8月6日，美的集團官方宣布，旗下全新品牌布谷將與科技品牌華為榮耀達成全面生態(tài)合作，共建全場景智慧生活，并喊出“未來，我們說了算”口號。

據悉，榮耀總裁趙明此前已前往美的全球創(chuàng)新中心參觀，美的集團董事長兼總裁方洪波、美的集團全球合作人兼布谷總經理李國林熱情接待，并共同探討智能家電行業(yè)未來發(fā)展的新方向。

隨后，美的集團董事長兼總裁方洪波微博發(fā)文“有朋自遠方來”，榮耀總裁趙明回應“有朋友有未來”，兩人隔空示好，將強強聯(lián)合布局智能家電。

小米與美的的姻緣

榮耀與美的宣示的生態(tài)合作很容易讓人想起4年多前，小米與美的的聯(lián)姻，當年還是引起了業(yè)界的大震撼。相比較榮耀與美的生態(tài)合作，小米與美的的合作是從資本開始。

美的在2014年12月14日宣布將以每股23.01元價格向小米定向增發(fā)5500萬股，募資金額不超過12.66億元。發(fā)行完成后，小米科技將持有美的集團1.29%的股份，并提名一名核心高管為美的董事。

在資本合作達成后，小米和美的順理成章地會在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網進行多種模式的戰(zhàn)略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領域的對接。

其實小米和美的聯(lián)姻，明眼人都能看到，并不缺錢的他們，雙方有很多互補的地方，而互相持股更多是一種投資和互信的手段。

傳統(tǒng)家電企業(yè)一直有一個問題，那就是缺乏互聯(lián)網時代的經驗，他們清楚知道互聯(lián)網轉型的迫切需求，不過如何真正融入互聯(lián)網時代會是他們亟待解決的問題。

要解決這一問題，推動家電企業(yè)以開放思維去擁抱互聯(lián)網，最快速和最有效的方法便是尋求互聯(lián)網企業(yè)的合作。雖然美的很早已經從集團層面明確智能化的轉型，不過從美的角度來看，怎么具體落地和實施，這些他們都沒有相關經驗。

以戰(zhàn)略投資引入小米，相比較其他互聯(lián)網企業(yè)只從單一產品或者技術跨界合作來看，美的這個盤子會顯得更大，他們顯然瞄準了市場更廣闊的智能家居生態(tài)。

一位家電行業(yè)的業(yè)內人士對集微網談到：對于美的而言，除了在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網業(yè)務領域進行多種模式深度的戰(zhàn)略合作外，小米的互聯(lián)網思維會給這個龐大的傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的動力。

美的小米各取所需

實際了解家電行業(yè)的人士都清楚，黑電和白電企業(yè)還是有很大的不同。其實在移動互聯(lián)網初期，黑電比較抗拒與互聯(lián)網企業(yè)合作，因為這會令他們成為一個”附屬”企業(yè)。在這幾年彩電行業(yè)”內容+硬件”的盈利模式里面，硬件是基本賠錢生意，最賺錢的仍然是內容，不過好景不長，在內容行業(yè)不斷調整合并的過程當中，這個模式已經悄然發(fā)生改變。

而美的屬于白電的傳統(tǒng)強勢企業(yè)，因此它當年與小米的合作便不存在這樣的擔心，原因在于白電的互聯(lián)網盈利模式實際并沒有明確，而引入互聯(lián)網企業(yè)可以讓美的不斷在合作當中去尋找機遇。

從雙方資源來看，美的以白電、小家電產品為主，而他們正是缺少彩電和手機兩個小米的強項，實際雙方在產品結構上是互補的，而在生態(tài)布局、線下資源和線上營銷方面都有很大的合作空間。

回顧美的和小米的合作，有人說小米投資美的是可以替自己找到穩(wěn)定的代工廠，其實不然，產品只是小米布局的一部分，雷軍更多看重的是與美的的合作能夠為小米生態(tài)找一個落地和突破口。

業(yè)內資深人士有一句話：做產品的公司，估值能達10億；做平臺的公司，估值能破百億；而如果要破千億，一定是做生態(tài)的公司。

小米在自己生態(tài)鏈的布局上是廣泛的，也已經逐漸形成以小米手機為中心，輔以小米電視、小米路由等產品為矩陣的生態(tài)結構，同時小米也在不斷投資數碼周邊、家電產品等。不過小米生態(tài)有一個問題，那就是規(guī)模和生態(tài)效應不夠龐大，而美的已經存在于市場上的億臺以上的終端市場能幫助小米快速擴大生態(tài)。

