
據(jù)美國《每日防務(wù)》近期報道,美參議院武裝部隊委員會已經(jīng)制定了一項(xiàng)計劃,預(yù)計增加數(shù)十億美元,用于加速實(shí)施新一代“全球定位系統(tǒng)—3”(GPS—3)計劃,目前洛克希德·馬丁公司、波音公司以及光譜宇航公司正在積極競爭該項(xiàng)合同。 GPS廣泛用于軍事和民用領(lǐng)域 目前美國使用的全球定位系統(tǒng)(GPS)是20世紀(jì)70年代由美國陸海空三軍聯(lián)合研制的空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng),由24顆衛(wèi)星組成,這些衛(wèi)星分布在互成120度角的軌道平面上,每個軌道平面平均分布8顆衛(wèi)星。其主要目的是為陸、海、空三軍提供實(shí)時、全天候和全球性導(dǎo)航服務(wù),并用于情報收集、核爆監(jiān)測和應(yīng)急通訊等軍事目的,是美國獨(dú)霸全球戰(zhàn)略的重要組成部分。經(jīng)過20余年的研究實(shí)驗(yàn),耗資300億美元,到1994年3月,24顆GPS衛(wèi)星己布設(shè)完成。GPS由三部分構(gòu)成:地面控制部分、空間部分(由24顆衛(wèi)星組成)、用戶裝置部分(由GPS接收機(jī)和衛(wèi)星天線組成)。 GPS衛(wèi)星提供P碼(精碼)和C/A碼(粗碼)兩種定位服務(wù)。P碼為軍方服務(wù),定位精度達(dá)到3米;C/A碼對社會開放,定位精度為14米。出于自身安全的考慮,美國先后實(shí)施了SA和AS政策。SA政策在C/A碼中人為引入了誤差,使定位精度下降到100米;AS則對P碼實(shí)行加密。由于GPS對社會開放,因此各類接收機(jī)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),改變了傳統(tǒng)的定位導(dǎo)航方式。 準(zhǔn)備20年發(fā)射24顆GPS—3衛(wèi)星 目前,美國使用的GPS系統(tǒng)為第一代,但由于衛(wèi)星的信號功率較低,抗干擾能力較差,伊拉克戰(zhàn)爭中就發(fā)生了不少美軍GPS制導(dǎo)的巡航導(dǎo)彈受到干擾偏離航向的事件,有的甚至落在土耳其境內(nèi)。其實(shí)早在幾年前,美國國防部就計劃對當(dāng)前使用的GPS衛(wèi)星進(jìn)行現(xiàn)代化改造,增加發(fā)射新的高功率點(diǎn)波束軍用M碼,在戰(zhàn)時軍方有權(quán)對某地區(qū)的其他信號進(jìn)行干擾。但目前美軍方認(rèn)為這些改進(jìn)仍無法滿足未來的需要,因此這次推出了GPS—3計劃。 據(jù)美軍方介紹,GPS—3將改變舊的GPS體系結(jié)構(gòu),新研制的衛(wèi)星分辨率比目前衛(wèi)星高10倍,設(shè)計壽命為15—20年。GPS—3的抗干擾能力比現(xiàn)有GPS系統(tǒng)提高了100—500倍,并采用了最先進(jìn)的加密技術(shù)。美軍預(yù)計將用20年時間再發(fā)射24顆新型衛(wèi)星,替代目前的24顆舊的GPS系統(tǒng)的衛(wèi)星。另外,洛克希德·馬丁公司已宣布,它們?yōu)镚PS—3研制出了新一代的G—STAR接收機(jī),該機(jī)抗干擾能力強(qiáng)、可以設(shè)定自動反欺騙模式,對抗敵方的干擾活動,而且該接收機(jī)還可以安裝在美軍最先進(jìn)的遠(yuǎn)程空對地巡航導(dǎo)彈上,引導(dǎo)導(dǎo)彈精確攻擊目標(biāo)。 爭奪全球?qū)Ш较到y(tǒng)的制高點(diǎn) 世界主要大國都十分重視全球?qū)Ш较到y(tǒng)的建立。以俄羅斯為例,在20世紀(jì)90年代初就制定了“全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)”(Glonass)計劃,并于1995年開始實(shí)施,計劃發(fā)射24顆在軌衛(wèi)星構(gòu)成完整的全球定位系統(tǒng)。但由于經(jīng)濟(jì)原因,該項(xiàng)計劃擱置了5年,直到2001年12月1日俄再次發(fā)射3顆Glonass衛(wèi)星,拉開了Glonass衛(wèi)星更新計劃的序幕。同時,俄預(yù)計2005年開始設(shè)計名為Glonass—K的第三代Glonass衛(wèi)星。