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[導(dǎo)讀]Atitit 培訓(xùn)之道 attilax著?1. 概念 培訓(xùn)就是及教育 11.1. 知識體系化 21.2. 組織架構(gòu) 21.3. 人員架構(gòu) 梯隊化培訓(xùn) 22. 培訓(xùn)目標(biāo),盡可能與項目相關(guān)技術(shù)點,或者向上

Atitit 培訓(xùn)之道 attilax著

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1. 概念 培訓(xùn)就是及教育 1

1.1. 知識體系化 2

1.2. 組織架構(gòu) 2

1.3. 人員架構(gòu) 梯隊化培訓(xùn) 2

2. 培訓(xùn)目標(biāo),盡可能與項目相關(guān)技術(shù)點,或者向上抽象一層 2

2.1. 技術(shù)點列表 2

3. 培訓(xùn)方法重要點 2

3.1. 類比法 2

3.2. 循序漸進(jìn) 2

4. 培訓(xùn)時間管理 控制50%內(nèi)不影響主旨 2

5. 教材管理 2

5.1. 教材的建立,搜集互聯(lián)網(wǎng)資料 分析 體系化 2

6. 培訓(xùn)模式 3

6.1. 遠(yuǎn)程 移動 3

6.2. 互聯(lián)網(wǎng) ?在線會議 3

6.3. 本地開會 與ted分享 3

6.4. 客戶項目培訓(xùn)法,把客戶項目作為小白鼠培訓(xùn) 3

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1.?概念 培訓(xùn)就是及教育

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1.1.?知識體系化 1.2.?組織架構(gòu) 1.3.?人員架構(gòu) 梯隊化培訓(xùn) 2.?培訓(xùn)目標(biāo),盡可能與項目相關(guān)技術(shù)點,或者向上抽象一層 2.1.?技術(shù)點列表 3.?培訓(xùn)方法重要點 3.1.?類比法 3.2.??循序漸進(jìn)

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4.?培訓(xùn)時間管理 控制50%內(nèi)不影響主旨 5.?教材管理 5.1.?教材的建立,搜集互聯(lián)網(wǎng)資料 分析 體系化

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6.?培訓(xùn)模式 6.1.?遠(yuǎn)程 移動 6.2.?互聯(lián)網(wǎng) ?在線會議 6.3.?本地開會 與ted分享 6.4.?客戶項目培訓(xùn)法,把客戶項目作為小白鼠培訓(xùn)

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