對于美的來說，與小米的合作讓他們向互聯(lián)網轉型得更快，而他們也在2019年4月發(fā)布了自家互聯(lián)網品牌”布谷”，正式打造自家的智能生態(tài)。

美的董事長方洪波曾經說過：美的要做時代的企業(yè)。他們很早就制定了互聯(lián)網的轉型計劃，不僅是硬件制造，還有智慧家庭和渠道的重塑。

美的和小米的合作已經過去了4年多，接近5年，雙方的合作已經取得了一定的成果。首先對于小米來說，美的集團的利潤已經相比較2014年翻了四倍有多，而小米的持股分紅也是節(jié)節(jié)上升；其次小米的生態(tài)已經成功獲得落地，同時還在不斷擴大。

據集微網向小米生態(tài)鏈的相關人士了解，小米與美的合作令其有著穩(wěn)定的生態(tài)硬件制造供應，米家接入的家電產品中已經有多款美的的產品，其次依托美的廣闊的白電終端市場，小米智能生態(tài)也得到發(fā)展。

美的方面，它逐漸完成從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網化的蛻化，如成立自身的生態(tài)品牌平臺”布谷”，形成軟硬件的閉環(huán)，吸引更多的企業(yè)加入，同時也學習了小米身上的營銷能力，包括粉絲文化、粉絲經濟和用戶深耕等。

榮耀與美的布谷的強強聯(lián)合

美的有著與小米聯(lián)姻的經驗，而且經過了接近5年的合作發(fā)展也已經各自取得成績，而美的互聯(lián)網基因也已經有一定的基礎，那么其與榮耀的合作也變得是有據可依。

有別于美的和小米的合作，榮耀與美的的聯(lián)合更是在新時代背景下的新嘗試。原因在于人工智能和物聯(lián)網已成為催生產業(yè)變革的核心技術。打造智慧生活既是未來發(fā)展趨勢，也是消費升級的普遍需求，而5G的落地會加速移動設備終端成為智慧體驗的重要入口，物聯(lián)網與智能家居肯定是有熱度風口，相比較4G時代的智能家居概念，5G和AI的技術的成熟會讓智能家居物聯(lián)網更快更好落地，時機逐漸成熟。

其次不管是美的還是榮耀，與更多廠商達成合作，有利于自身新時代物聯(lián)網智慧場景的體驗發(fā)展。顯然，榮耀與布谷的合作是要共創(chuàng)全場景智慧生態(tài)系統(tǒng)，把觸角伸到更加廣泛的領域。

依托于華為多年來積淀的領先技術，榮耀在物聯(lián)網方面的實力已經很有底氣。據悉，榮耀智慧屏新品類將于8月10日發(fā)布，在榮耀理解的家庭全場景體驗中，它提出了”智慧屏”新品類，其會作為榮耀家庭場景的新中心，為榮耀全場景智慧生態(tài)戰(zhàn)略提供核心支撐。

實際上，國產電視行業(yè)已進入瓶頸期?，F(xiàn)階段的互聯(lián)網電視，即使加強了互聯(lián)網內容，本質上依然是傳統(tǒng)的交互模式，即“屏+內容”。榮耀總裁趙明此前曾表示：“榮耀做電視希望能夠真正地改變這個行業(yè)，如果不行的話，那還不如不做?！蓖ㄟ^技術創(chuàng)新和市場、用戶洞察，榮耀近年來在手機和PC領域已做到了品類升級和推動行業(yè)進化的賦能者形象，而這次智慧屏的新品類開拓，顯然也是通過長期技術沉淀和深刻洞悉用戶之后采取的行動，榮耀將會用技術和體驗來引領產業(yè)升級。

除和美的達成一致，此前主流電視廠商也對榮耀的加入表示歡迎。如京東增加“智慧屏”新品類；三星、創(chuàng)維、海信、康佳在其產品銷售頁面加入關鍵字；創(chuàng)維/TCL電視品牌的高管對榮耀智慧屏的到來表示歡迎。

以史為鑒，可知興替?；仡?G-4G時代，蘋果認為手機不應僅是通訊工具，而是互聯(lián)網的入口；隨后十年，蘋果盡享時代紅利。現(xiàn)如今，4G-5G時代如約而至。智慧屏，正是榮耀看電視未來的思考結晶和踐行方向，并且得到了行業(yè)優(yōu)秀伙伴“美的”的認可和支持。

無論做智能手機還是智慧屏，在榮耀方面，他們是堅持奉行“有朋友有未來”的合作理念和開放心態(tài)。如何趁著技術紅利煥活產業(yè)，是每個廠商正在思考的。對于家電行業(yè)而言，圍繞電視這塊大屏打造智慧生活雙中心，是榮耀給出的破局之路。