一個月內，接連發(fā)布了三位CXO級別高管的離職公告后，京東又開啟了針對核心高管的輪崗計劃。

4月9日晚間，京東宣布已經開始實施核心高管輪崗計劃，曾經作為京東商城業(yè)務 “封疆大吏”的王笑松和胡勝利都將被調任到其他的崗位。

在此之前，京東的CTO（首席技術官）張晨和CLO（首席法務官）隆雨分別于3月15日和3月19日宣布要離職，而京東集團執(zhí)行副總裁兼CPO（首席公共事務官）藍燁也在4月4日宣布即將離職的消息。

相比一個月走了三位CXO，在業(yè)務優(yōu)先的京東，負責業(yè)務的王笑松和胡勝利的調崗其實更值得琢磨。

要知道，近期三位離職的CXO中，藍燁此前已經被邊緣化。2015年下半年，藍燁的職務從手握重權的CMO（首席營銷官）被調任CPO，此后已經很少公開露面。

作為劉強東的中歐商學院同班同學，隆雨雖然此前手握京東的人力和法務兩大板塊，但是京東已離職員工的觀點是，在京東內部，業(yè)務部門掌握話語權，人力之類的位置都比較務虛，所以藍燁、隆雨離職對京東影響都不太大。

而前CTO張晨的離職也有過鋪墊。

2018年1月，華為前首席科學家裴健入職京東的時候，張晨當時作為CTO的位置已經有點尷尬了。因此，張晨的離職也被普遍解讀為在京東不受重用。

只不過，作為張晨之后京東的技術新招牌，裴健宣布因家庭原因暫無法全職工作，未來將繼續(xù)兼職京東集團數(shù)據(jù)相關工作。

第一財經記者從京東內部了解到的情況是，相比前幾位CXO因為家庭原因離職，裴鍵的職務變動大概率真的是家庭原因。

不管是隆雨、張晨還是裴建，這些高管在京東都被視為外來派。而這次被調崗的王笑松和胡勝利的特別之處在于，這兩人此前都是跟著劉強東打過仗的兵。

加盟京東十多年的王笑松，曾是京東最年輕的VP。公開信息顯示，王笑松此前曾任京東3C事業(yè)部、生鮮事業(yè)部、大快消事業(yè)群的負責人。而京東的7FRESH項目也一直由王笑松負責。

2018年1月份，劉強東曾發(fā)表內部信調整過京東商城的架構。

當時，京東商城的組織架構是以三大事業(yè)群為主。劉強東宣布京東商城組建大快消事業(yè)群、電子文娛事業(yè)群和時尚生活事業(yè)群，并分別任命王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業(yè)群總裁并升任京東集團高級副總裁。

而這次王笑松和胡勝利的調崗意味著此前的三大事業(yè)群組織架構中的兩員大將都已經被調離。

不過，王笑松的調崗已有先兆。

2018年12月21日晚，京東發(fā)布內部信宣布了京東商城新的組織架構。這次架構最大的變動是劃分為前中后臺。

對于上述調整，京東在內部信中給出的理由是，為了迎接新的挑戰(zhàn)和變革，京東需要更加敏捷和靈活的響應機制。

而這一次，原有的三大事業(yè)群被拆分到前臺和中臺業(yè)務中。

其中，定位社交化電商的拼購業(yè)務和無界零售7FRESH被放在前臺。新的事業(yè)群按業(yè)務模式和業(yè)務場景進行調整：成立3C電子及消費品零售事業(yè)群，強化自營品類的核心競爭力，包含3C家電、消費品、全球購等業(yè)務，任命閆小兵為群負責人。成立時尚居家平臺事業(yè)群，專注于以POP開放平臺為主的品類發(fā)展，包含時尚、美妝、Toplife等業(yè)務，任命胡勝利為該事業(yè)群負責人。成立生活服務事業(yè)群，專注于生活服務類業(yè)務及虛擬業(yè)務為主的品類發(fā)展，包含生旅、拍賣及其他虛擬、O2O相關等業(yè)務，任命辛利軍為群負責人。

隨著大快消事業(yè)群被拆分，王笑松的職位也從整個大快消的負責人回到了7FRESH和生鮮事業(yè)部。對于被“降級”，京東當時也透露對王笑松將另有任用的消息。

相比王笑松的逐步調整，胡勝利的調崗來得比較突然，畢竟去年京東在時尚家居業(yè)務上的動作還不小。去年，胡勝利還是徐雷之后，京東商城高管中出鏡率比較高的存在。

從CXO到實權高管，京東最近的一系列調整也讓外部大呼看不懂。

事實上，京東內部不少員工對于當下的優(yōu)化也是一頭霧水。

“到底要改成什么樣，只有老劉（劉強東）自己知道吧?！庇芯〇|內部人士透露，現(xiàn)在不管是內部優(yōu)化還是部門調整，員工也就是被通知的份，具體要怎么調整，至今公司也沒公布明確的方案。

而當下可以肯定的是，京東的人事風暴還遠遠沒有結束，而劉強東這次足夠“殺伐決斷”。