另外,西歐國家的“伽利略”計劃也是一項(xiàng)龐大的歐洲版“全球?qū)Ш较到y(tǒng)”,目前也正在加緊實(shí)施。 目前,“全球?qū)Ш较到y(tǒng)”技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于軍事領(lǐng)域和許多民用領(lǐng)域。以美國為例,海灣戰(zhàn)爭時,GPS接收機(jī)已成為美國陸軍連排長的標(biāo)準(zhǔn)裝備。阿富汗戰(zhàn)爭時,美軍后方的司令部可通過全球定位系統(tǒng),時刻掌握在前線執(zhí)行任務(wù)的特種部隊的位置,隊員如果遇到危險,可立刻進(jìn)行支援。而在伊拉克戰(zhàn)爭中,美軍使用的精確制導(dǎo)武器中,80%是GPS制導(dǎo)的。美空軍副司令彼得·提茨稱,對贏得戰(zhàn)爭勝利而言,GPS現(xiàn)在比以往任何時候都顯得重要,可以說,GPS是現(xiàn)代高技術(shù)武器的核心之一,為了搶奪這個制高點(diǎn),美國才急切地發(fā)展更新一代的“GPS—3”。
德國芯片制造商Infineon(英飛凌)日前表示,將與中國合作伙伴-中新蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司(CSVC)建立一間合資公司,該合資公司將從事芯片的組裝和測試。 按照協(xié)議規(guī)定,Infineon將持有該合資公司72.5%的股份,CSVC持有剩余的27.5%股份。 兩家公司將在5年時間內(nèi)投資3.33億美元到新的合資公司中,而最大的投資額度有望超過10億美元。據(jù)媒體報道稱,Infineon將以股權(quán)形式投資2.414億美元,而CSVC將投資9.160萬美元。 作為該合資公司的實(shí)體業(yè)務(wù),雙方將在位于上海以西80公里處的蘇州工業(yè)園區(qū)建造一芯片工廠,建成以后最大產(chǎn)能有望達(dá)到每年10億塊晶片。 芯片廠的工作即進(jìn)行晶片后端部件的裝配,也就意味著工人需要在硅晶片上將做好的芯片取下來進(jìn)行封裝和測試,在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,可能需要雇傭的工人會超過1000名。 Infineon總裁兼首席執(zhí)行長Ulrich Schumacher在隨后的一份聲明中指出,這一合作將繼續(xù)擴(kuò)大該公司在中國市場的占有率,他表示,希望在未來5年內(nèi)能夠占到中國微電子產(chǎn)品市場的10%。 據(jù)了解,合資的芯片工廠將于今年10月份動工,并希望能在2004年年中建成,2005年年初的時候開始批量生產(chǎn)。 此外,Infineon公司在中國還有六家工廠,分別分布在無錫、西安、北京、上海、深圳和香港等地。(曹增輝)
臺灣二張較力內(nèi)地 臺灣背景的中芯國際是內(nèi)地首家實(shí)現(xiàn)8英寸硅晶圓片加工量產(chǎn)的純商業(yè)性集成電路代工廠,三年來的發(fā)展速度驚人,但中芯國際在海外上市一事卻不急不慢。最近業(yè)內(nèi)傳聞公司又 將原定于在年底前在港美兩地上市的計劃推遲到明年年初。 有投資銀行人士說,中芯國際將上市地點(diǎn)選在香港及紐約,已經(jīng)確定了瑞士信貸旗下的瑞士信貸第一波士頓(CSFB)及德意志銀行作為IPO承銷商,并將在貝爾斯登、花旗、摩根大通、美林及UBS中擇一作為第三家承銷商,預(yù)計將集資7.5-10億美元。 中芯國際于2000年4月注冊于英屬開曼群島,總部在中國上海,是一家純外資公司,董事長為臺灣芯片巨子張汝京,主要股東有上海實(shí)業(yè)(香港)、高盛、華登國際、漢鼎亞泰、祥峰投資(新加坡)等。 作為臺積電張忠謀的老對頭,張汝京搶臺積電之先在上海設(shè)立8英寸芯片廠,并采取與國際大芯片制造商聯(lián)盟的形式,盡快吸收先進(jìn)技術(shù),在臺積電上海工廠正式落成之前搶占內(nèi)地芯片市場。如與世界前三大芯片加工廠之一的新加坡特許半導(dǎo)體公司及ChipPAC公司建立聯(lián)盟;去年12月德國晶片廠商英飛凌將0.14微米的DRAM(標(biāo)準(zhǔn)存儲器芯片)授權(quán)給中芯國際,今年3月雙方進(jìn)一步擴(kuò)展合作,英飛凌將向中芯國際轉(zhuǎn)移0.11微米的DRAM技術(shù);此外還與歐洲領(lǐng)先的微電子技術(shù)獨(dú)立研發(fā)中心IMEC建立長期伙伴關(guān)系、與富士通有限公司確立代工協(xié)定等。 在業(yè)內(nèi),中芯國際的管理嚴(yán)格是出了名的,并積極向國際化靠攏。上海一廠被評為“2003年度最佳半導(dǎo)體廠”,這是由《半導(dǎo)體國際》(Semiconductor International)雜志每年授予世界一流廠房的一項(xiàng)榮譽(yù)。中芯國際上海的一廠、二廠、三廠先后通過了ISO9001�2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;并于2002年9月通過英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)的ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證。公司進(jìn)入一個穩(wěn)定、規(guī)范化的發(fā)展平臺。中芯國際總裁兼執(zhí)行長張汝京曾任臺灣第三大芯片代工廠世大積體總裁,他從臺灣、美國的一流芯片企業(yè)召回100多位人才來到中芯國際,而占相當(dāng)比重的外籍員工更增強(qiáng)了公司的國際化色彩。 “只有民族的,才是世界的”,張汝京的夢想是鑄造“中國芯”,他為公司取名為“中芯”,意為“中國”技術(shù)第一“芯”片代工廠。但我們從中芯國際的發(fā)展道路來看似乎是反其道而行之,到目前為止中芯國際仍然以代工為主。但我們不能否認(rèn)其成功之道——國際化的資金來源、國際化的合作、國際化的管理使得中芯國際的海外上市顯得八面玲瓏。 資金的使用方向 此前,中芯國際計劃今年年底前海外上市,融來的資金主要用于開辦新廠,并有可能就是12英寸芯片廠,以從另外一個產(chǎn)品市場擊敗臺積電。但對于上市具體操作方案,中芯國際卻諱莫如深。其公關(guān)部經(jīng)理黃貴美稱此事一直在運(yùn)作之中,具體之處卻一字不答。 據(jù)美林證券統(tǒng)計,光是上海,到2005年,就將有12家芯片廠落成使用,NEC、飛利浦、摩托羅拉、三星、英特爾等著名企業(yè)也將在上海落地生根。因此今后中芯國際的對手將越來越多并且越來越強(qiáng),它迫切希望能盡快提升自己的競爭能力。競爭能力的提高需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高技術(shù),這將需要大量的資金,而海外上市正助力于此。 據(jù)報道,到2005年,國內(nèi)的芯片產(chǎn)量將達(dá)到200億塊,銷售額達(dá)到600億至800億元,但是還只能滿足國內(nèi)市場30%的需求。巨大的市場和廣闊的前景使大陸成為全球芯片廠商的樂土。但任何企業(yè)不管在國際市場上成績?nèi)绾?,來到大陸都要從頭開始。中芯國際選擇了恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)駐大陸,并經(jīng)過三年的超速發(fā)展,羽翼漸豐。市場權(quán)威研究公司IC Insights最新推出的IC公司資本支出排行表顯示,中芯國際首次進(jìn)入前十位。在記者的電話采訪中,黃貴美女士提到公司正在北京亦莊建造一座12英寸晶圓廠,這在大陸是第一座。12英寸晶圓代表當(dāng)今世界的領(lǐng)先水平。中芯國際無疑在這場大陸爭奪戰(zhàn)中已占得先機(jī)。 既然中芯國際的海外上市已經(jīng)刻不容緩,但為何又一再推后呢?這是否與其這兩年的業(yè)績有關(guān)?記者提及公司去年的財務(wù)狀況,黃貴美表示不便回答。據(jù)了解,去年中芯國際虧損達(dá)9000多萬美元,主要原因是設(shè)備折舊所致。黃貴美認(rèn)為由于芯片產(chǎn)業(yè)的特性,投資大、回收周期長,因此出現(xiàn)此類狀況也很正常。 談到今年的銷售情況,黃貴美表示上半年銷售情況非常好。第一季和第二季銷售收入都超出預(yù)期。目前中芯國際位于上海的三個8英寸芯片廠的總產(chǎn)能已增長到4萬片每月,年底可望擴(kuò)充到6萬片每月。由此可見,由于公司去年的業(yè)績不盡如人意,今年海外上市就顯得過于匆忙。日前宣布的明年年初上市則是參考今年上半年的銷售情況,并對今年下半年有較好的預(yù)期。這樣明年上市則順理成章,而選擇年初又盡量地爭取了時間。